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4006-900-901

管理訂單 完美交付

參加對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
培訓(xùn)價(jià)格:5200/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)名額:40
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月20~21日 上海
  • 2025年07月24~25日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在新零售線上線下物料深度融合拉動(dòng)下,產(chǎn)品生命周期變短,差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對(duì)傳統(tǒng)訂單管理提出挑戰(zhàn);而在供應(yīng)方面,制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期,訂單管理戰(zhàn)略不明確,訂單和服務(wù)模式單一,關(guān)注訂單操作層面,忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解;關(guān)注企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),忽略客戶指標(biāo)和整體業(yè)績(jī)等。

本培訓(xùn)研討訂單管理全過程的同時(shí),探討轉(zhuǎn)型時(shí)期:

■ 服務(wù)管理戰(zhàn)略方向?

■ 客戶細(xì)分服務(wù)策略?

■ 服務(wù)指標(biāo)如何從客戶出發(fā)?

■ 需求創(chuàng)新理解和參與?

■ 推動(dòng)供應(yīng)與客戶在信息、流程和決策上的集成?

作為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈VP/總監(jiān),培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略層面和整個(gè)供應(yīng)鏈保障層面,提升訂單管理高度和深度,從根本上提升訂單水平。

課程大綱  COURSE OUTLINE

客戶服務(wù)需求

■ 客戶服務(wù)期望與客戶感知

■ 客戶滿意與忠誠(chéng)

■ 服務(wù)質(zhì)量差異模型

■ 服務(wù)補(bǔ)救意義


服務(wù)策略制定

■ 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇

■ 供應(yīng)鏈細(xì)分與服務(wù)策劃

■ 服務(wù)能力與服務(wù)系統(tǒng)


產(chǎn)供銷協(xié)同

■ 供應(yīng)鏈權(quán)衡與佳好實(shí)踐

■ 產(chǎn)供銷協(xié)同規(guī)則制定

■ 預(yù)測(cè)技術(shù)與需求管理

■ MS/MPS/MRP

■ 庫(kù)存計(jì)劃模式與安庫(kù)存


訂單管理內(nèi)容

■ 完整訂單周期管理

■ 服務(wù)承諾與交付協(xié)議

■ 交付周期戰(zhàn)略意義

■ 訂單部署與訂單不均衡性

■ 訂單交付優(yōu)化


服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與衡量 

■ 供應(yīng)鏈衡量設(shè)定原則

■ 電子服務(wù)質(zhì)量與SCOR績(jī)效

■ 訂單與客戶傷害分析

■ 定制服務(wù)衡量指標(biāo)


培訓(xùn)后輔導(dǎo)

■ 就培訓(xùn)內(nèi)容答疑

■ 學(xué)員公司訂單管理中遇到的問題

■ 對(duì)學(xué)員制定改進(jìn)目標(biāo)和行動(dòng)方案的專業(yè)建議

講師介紹  LECTURER

馮華(Susanna Feng) | 上海威才咨詢 供應(yīng)鏈管理 資深講師
曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)、Lear亞太物料總監(jiān)


二十多年在全球500強(qiáng)外資制造型企業(yè)就職,負(fù)責(zé)過工程、采購(gòu)和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購(gòu),先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費(fèi)品等多行業(yè)。
在采購(gòu)和供應(yīng)鏈實(shí)踐中,驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計(jì)、計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉(cāng)庫(kù)、客戶管理、物流優(yōu)化、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。


長(zhǎng)期的跨行業(yè)、跨國(guó)家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時(shí)善于人才激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊(duì)。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長(zhǎng)經(jīng)歷,使得她對(duì)供應(yīng)鏈解決方案具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
Susanna的課程,非常有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,深得學(xué)員的喜愛,是SCOM的金牌培訓(xùn)者之一。


授課形式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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