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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖 【新增】
參加對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)價(jià)格：6800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開(kāi)課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開(kāi)課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年03月28~29日 深圳
- 2025年05月21~22日 上海
- 2025年06月25~26日 北京
- 2025年07月16~17日 深圳
- 2025年09月10~11日 北京
- 2025年10月22~23日 上海
- 2025年12月24~25日 北京
課程背景 COURSE BACKGROUND
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了在市場(chǎng)中立足并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略，并將其有效地落地實(shí)施。然而，很多企業(yè)在戰(zhàn)略制定和落地過(guò)程中存在著一些問(wèn)題，如戰(zhàn)略不清晰、執(zhí)行不到位、缺乏有效的監(jiān)控和評(píng)估等。
本課程旨在幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題，提供一種簡(jiǎn)單而有效的方法 ——“一張圖搞定戰(zhàn)略”，通過(guò)戰(zhàn)略萃取和落地全景圖，幫助企業(yè)清晰地制定戰(zhàn)略，并將其有效地落地實(shí)施。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程大綱 COURSE OUTLINE
講師介紹 LECTURER
上海威才咨詢 | 特聘講師
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業(yè)務(wù)范疇
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戰(zhàn)略管理
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人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
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