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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!
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通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
是相關(guān)人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃
主題:新工廠選址/選地
教學方法:講師講解,學員討論傳統(tǒng)工廠選址方法,工廠選址評估要素,新工廠選地方案介紹,新工廠選址/選地案例分析
主題:新工廠概念設(shè)計
教學方法:講師講解,案例介紹新工廠概念設(shè)計定義
案例介紹:新工廠概念設(shè)計
案例分析總結(jié):如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設(shè)計
工廠布局規(guī)劃主題:工廠整體布局規(guī)劃
教學方法:講師講解
案例討論:工廠生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃,新工廠面積預(yù)測方新,工廠功能區(qū)的劃分,工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃,工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
倉儲規(guī)劃設(shè)計主題:新工廠的整體布局規(guī)劃
教學方法:講師講解,案例討論車間布局規(guī)劃
主題:工廠車間布局規(guī)劃
車間功能區(qū)劃分車間物流布局規(guī)劃車間輔助功能區(qū)域設(shè)計
車間生產(chǎn)線設(shè)計布局案例點評:以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應(yīng)用 (2小時)
主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學方法:講師講解SLP概念介紹,
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎(chǔ)/關(guān)鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關(guān)系分析與空間需求及調(diào)整
方案評估與選擇
詳細布局規(guī)劃3P規(guī)劃工具應(yīng)用
3P工具定義
3P工具使用范圍
3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實際案例分析
李老師 上海威才咨詢 首席講師
李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè),擁有17年的工業(yè)工程及精益生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗, 在醫(yī)療器械、EMS、大型機械裝備等制造業(yè)領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗。
具備系統(tǒng)的精益生產(chǎn)推行能力及IE專業(yè)知識。
職業(yè)生涯中重點從事新工廠的規(guī)劃及設(shè)計和企業(yè)精益體系的建立,對制造領(lǐng)域具有深刻理解和豐富經(jīng)驗,曾輔導客戶(涉及外企、民企和國企)智能制造項目的實施。
個人履歷:
中衡建筑設(shè)計集團新工廠 | 規(guī)劃設(shè)計顧問
偉爾中國有限公司中國區(qū) | 精益經(jīng)理&EHS經(jīng)理
克勞斯瑪菲機械(中國)有限公司中國區(qū) | 精益&新工廠負責人
偉創(chuàng)力電子技術(shù)科技(蘇州)有限公司 | 高級工業(yè)工程師
西門子聽力儀器(蘇州)有限公司工業(yè) | 工程師及EHS責人
輔導項目及案例:
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