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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
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隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險管理
4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語和定義
4.組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
● 產(chǎn)品和過程一致性
2 產(chǎn)品安全
2 外包過程
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
● 總則
——企業(yè)責(zé)任
——過程效率
——過程所有者
● 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針
● 質(zhì)量方針的制定
● 質(zhì)量方針的溝通
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
● 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充
● 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6.策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7.支持
7.1資源
● 總則
● 人員
● 基礎(chǔ)設(shè)施
● 過程運(yùn)行環(huán)境
● 監(jiān)視和測量資源
——總則
——測量溯源
——校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
● 組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息
● 總則
——質(zhì)量管理體系文件
——質(zhì)量手冊
● 創(chuàng)建與更新
● 形成文件的信息的控制
8.運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
● 顧客溝通
● 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
● 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審
● 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
● 總則
● 設(shè)計和開發(fā)策劃
● 設(shè)計和開發(fā)輸入
● 設(shè)計和開發(fā)控制
● 設(shè)計和開發(fā)輸出
● 設(shè)計和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
● 總則
● 控制類型和程度
● 外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
● 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
● 標(biāo)識和可追溯性
● 顧客或外部供方的財產(chǎn)
● 防護(hù)
● 交付后的活動
● 更改控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
● 總則
● 顧客滿意
● 分析與評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審
● 總則
● 管理評審輸入
● 管理評審輸出
10.改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1.審核的基本理念與要求
2.基于過程方法的增值審核
3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)
4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧
5.模擬審核與書面考試
陳老師 上海威才咨詢 | 管理體系認(rèn)證咨詢師/高級咨詢師
中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會注冊 QMS\EMS\OHSAS 認(rèn)證咨詢師
為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,ISO45001體系咨詢工作
為企業(yè)提供TS16949/IATF 16949/QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù)
為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù)
為企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)等
VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5
QFD,DOE,五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
8D/5why,質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)、TQM等
主要經(jīng)歷:
1、三愛司電子技術(shù)有限公司
工廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的環(huán)境和安全事務(wù)管理
負(fù)責(zé)建立ISO14001和OHSAS18001管理體系并通過認(rèn)證
3、緯創(chuàng)資通(昆山)有限公司
參與ISO9001體系的建立和維護(hù)
輔導(dǎo)企業(yè)介紹:
迄今為止,獨(dú)立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949/IATF 16949/QC080000、GP、ROHS等認(rèn)證,并參與了五十余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作,其部分服務(wù)企業(yè)如下:
汽車交通:住電裝汽車部件(常熟) 、張家港迪克汽車、蘇州海格新能源汽車、江蘇長電科技股份、蘇州天祿光科技股份、沃富潤沖壓件(常熟)、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、常熟龍騰特種鋼、常熟市龍騰滾動體制造、燁輝(中國)科技材料、勝牌(張家港)潤滑油、日東新能源(蘇州)、江蘇波士膠粘合劑、達(dá)亮電子(滁州)、大金氟化工(中國)、美南精密電機(jī)(太倉)、契輅汽車零部件(南通)、住友電工、福派博克、埃馳汽車零部件(常熟)、阿文美馳車輛、蘇州詩蘭姆汽車零配件、常熟銀羊電子、蘇州住電裝、優(yōu)必勝(蘇州)軸承、恩斯克精密鍛造(張家港)、美鋁車輪(蘇州)、蘇州住電汽車電子、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、吳羽(常熟)氟材料、埃馳汽車零部件(常熟)、興源精密機(jī)械(蘇州)、江蘇南方軸承
機(jī)械制造:江蘇長園華盛、蘇州佳世達(dá)精密、、上海眾勻新能源科技、江陰濟(jì)化新材料、蘇州佳世達(dá)精密工業(yè)、中國航天集團(tuán)-昆山林泉電機(jī)、蘇州寶馨科技、蘇州井上橡塑、山景雷特樂橡塑科技(蘇州)、思柏精密模具注塑(無錫)、無錫市通達(dá)滾子、昆山鴻運(yùn)通多層線路板、海太半導(dǎo)體(無錫)、上海軒達(dá)粉末冶金、奧鋼聯(lián)線材(蘇州)、安颯液壓設(shè)備(昆山)、蘇州硅能半導(dǎo)體科技股份、蘇州美達(dá)王鋼鐵制品、昆山圣地亞包裝科技、無錫徐氏數(shù)控機(jī)床部件、良泉精密模具(昆山)、海亞喜塑磁科技(昆山)、六豐模具(昆山)、太倉愛科空調(diào)、富美實(shí)(張家港)、海太半導(dǎo)體(無錫)、日礦金屬(蘇州)、明尼蘇達(dá)精密制品(蘇州)、昭芝汽車部件(吳江)、蘇州奔騰塑業(yè)、SEW-機(jī)電(蘇州)、江蘇騰暉電力技術(shù)、藝康(太倉)科技、江蘇長園華盛、費(fèi)森尤斯、SEW-電機(jī)(蘇州)、金王(蘇州工業(yè)園區(qū))、霓達(dá)摩爾伊藤金屬、江蘇亨通光導(dǎo)新材料、捷賽機(jī)械(蘇州)、六豐模具(昆山)、電化精細(xì)材料(蘇州)、東方藍(lán)浦(蘇州)科技、嘉森塑膠(蘇州)、日礦金屬(蘇州)、蘇州生富金屬材料科技、
電氣電器:派博樂安全設(shè)備(蘇州)、珉泰克高級耐火材料系統(tǒng)(蘇州)、蘇州瓦諾科技、瑞仕格物流設(shè)備(昆山)、昊誠光電(太倉)、凱普金業(yè)電子(昆山)、蘇州艾思爾電子薄膜、依工聚合工業(yè)(吳江)
電子通訊:吳江元虹電子材料、普爾思(蘇州)、毅嘉電子(蘇州)、三星電子(蘇州)、維順特光電(蘇州)、憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)、幸亞(蘇州)電子大同精密金屬(蘇州)、捷恩智液晶材料(蘇州)、光輝半導(dǎo)體(蘇州工業(yè)園區(qū))、凱得利(中國)、崇泰精密電子(昆山)、蘇州嘉財電子、強(qiáng)茂電子(無錫)、昆山詠聯(lián)電子塑膠、蘇州六源電子科技、昆山杰順通精密組件、百豐電子(蘇州)、蘇州弘展鑫業(yè)電子科技、星科金朋半導(dǎo)體(江陰)
醫(yī)藥醫(yī)藥:輝莫科技/輝美醫(yī)療、美利馳醫(yī)療器械(蘇州)
化工業(yè):先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)、新浦化學(xué)(泰興)......... 客戶眾多,不一列舉!
聯(lián)系電話:17821361800
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
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