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4006-900-901

客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧

參加對象:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理 、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、核心業(yè)務(wù)員等
培訓(xùn)價(jià)格:4580/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年12月11~12日 上海
  • 2025年01月10~11日 深圳
  • 2025年02月28~01日 上海
  • 2025年03月27~28日 廣州
  • 2025年03月11~12日 北京
  • 2025年04月17~18日 成都
  • 2025年05月14~15日 深圳
  • 2025年06月26~27日 北京
  • 2025年06月04~05日 上海
  • 2025年07月22~23日 成都
  • 2025年07月10~11日 廣州
  • 2025年08月14~15日 深圳
  • 2025年09月25~26日 北京
  • 2025年09月12~13日 上海
  • 2025年10月23~24日 廣州
  • 2025年11月18~20日 成都
  • 2025年11月13~14日 深圳
  • 2025年12月23~24日 北京
  • 2025年12月03~04日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素??蛻舴?wù)體系的宗旨是客戶永遠(yuǎn)是第一位,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。

再有,隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識的提升,他們越來越會直截了當(dāng)?shù)膶ζ髽I(yè)提出質(zhì)疑,投訴和批評。在面對情緒激動(dòng)客戶的時(shí)候,員工往往會束手無策,有的甚至火上澆油;這個(gè)培訓(xùn)通過對投訴客戶心理的分析和實(shí)際案例的角色扮演和演練,幫助投訴處理人員在面對投訴的時(shí)候做到換位思考,從容應(yīng)對和妥善處理,提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)

2.獲得打造差異化服務(wù)的策略

3.掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶投訴的心理需求

4.知曉投訴處理的五大原則,避免激發(fā)客戶投訴

5.學(xué)員能夠熟練運(yùn)用投訴處理話術(shù),借鑒好的投訴處理技巧

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

1.緣起:什么才是好的服務(wù)和差的服務(wù)?

客戶滿意度是評價(jià)服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

 

2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關(guān)鍵要素

CS=[T*(PS/ES)]D

 

3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你?一切客戶服務(wù)的前提

梅斯特信任公式解析

i. 可信、可靠、親近、自我導(dǎo)向

ii. 如何打造專業(yè)形象

iii. 如何和客戶成為朋友

 

4.貫穿:EOAC行為模式 - 管理客戶期望值和提升客戶體驗(yàn)值

 

5.ES預(yù)期服務(wù): 怎么管理好客戶期望值?

識別客戶真正的期望值

幫助客戶設(shè)定合理的期望值

設(shè)法管理降低客戶的期望值

有理有節(jié)地拒絕不合理的期望值

 

6.PS感知服務(wù):怎么讓客戶滿意?

關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)的ABC指數(shù)

做好這些事,來滿足客戶的期待


7.卓越:D 照亮客戶:怎么讓客戶感動(dòng)

做好這些事情,超越客戶的預(yù)期

 

第二天

 

1.客戶投訴妥善處理的核心原則是什么?

投訴客戶和我們的分歧點(diǎn)在哪里?

i.認(rèn)同分歧和利益分歧

ii.不同分歧的客戶投訴處理策略

怎樣確診客戶的核心關(guān)鍵問題(MIM)?

i.九大典型投訴客戶類型分析

ii.如何自信面對九種不同類型的客戶?

妥善處理客戶投訴的15個(gè)核心技巧。

 

2.場景實(shí)戰(zhàn):

怎樣避免事態(tài)擴(kuò)大?

如何快速平息客戶的憤怒?

如何告訴客戶壞消息?

怎樣才能不受客戶的威脅?

遇到苛刻專橫的客戶該怎么辦?

講師介紹  LECTURER

姜老師  上海威才咨詢 | 10年+經(jīng)驗(yàn)『實(shí)戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家

大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)

資深客戶服務(wù)顧問專家,『極 致客戶體驗(yàn)』挑戰(zhàn)者

成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊(duì)』

情境體驗(yàn)式培訓(xùn)專家

世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』

英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』

某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富

全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+

先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)

 

專業(yè)領(lǐng)域

姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計(jì)劃、管培生培養(yǎng)、移動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。

 

課程特色

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富前沿,大部分取自真實(shí)經(jīng)歷,干貨滿滿。

情境體驗(yàn)式教學(xué)模式,真實(shí)的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個(gè)擊破。

課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強(qiáng),絕不一個(gè)課件講天下。

輕松幽默、互動(dòng)性強(qiáng),配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

 

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):

1-職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓(xùn)練營》

2-銷售類:

《電銷成長日記》

3-客戶服務(wù)類:

《照亮客戶卓越客戶服務(wù)》

《客戶投訴救火隊(duì)》

 

客戶案例

LexisNexisTNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計(jì)、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團(tuán)高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強(qiáng)生藥業(yè)、中國郵政

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17821361800

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】hicwwe.cn

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