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4006-900-901

經(jīng)營(yíng)力——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬【新增】

參加對(duì)象:企業(yè)高層管理人員:包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
培訓(xùn)價(jià)格:6800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月19~20日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)需要具備強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)能力。然而,傳統(tǒng)的理論教學(xué)往往難以讓學(xué)員真正理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。經(jīng)營(yíng)力 —— 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程應(yīng)運(yùn)而生,通過模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景,讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素和策略

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié):通過參與沙盤模擬,學(xué)員將親身體驗(yàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各個(gè)方面的決策過程,從而深入理解企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性。

  2. 提升決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:在沙盤模擬中,學(xué)員需要面對(duì)各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn),做出及時(shí)有效的決策。同時(shí),學(xué)員還需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同制定和執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。通過這種方式,學(xué)員可以提升自己的決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  3. 培養(yǎng)商業(yè)思維和創(chuàng)新能力:沙盤模擬課程鼓勵(lì)學(xué)員從不同的角度思考問題,提出創(chuàng)新的解決方案。在模擬過程中,學(xué)員將不斷嘗試新的經(jīng)營(yíng)策略和方法,從而培養(yǎng)自己的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。

  4. 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。通過沙盤模擬,學(xué)員將親身體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,并學(xué)習(xí)如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。這將有助于學(xué)員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、沙盤模擬介紹
  • 課程目標(biāo)和內(nèi)容介紹

  • 沙盤模擬規(guī)則和流程講解

  • 團(tuán)隊(duì)組建和角色分配


第二章、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估

  • 制定企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期目標(biāo)

  • 戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益分析


第三章、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
  • 產(chǎn)品定位和市場(chǎng)細(xì)分

  • 價(jià)格策略和促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)

  • 銷售渠道管理和客戶關(guān)系維護(hù)


第四章、財(cái)務(wù)管理
  • 預(yù)算編制和成本控制

  • 資金籌集和投資決策

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和績(jī)效評(píng)估


第五章、人力資源管理
  • 人員招聘和培訓(xùn)計(jì)劃制定

  • 績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化塑造


第六章、模擬經(jīng)營(yíng)過程
  • 各團(tuán)隊(duì)根據(jù)制定的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)

  • 講師在模擬過程中進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)

  • 學(xué)員根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略


第七章、總結(jié)與反思
  • 各團(tuán)隊(duì)對(duì)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析

  • 學(xué)員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  • 講師對(duì)整個(gè)課程進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)


第八章、后續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用
  • 提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和參考書籍

  • 鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中

  • 建立學(xué)員交流平臺(tái),促進(jìn)后續(xù)的學(xué)習(xí)和交流

講師介紹  LECTURER

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