真人做受试看120分钟小视频 ,久久久久亚洲AV色欲av,激情综合色综合啪啪开心,99久久久无码国产精品试看

4006-900-901

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險品進出口通關(guān)實

參加對象:企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
培訓(xùn)價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
培訓(xùn)名額:40
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年01月09~10日 上海
  • 2025年03月13~14日 上海
  • 2025年04月24~25日 上海
  • 2025年04月17~18日 廣州
  • 2025年05月22~23日 北京
  • 2025年06月26~27日 北京
  • 2025年07月24~25日 上海
  • 2025年08月21~22日 成都
  • 2025年09月23~24日 上海
  • 2025年09月25~26日 上海
  • 2025年10月23~24日 北京
  • 2025年11月27~28日 北京
  • 2025年11月20~21日 廣州
  • 2025年12月18~19日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”

課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例


溫馨提示本課程為《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》前兩天安排,學(xué)員亦可根據(jù)需求選擇參訓(xùn)課題!
          1~2天:《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風險防范》
          
1~3天:《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風險點;

2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度,防范溝通不到位和耽誤進度;

3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;

4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天:主要內(nèi)容

▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風險應(yīng)對

目標:INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強國際貿(mào)易人員風險意識、處理問題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進出口稅費合理,并充實談判場合的商務(wù)技術(shù)能力!

1.國際貿(mào)易操作的績效考核特點與流程再造;

2.國際貿(mào)易全流程與風險節(jié)點把控與介紹;

3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化;

4.E組雖然沒有預(yù)期變化,但風險并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?

5.F組實現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴謹科學(xué),如何應(yīng)用?

6.C組層次明顯,更加符合實際貿(mào)易需要,如何選擇?

7.D組解決困境,實現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?

8.貿(mào)易術(shù)語項下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;

9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;

10.國際貿(mào)易術(shù)語使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?

11.貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運作技巧。

12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語的變型運用;

案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)


▼第二模塊:國際運輸風險防范與糾紛處理、物權(quán)控制

目標:學(xué)習新形勢下的國際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風險,了解“不知道自己不知道”的異國規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國際運輸糾紛處理、航運巨頭倒閉、承運人之間的大舉收購兼并、結(jié)盟對未來海運市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。

(一)新形勢下的的運輸市場分析與運輸糾紛處理、物流操作要點

1.最新國際局勢對國際物流的影響;

2.集裝箱運價指數(shù)與運價走勢展望;

3.海洋運輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風險控制;

4.滯期費&速遣費注意事項及海關(guān)申報風險點;

5.向船東申報VGM相關(guān)要求及注意事項;

6.信用證中對運輸工具的要求注意事項;

7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運保函風險特點;              

8.空運與快遞操作流程注意事項及運費如何核算?

9.中歐班列操作流程與運輸特點、單據(jù)注意事項;

10.主要承運人情況簡介與如何選擇承運人?

11.如何查詢、并隨時跟蹤自己進出口貨物的實時動態(tài)?

12.集裝箱普通貨物運輸、裝箱操作注意事項(裝箱、加固、FREE TIME等);

13.危險貨物、危險化學(xué)品分類與包裝要求、運輸申報要求;

14.Cross Docking越庫——低價高效物流運作(Home Depot家得寶案例)

15.新艙單對進出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?

16.非洲電子跟蹤單與其他國家反恐申報注意事項;

17.出現(xiàn)運費、運輸延遲等糾紛如何賠償損失?

18.如何向承運人索賠、運輸糾紛處理及如何防范風險?

19.承運人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理?(HANJIN海運倒閉扣船為例)

(二)單、證、船、貨的風險管理與物權(quán)控制

1.疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?

2.托運單風險點與訂艙流程控制;

3.運輸單據(jù)的種類與不同風險特點;(快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路)

4.貨代提單&海洋提單&空運單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風險控制;

5.托運人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風險控制;

6.正本提單、電放提單、海運單、FCR 流程控制與風險防范;

7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風險控制與重點內(nèi)容解讀;

8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風險控制;

 

第二天:主要內(nèi)容

▼第三模塊:國際結(jié)算與信用證風險防范

目標:對國際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對各種結(jié)算了如指掌,靈活運用,而且增強風險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?

()、各種結(jié)算方式中的適用場景與風險應(yīng)對策略

1.T/T是否是一種風險最大的結(jié)算方式?

2.T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?

3.付款交單賣方如何風險控制到最小?

4.遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

5.托收和信用證中間都有銀行充當中間角色,有什么根本不同?

6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險?

(二)、信用證的種類及適用的場景、軟條款風險防范

7.Swift對于國際結(jié)算的重要作用;

8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;

9.遠期與假遠期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?

10.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?

11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?

12.背對背信用證如何操作?有哪些好處?

13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?

14.銀行保函與備用信用證如何使用?

15.最新(UCP600)的主要修改之處?

16.信用證軟條款如何應(yīng)對?

17.近年來信用證重大風險提示有哪些?


▼第四模塊:國際貨物保險及有效理賠

目標:以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺得保險費已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險獲賠。有效理賠為切入點,分析如何投保!2021EVER GIVEN堵塞蘇伊士運河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細化才是風控核心、才是競爭力!把風險控制在自己的可接受范圍!

1.保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!

2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔損失?

3.出險后,是否可以直接找承運人索賠?

4.沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?

5.一系列風險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!

6.平安險是否平平安安?

7.水漬險是否是海水浸泡的危險?

8.一切險是否負責一切外來風險?

9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險協(xié)會貨物保險新條款》?

10.陸、空、郵運貨物保險;

11.貨物運輸保險實務(wù)操作, CIC 2009 ICC 2009  有哪些變化及影響?

12.交了數(shù)年保險,一旦出現(xiàn)風險,能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?     


 Q&A問題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束!)

講師介紹  LECTURER

劉老師 上海威才咨詢 | 特聘講師

  • 18年專注國際貿(mào)易問題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

  • 國際知名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。

擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務(wù)操作經(jīng)驗。


主講課程:

《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧》《國際貿(mào)易信用證審單與合同風險防范》《國際貿(mào)易貨物運輸與保險》《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風險防范》《Incoterms2020解讀及風險控 制》《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國際采購與進出口實戰(zhàn)》《國際貿(mào)易術(shù)語解析與貿(mào)易風險防范》《國際 結(jié)算風險與防范技巧》《國際貿(mào)易合同風險(合同執(zhí)行)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17821361800

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網(wǎng)站】hicwwe.cn

?

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13812819979

點擊復(fù)制微信號

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司