第一部分 防錯法的概念
1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義
2）防錯的理念
3）防錯法的作用
4）錯誤(失誤)與缺陷
5）人為錯誤(失誤)的原因
6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度
7）建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)
8）日常生活中的防錯

第二部分 防錯原理
傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式
POKA-YOKE的觀點
防錯管理流程
防錯的基本原則
防錯的五大基本思路
防錯的四種模式
防錯十大原理

第三部分 防錯技術(shù)與工具
防錯工具
防錯裝置
防錯一般步驟

第四部分 防錯法應(yīng)用實例
1）防錯使用案例
2）防錯與汽車工業(yè)

第五部分 有效解決問題的工具和方法
1）5why方法和案例
2）魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展
3）柏拉圖的應(yīng)用和制作
4）FMEA的運用
5）SPC控制圖
6）8D方法應(yīng)用
7）實際問題解決PPS

譚老師 | 上海威才咨詢 首席講師

教育背景： 
工學(xué)博士（材料工程），上海大學(xué)
工程碩士（化學(xué)工程），上海交通大學(xué) 
工商管理碩士，同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué) 
企業(yè)管理碩士（精益管理），首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 
工學(xué)學(xué)士（高分子材料），上?？萍即髮W(xué) 

職業(yè)資格： 
高級工程師
中國注冊質(zhì)量工程師
中國注冊安全工程師 
IATF16949主任審核員 
Lean - Six Sigma證書 
曾任職于多家跨國公司，擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)及參與項目: 
[1] 軍工項目，典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國家自然科學(xué)基金項目，高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項目，增強改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項目，高性能PEEK基無機納米復(fù)合高分子涂層研究。 
[5] 合作項目，密煉機智能優(yōu)化（上海市科技進步三等獎）。 

輔導(dǎo)和講授課程： 
精益生產(chǎn)
5S現(xiàn)場管理和TPM改善
工廠車間現(xiàn)場管理
制造業(yè)品質(zhì)管理
實驗設(shè)計DOE
全面質(zhì)量管理TQM 

項目管理
生產(chǎn)成本控制管理 
安全生產(chǎn)管理 
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn)
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn) 
防錯技術(shù)及有效解決問題方法
QC七大工具
8D方法培訓(xùn)等