課程收益：

在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國(guó)質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)），具有簡(jiǎn)捷、效果強(qiáng)大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點(diǎn)。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復(fù)雜問題無(wú)法替代的突破性方法。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：

1、  了解DOE的演變歷程和最終目的

2、  掌握從因子篩選到快速接近和設(shè)計(jì)優(yōu)化的最佳途徑

3、  會(huì)操作Minitab，完成DOE及快速驗(yàn)證

課程宗旨：

“培訓(xùn)是解決問題的開端，實(shí)踐出真知，改善無(wú)止境?！?/span>

課程特色：

通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

一、   實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

1.       單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的提出

2.       實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)中的作用

二、   實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程

1.       確定問題(綠Y)及實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

2.       建立因子大名單（X1----Xn）

3.       確定因子篩選的方式、途徑及置信水平

4.       完成實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及其實(shí)施

5.       確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合

6.       效果評(píng)估及后續(xù)行動(dòng)

三、   因子篩選——圖基檢驗(yàn)及其應(yīng)用

1.       圖基檢驗(yàn)及其原理

2.       應(yīng)用圖基檢驗(yàn)篩選出關(guān)鍵因子

四、   快速接近——假設(shè)檢驗(yàn)及其應(yīng)用

1.       假設(shè)檢驗(yàn)在各種類型企業(yè)中的應(yīng)用

2.       應(yīng)用假設(shè)檢驗(yàn)快速鎖定關(guān)鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、   設(shè)計(jì)優(yōu)化——完全析因及其應(yīng)用

1.       完全、部分析因方案設(shè)計(jì)及方差分析

2.       響應(yīng)曲面及設(shè)計(jì)優(yōu)化器應(yīng)用

六、   快速驗(yàn)證——同時(shí)考慮兩種風(fēng)險(xiǎn)

1.       確定最小樣本量

2.       快速驗(yàn)證優(yōu)化程度及改進(jìn)效果

七、   案例演練及發(fā)表

八、   課程小結(jié)及測(cè)評(píng)

劉老師 | 上海威才咨詢 首席講師
國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年；
曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：
QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
Six sigma,  現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶：
多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機(jī)械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力?。―OE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用