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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用
參加對象：
培訓(xùn)價格：1800/人（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時長：1天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年08月08日 上海
課程大綱 COURSE OUTLINE
ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對于過程方法的要求
a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過程方法
b. 各項定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對于過程方法的要求
a. 過程方法的基本要求
b. 過程方法的實施過程
過程方法的特點(diǎn)
a. 從企業(yè)管理整體理解過程方法
b. 從單個過程理解過程方法
過程方法的實施過程
a. 識別、確定過程關(guān)系
b. 細(xì)化、分析單個過程
過程方法 客戶識別 案例分析
過程方法 過程關(guān)系 案例分析
過程方法 過程分解案例分析
a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過程方法
b. 各項定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)
ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對于過程方法的要求
a. 過程方法的基本要求
b. 過程方法的實施過程
過程方法的特點(diǎn)
a. 從企業(yè)管理整體理解過程方法
b. 從單個過程理解過程方法
過程方法的實施過程
a. 識別、確定過程關(guān)系
b. 細(xì)化、分析單個過程
過程方法 客戶識別 案例分析
過程方法 過程關(guān)系 案例分析
過程方法 過程分解案例分析
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講師介紹：席老師 上海威才咨詢 首席講師
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