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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
組織人效提升及應(yīng)用實戰(zhàn)【新增】
參加對象：企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、部門經(jīng)理及團隊負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)價格：2800/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：1天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年06月25日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
課程收益 PROGRAM BENEFITS
明確組織人效對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，樹立以人效為導(dǎo)向的管理理念。
學(xué)習(xí)如何進行有效的人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理等，以提高員工的工作能力和績效。
了解如何通過優(yōu)化組織架構(gòu)、流程管理、文化建設(shè)等方面來提升組織整體人效。
學(xué)會如何激勵員工、營造良好的工作氛圍、提高團隊凝聚力，從而提升團隊的人效。
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和決策能力，為企業(yè)的人效提升提供有力支持。
通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)其他企業(yè)在組織人效提升方面的成功經(jīng)驗和做法，為自己的企業(yè)提供借鑒。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一章、組織人效概述
第二章、人力資源管理與組織人效提升
第三章、組織架構(gòu)與流程優(yōu)化
第四章、企業(yè)文化與組織人效
第五章、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
第六章、案例分析與實戰(zhàn)演練
第七章、課程總結(jié)與展望
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
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