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4006-900-901

DFR-可靠性設(shè)計(jì)

參加對(duì)象:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師
培訓(xùn)價(jià)格:4800/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)名額:35
授課形式:公開(kāi)課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年12月16~17日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

面向可靠性設(shè)計(jì)的實(shí)施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計(jì)可靠性實(shí)驗(yàn)、可靠性評(píng)價(jià)

如何精確設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?

如何在項(xiàng)目初期進(jìn)行產(chǎn)品的售后市場(chǎng)的維修成本估計(jì)預(yù)測(cè)?

如何進(jìn)行加速老化試驗(yàn)進(jìn)行快速、低成本設(shè)計(jì)?

如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)某項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?

以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)實(shí)行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析??煽啃园ň_設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計(jì)可靠性試驗(yàn),降低售后維護(hù)成本。

對(duì)于可靠性的統(tǒng)計(jì)分析和概率計(jì)算復(fù)雜的問(wèn)題,使用MinitabExcel工具簡(jiǎn)化計(jì)算,或進(jìn)行計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)于可靠性分析中計(jì)算的負(fù)擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.        Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力

2.        實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力

3.        故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)

4.        結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命

5.        燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問(wèn)題

6.        運(yùn)率方案的選擇,有沒(méi)有什么固化的方式?

7.        發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點(diǎn),如何做測(cè)試方案設(shè)計(jì)。

8.        能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、可靠性問(wèn)題的討論

1.        完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示

2.        如何開(kāi)展可靠性分析


二、可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計(jì)算

1.        與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)

2.        基于MinitabExcel的統(tǒng)計(jì)計(jì)算

3.        理解可靠度、置信度

4.        使用Minitab\Excel預(yù)測(cè)產(chǎn)品的平均壽命(MTTF

5.        可靠性分析所解決的兩個(gè)問(wèn)題:

    在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析

    在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析


三、可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析

1.        常用可靠性統(tǒng)計(jì)分布認(rèn)識(shí)

    正太分布

    指數(shù)分布

    威布爾分布

    其他分布

2.        為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)

3.        (某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機(jī)分布擬合案例分析


四、可靠性設(shè)計(jì)

1.        設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠度的制定

    如何設(shè)計(jì)零件的使用壽命

    如何確認(rèn)零件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不失效的百分比

    如何確認(rèn)在一定的間隔時(shí)間內(nèi)零件不失效百分比

2.        電器產(chǎn)品的可靠性分析問(wèn)題

    市場(chǎng)上15%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

    市場(chǎng)上92%的產(chǎn)品失效的使用時(shí)間是多少?

    市場(chǎng)上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個(gè)月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

    市場(chǎng)上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?

    可靠性結(jié)論報(bào)告輸出

3.        無(wú)參數(shù)下的可靠性分析問(wèn)題

    使用多長(zhǎng)時(shí)間50%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

    一年后市場(chǎng)上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?

    使用多長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)上20%的廚電產(chǎn)品會(huì)失效?

    可靠性結(jié)論報(bào)告


五、售后數(shù)據(jù)的管理與分析

1.        售后數(shù)據(jù)的管理

2.        售后數(shù)據(jù)的分析

3.        如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的售后維修成本

4.        如何預(yù)測(cè)跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本

5.        售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報(bào)告

6.        DFMEA開(kāi)發(fā) 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析

7.        符合正態(tài)分布實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

8.        符合威布爾分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較

9.        符合指數(shù)分布的實(shí)驗(yàn)評(píng)估和比較


六、可靠性試驗(yàn)(針對(duì)整機(jī)和零件)

1.        加速老化實(shí)驗(yàn)

    加速老化試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟和分析方法

2.        可靠性實(shí)驗(yàn)參數(shù)的配置 樣本數(shù)量、試驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和試驗(yàn)成本

    當(dāng)試驗(yàn)樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

    當(dāng)實(shí)驗(yàn)時(shí)間有限條件的可靠性設(shè)計(jì)

    當(dāng)試驗(yàn)成本不允許條件的可靠性設(shè)計(jì)

3.        新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的試驗(yàn)參數(shù)選擇 機(jī)電產(chǎn)品案例

4.        成功完成可靠性試驗(yàn)還需要什么?

    DFMEA的設(shè)計(jì) 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)

    實(shí)驗(yàn)計(jì)劃DVP&R的制定 某產(chǎn)品案例分析(分組項(xiàng)目案例分析)


七、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)

1.        可靠性預(yù)測(cè)

    單元可靠性預(yù)測(cè)

    系統(tǒng)可靠性預(yù)測(cè)

2.        可靠性分配

    等分配法

    在分配法

    AGREE分配法

3.        系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化

4.        故障問(wèn)題的分析 - 故障樹(shù)分析方法

    故障樹(shù)的建立

    故障樹(shù)的定性分析

    故障樹(shù)的定量分析

5.        產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析

    如何預(yù)測(cè)特定時(shí)期售后市場(chǎng)的成本

6.        確定影響可靠性的因素


八、結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度可靠性設(shè)計(jì)(內(nèi)容可選)

1.        疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理與計(jì)算

2.        失效分析

3.        S-NP-S-N疲勞曲線

4.        機(jī)械零件的疲勞極限分布

5.        機(jī)械零件的無(wú)限壽命可靠性設(shè)計(jì)

6.        機(jī)械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計(jì)

7.        疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹  LECTURER

王老師  |  上海威才咨詢 GD&T資深培訓(xùn)師

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過(guò)兩款國(guó)外中級(jí)車型的國(guó)產(chǎn)化,檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作,同時(shí)還與美國(guó)總部進(jìn)行新車型零部件同步開(kāi)發(fā)工作,對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在該公司還擔(dān)任過(guò)GD&T培訓(xùn)經(jīng)理; 
國(guó)內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文; 
18年的GD&T項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證,對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)工裝(Gage)的設(shè)計(jì),以及檢驗(yàn)工裝(Gage)對(duì)GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解; 
王老師為Verisurf (美國(guó))和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問(wèn),為測(cè)量軟件和改進(jìn)和測(cè)量方案提供咨詢; 
王老師曾在美國(guó)和歐洲從事過(guò)尺寸工程相關(guān)工作; 
GD&T的項(xiàng)目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國(guó)內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過(guò)大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對(duì)話和互動(dòng),使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識(shí),并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。 


王老師主講課程:

《DFR-可靠性設(shè)計(jì)》
《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》
《GD&T面向工藝設(shè)計(jì)及檢具設(shè)計(jì)》
《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計(jì)》
《GD&T檢具設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用》


主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬(wàn)都、裕克施樂(lè)塑料制品、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測(cè)FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長(zhǎng)春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
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