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4006-900-901

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 【新增】

參加對象:人力資源管理人員:包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員等;企業(yè)管理人員:企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等
培訓價格:5980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月27~28日 深圳
  • 2025年04月25~26日 上海
  • 2025年05月16~17日 北京
  • 2025年06月20~21日 廣州
  • 2025年07月18~19日 成都
  • 2025年08月22~23日 上海
  • 2025年09月25~26日 深圳
  • 2025年10月30~31日 北京
  • 2025年12月05~06日 深圳
  • 2025年12月19~20日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn)。人力資源管理也不例外,越來越多的企業(yè)開始利用數(shù)字化技術(shù)收集、分析和應(yīng)用人力資源數(shù)據(jù),以提高人力資源管理的效率和效果。然而,很多人力資源管理人員缺乏數(shù)字化分析思維和決策驅(qū)動能力,無法充分發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)的價值。

本課程旨在幫助人力資源管理人員掌握數(shù)字化分析思維和決策驅(qū)動方法,提高人力資源管理的效率和效果。課程將結(jié)合實際案例,介紹人力資源數(shù)字化分析的方法和工具,以及如何利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動。


課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握數(shù)字化分析思維和方法,能夠運用數(shù)據(jù)分析工具收集、分析和應(yīng)用人力資源數(shù)據(jù)。

  2. 了解人力資源數(shù)字化分析的最新趨勢和應(yīng)用場景,為企業(yè)人力資源管理提供創(chuàng)新思路。

  3. 學會利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動,提高人力資源管理的效率和效果。

  4. 通過實際案例分析和小組討論,提高解決實際問題的能力和團隊協(xié)作能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、人力資源數(shù)字化分析概述
  • 數(shù)字化時代的人力資源管理挑戰(zhàn)與機遇

  • 人力資源數(shù)字化分析的概念和重要性

  • 人力資源數(shù)字化分析的流程和方法


第二章、數(shù)據(jù)收集與整理
  • 人力資源數(shù)據(jù)的來源和類型

  • 數(shù)據(jù)收集的方法和工具

  • 數(shù)據(jù)清洗和整理的技巧


第三章、數(shù)據(jù)分析方法與工具
  • 描述性分析、相關(guān)性分析、回歸分析等常用數(shù)據(jù)分析方法

  • Excel、SPSS、Python 等數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用

  • 數(shù)據(jù)可視化的方法和技巧


第四章、人力資源數(shù)字化分析應(yīng)用場景
  • 人才招聘與選拔

  • 員工培訓與發(fā)展

  • 績效管理

  • 薪酬管理

  • 員工關(guān)系管理


第五章、決策驅(qū)動與案例分析
  • 如何利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行決策驅(qū)動

  • 實際案例分析:人力資源數(shù)字化分析在企業(yè)中的應(yīng)用

  • 小組討論:如何將人力資源數(shù)字化分析應(yīng)用到自己的企業(yè)中


第六章、未來趨勢與挑戰(zhàn)
  • 人力資源數(shù)字化分析的未來發(fā)展趨勢

  • 面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略

  • 持續(xù)學習和自我提升的方法和途徑

講師介紹  LECTURER

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