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4006-900-901

結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達

參加對象：需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士
培訓價格：4500/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓服務，歡迎咨詢！

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2024年12月05~06日 上海
  • 2025年04月22~23日 蘇州
課程背景  COURSE BACKGROUND

如果我們在解決問題、面臨選擇以及與人溝通的時候，能夠找到一個結(jié)構(gòu)，將所有的碎片信息放進去，就能夠大大減輕大腦的負擔，更容易地解決問題。而這，就是所謂的“結(jié)構(gòu)化思維”。

工作中，你是否也遇到過這樣的難題：

1. 有了好的 idea，想讓團隊的人都知道，如何能清晰呈現(xiàn)？
2. 領(lǐng)導時間有限，讓你趕緊匯報一下工作進展，如何能在 10 分鐘內(nèi)講清楚？
3. 談判條件類似，如何說服客戶合作伙伴最終選擇你？

說不清，道不明，表達雜亂無章，最后的結(jié)果和自己預想的相差十萬八千里，甚至被別人懷疑自己的專業(yè)能力。


那么，你想不想知道

◆ 如何用三句話清晰表達觀點，并有效說服他人？

◆ 如何在書面表達時文字不堆砌、不混亂？
◆ 如何把握解決問題的關(guān)鍵，不再讓決策陷入困境？


課程收益  PROGRAM BENEFITS

【課程收益】

獨立思考能力：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考

溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，能更有效說服他人

說服能力提升：短時間內(nèi)找出問題關(guān)鍵點，形成具有說服力的匯報材料

【課程概要】

結(jié)構(gòu)思考力的核心理念

      –  能夠掌握快速組織思維的方法，根據(jù)工作任務需求和快速提煉思想，并能用有效工呈現(xiàn)。理解運用結(jié)構(gòu)思考力認知世界的基本概念，能夠形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習慣，在面臨任務和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地進行思考。

     –  掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的應用方法，跳出固有經(jīng)驗和思維，通過工具對認知結(jié)構(gòu)進行干預，從更廣范圍尋求問題的出路，養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。

     –  能夠保證在商務溝通、問題分析和討論共創(chuàng)等場景下運用結(jié)構(gòu)思考力理清個人思路、并讓團隊有效達成共識，提高整個組織等溝通效率。


有方案時，想清楚說明白

     –  能夠掌握快速組織思維的方法，根據(jù)工作任務需求和目標快速提煉概括表達的思想，并能選擇和運用有效工具進行呈現(xiàn)。

     –  能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，根據(jù)不同的時機和需求選擇不同的表達結(jié)構(gòu)，能使他人聽清、聽懂、記住并接受我們的思想。

     –  能夠在書面表達中使觀點更明確、結(jié)構(gòu)更嚴密、快速抓住關(guān)鍵論點，持續(xù)保持住受眾的注意力，讓表達更清晰、有說服力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分：透過結(jié)構(gòu)看思考

 課程導入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì) 

 ? 第一節(jié)-思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善

  • 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為
  • 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善

思維游戲1：是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比
思維游戲2：從結(jié)構(gòu)的角度思考問題
互動練習1：運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題

 ? 第二節(jié)-三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學思維 

  • 理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu) 
  • 重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
  • 呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu) 

理論認知1：思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型
成果落地：理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認知世界的基本概念

第一章：理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu)，隱性思維顯性化
 ? 第一節(jié)-結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)

  • 識別：識別信息中的事實與觀點
  • 判斷：判斷事實和觀點的對應關(guān)系 
  • 概括：一句話概括所有內(nèi)容 

互動練習2：看視頻，你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎？
互動練習3：閱讀文章，運用所學方法，理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點！
成果落地：掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層，理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)
工具1：結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應用表
工具2：結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表

第二章：重構(gòu)—重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì)，顯性思維結(jié)構(gòu)化
重構(gòu)“四核”—結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則
 ? 第一節(jié)-“論”－結(jié)論先行
案例解析1：口頭匯報時如何抓住重點，得到領(lǐng)導認可？
案例解析2：如何寫總結(jié)，才能讓領(lǐng)導直接看到成果并得到贊賞

 ? 第二節(jié)-“證”－以上統(tǒng)下
案例解析3：如何寫產(chǎn)品介紹，才能呈現(xiàn)亮點，打動客戶？

 ? 第三節(jié)-“類”－歸類分組
案例解析4：認識新朋友時如何快速總結(jié)這是一個怎樣的人？
互動練習3：運用所學方法，找到所有貨車過隧道的方法、確定最佳解決方案！

 ? 第四節(jié)-“比”－邏輯遞進
互動練習4：看圖解，如何運用邏輯合理安排婚禮計劃？
互動練習5：看視頻，每天都看到的廣告是如何用嚴謹?shù)倪壿嬚f服觀眾的？

 ? 綜合練習：小組討論，基于重構(gòu)“四核”的練習應用
綜合練習1：（趣味性練習）運用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)
綜合練習2：（專業(yè)性練習）用重構(gòu)“四核”分析學員個人案例，老師現(xiàn)場輔導、得出成果。
成果落地：掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層，能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu)，并通過工具對認知結(jié)構(gòu)進行干預。

第三章：呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤，結(jié)構(gòu)思維形象化
 ? 第一節(jié)- “配”關(guān)系，4類模式16種關(guān)系，讓演示更有效

  • 作用模式：對立、合力、平衡、阻礙
  • 關(guān)系模式：并列、重疊、包含、分割
  • 比較模式：成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)


 ? 第二節(jié)- “得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應的圖示，確保使用正確圖形做PPT，助力高效表達
理論認知2：掌握演示內(nèi)容的準確關(guān)系，確保使用正確圖形表達

 ? 第三節(jié)-“上”包裝，讓觀點更吸引人、更容易記

  • 類比：運用形象或行為類比的方式進行包裝
  • 引用：引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝 
  • 整合：對色彩、詞語、數(shù)字、字母進行整合包裝

綜合練習3：小組討論，運用結(jié)構(gòu)羅盤的方法，將綜合練習的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享
成果落地：掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層，運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達。
工具3：結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”
工具4：結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應用表
工具5：結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”


第二部分：透過結(jié)構(gòu)看表達

第一章：描述問題定方向

 ? 第一節(jié)-5W2H框架描述問題

  • What：什么事情出了問題？什么問題？
  • When：什么時候發(fā)生的？
  • Where：在哪發(fā)生的？
  • Who：誰出了問題？
  • Why：造成這樣的結(jié)果因為什么？
  • How：怎么發(fā)生的？
  • How much：多少事物出了問題？問題到什么程度？數(shù)量如何？

案例解析1：500強企業(yè)經(jīng)典案例
綜合練習1：小組討論，運用5W2H分析法，確定本小組實踐任務的課題及相應解決方案。
成果落地：運用結(jié)構(gòu)思考力的5W2H分析法界定問題，并確定一個能夠切實解決問題的最佳方案。 
工具1：5W2H問題分析表  

第二章：基于目標定主題
 ? 第一節(jié)-確定目標，“AB法則”讓表達有的放矢

  • （明確受眾）：提前設定表達場景、明確受眾
  • （期望行為）：希望表達后對方達成哪些行為

思維游戲1：為什么要確定目標，目標的重要性？

  ? 第二節(jié)-設計序言，“SCQA”獲得領(lǐng)導賞識的高效溝通公式

  • S（情景）：原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述
  • C（沖突）：顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題 
  • Q（疑問）：選出待完成重要課題
  • A（方案）：提出假設性解決方案

案例解析2：500強企業(yè)經(jīng)典案例
互動練習1：不同序言表達方式的應用練習

  ? 第三節(jié)-設定主題，“SAP法則”讓表達觀點明確

  • S（簡單）：用受眾易于理解的語言描述
  • A（準確）：確保主題精準的為目標服務
  • P（利益）：主題包含受眾關(guān)注的利益點

案例解析3：500強企業(yè)經(jīng)典案例
綜合練習2：小組討論，寫出本小組實踐任務的目標、序言以及主題
成果落地：。 
工具2：AB法則
工具3：SCQA分析法工具單 

工具4：主題優(yōu)選矩陣


第三章：縱向結(jié)構(gòu)分層次
 ? 第一節(jié)-自上而下，疑問回答做分解

  • 設想問題，從對方角度出發(fā)的新模式
  • 回答問題，提前想好答案事半功倍

案例解析4：500強企業(yè)經(jīng)典案例
綜合練習3：小組討論，運用“疑問回答”的方法搭建實踐任務的金字塔縱向結(jié)構(gòu) 

? 第二節(jié)-自下而上，概括總結(jié)做聚合

  • 列出要點，收集信息并羅列要點
  • 分類命名，分類后并將信息命名
  • 概括結(jié)論，尋找共性概括出結(jié)論

案例解析5：500強企業(yè)經(jīng)典案例
綜合練習4：小組討論，運用“概括總結(jié)”的方法，將結(jié)構(gòu)圖中的表達要點總結(jié)得出 
成果落地：掌握運用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實際方法，在思考和表達時做到結(jié)論明確且符合對方需求。
工具5：自上而下“疑問／回答”搭建框架法
工具6：自下而上“概括／總結(jié)”列表 

第四章：橫向結(jié)構(gòu)選順序
 ? 第一節(jié)-選擇演繹，讓說服更有力

  • 標準式：理性思考的根本，讓表達極具說服力
  • 常見式：最常見、實用的說服方式

案例解析7：500強企業(yè)經(jīng)典案例

 ? 第二節(jié)-選擇歸納，讓要點更清晰

  • 排序的三種類型：時間、結(jié)構(gòu)、重要性
  • 分類的兩種方式：開放式分類、封閉式分類

案例解析6：500強企業(yè)經(jīng)典案例

 ? 第三節(jié)-因需而動，兩種順序選其一

  • 演繹結(jié)構(gòu)：適用于需要說服對方時
  • 歸納結(jié)構(gòu)：適用于對方關(guān)注解決方案時

綜合練習5：小組討論，運用“演繹”或“歸納”其中一種方法，調(diào)整實踐任務的橫向順序，讓表達邏輯嚴謹、要點清晰、具有說服

成果落地：掌握運用橫向結(jié)構(gòu)確認每組思想的具體分類和順序，讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰。
工具7：封閉式分類結(jié)構(gòu)案例庫

第五章：形象表達做演示
 ? 第一步-“配”關(guān)系，4類模式16種關(guān)系，讓演示更有效

  • 流動模式：線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
  • 作用模式：對立、合力、平衡、阻礙
  • 關(guān)系模式：并列、重疊、包含、分割
  • 比較模式：成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)


 ? 第二步- “得”圖示，根據(jù)關(guān)系匹配相應的圖示，確保使用正確圖形做PPT
案例解析8：500強企業(yè)經(jīng)典案例

 ? 第三步- “上”包裝，讓觀點更吸引人、更容易記  

  • 簡化：通過拆、隔、刪、突的簡化方式進行包裝
  • 類比：運用形象或行為類比的方式進行包裝
  • 引用：引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
  • 整合：通過色彩、詞語、數(shù)字、字母的整合方式上包裝

案例解析9：500強企業(yè)經(jīng)典案例
綜合練習6：小組討論，將已完成的實踐任務結(jié)構(gòu)圖進行賣點包裝，并手繪PPT
成果落地：掌握商務呈現(xiàn)中口頭、書面表達和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。
工具8：結(jié)構(gòu)羅盤
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