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4006-900-901

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理【新增】

參加對(duì)象:進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)理、物流、商務(wù)、財(cái)務(wù)、訂單管理、采購(gòu)人員,出口銷(xiāo)售人員等。
培訓(xùn)價(jià)格:4800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
授課形式:公開(kāi)課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年06月19~20日 上海
  • 2025年12月11~12日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增,眾多跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu),采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?如何選擇交易幣種?如何進(jìn)行套期保值??jī)H憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,還可以繼續(xù)嗎?參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交學(xué)費(fèi)!

本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),并結(jié)合最新的Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)條款詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例,同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法,提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。



課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

  • 買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

  • 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

  • 進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程

  •  如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效

  • 國(guó)際外匯結(jié)算的操作

  • 國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

  • 國(guó)際合同中的法律適用

  • 海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱  COURSE OUTLINE

專(zhuān)題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?

從源頭說(shuō)起

1. 跨境方式多樣化

2. 大宗貨物碎片化

3. 跨境貿(mào)易無(wú)形化

4. 制造全球化

5. 加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)

6. 全球化向雙邊轉(zhuǎn)變

7. 當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析?

 

專(zhuān)題二:口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程

2. 提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無(wú)單放貨、保函提貨等案例詳解

3. 海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

4. 提單B/L分類(lèi)、提單流程。美國(guó)流程和中國(guó)流程對(duì)比

5. 貨主的抗辯技巧在哪里?

6. 抗辯案例分析

7. 艙單更正

8. 與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制

9. 運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制

10. 通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

11. 海運(yùn)保險(xiǎn)、多式聯(lián)運(yùn)保險(xiǎn)

12. 承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算

 

專(zhuān)題三:Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中風(fēng)險(xiǎn)防范

一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ)

1、Incoterms?2020的變化

    INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變

    20202010通則的對(duì)比分析、運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范

    國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)進(jìn)行中

 

二、Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變化劃分應(yīng)用

1. FCA項(xiàng)下增加賣(mài)方提交B/L的相關(guān)規(guī)定

2. CIF成本加保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)

3. CIP運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)付至的不同保險(xiǎn)范圍

4. FCA貨交承運(yùn)人,DAP目的地交貨,DPU卸貨地交貨,DDP完稅后交貨術(shù)語(yǔ)下可用自有運(yùn)輸工具安排拖車(chē)

5. DPU替代DAT,改為DPU卸貨地交貨

6. 每個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買(mǎi)賣(mài)雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定

7. Incoterms?2020包括運(yùn)輸義務(wù)和成本中與安全相關(guān)的要求

    Incoterms ? 202011個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及每個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下買(mǎi)賣(mài)雙方需承擔(dān)的責(zé)任

    誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)出口的清關(guān)手續(xù)及安排運(yùn)輸保險(xiǎn)合同

    雙方如何分?jǐn)傁嚓P(guān)的費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方

    若買(mǎi)方遲遲不發(fā)出運(yùn)輸路線及日期的通知,甚至拒絕提取已完成的貨物,賣(mài)方應(yīng)如何面對(duì)?

三、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例分析

1. FOB案例分析與應(yīng)用

2. FCA案例分析與應(yīng)用

3. CIF、CIPCFR、CPT運(yùn)輸與保險(xiǎn)選擇及案例分析

4. DAP\DAT\DDP典型案例分析

四、Incoterms?2020的有效使用及風(fēng)險(xiǎn)防控

1. Incoterms?2020是否自動(dòng)適用?

2. FOB/CFR/CIF用于空運(yùn)、集裝箱是否適用?

3. CFR/CIF/CPT/CIP合同需要約定交貨地點(diǎn)嗎?

4. INCOTERMS ? 2020可以解決THC問(wèn)題嗎?

 

專(zhuān)題四:國(guó)際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

1.金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用

    國(guó)際金融票據(jù)的特性

    匯票的定義、內(nèi)容、種類(lèi)及其使用

    本票、支票與匯票的區(qū)別

2.國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式(匯款、托收、信用證)的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防控

    匯款的種類(lèi)(前T/T,后T/T,D/D,M/T

    分析討論:出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險(xiǎn)(基于CWD為基礎(chǔ))?

    托收業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

    D/PD/A使用中應(yīng)注意的問(wèn)題

    申請(qǐng)書(shū)逐條解析

    托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析

    案例討論:托收的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。

    當(dāng)前金融危機(jī)背景下,貿(mào)易融資及新型國(guó)際結(jié)算方式的使用(保理、福費(fèi)庭)。

    信用證實(shí)例解析:逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險(xiǎn)防范

    信用證實(shí)務(wù)操作與常見(jiàn)誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則,如對(duì)“沉默保兌”的剖析等

    信用證在開(kāi)立、通知、修改、撤銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛應(yīng)該如何防范和處理?


專(zhuān)題五:國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)

1、海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種

2、共同海損、單獨(dú)海損界定

3、海上貨運(yùn)保險(xiǎn)的責(zé)任制

保險(xiǎn)單據(jù)、保險(xiǎn)案例

5、海運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程

6、航空貨運(yùn)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)、航空貨損案例

7、國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例

 

專(zhuān)題六:供應(yīng)鏈的變革:企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn):

    違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)

    貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)

    海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

2、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析:

    正確劃分貿(mào)易方式

    加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請(qǐng)AEO認(rèn)證?AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?

6、AEO九大熱點(diǎn)問(wèn)題

7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

講師介紹  LECTURER

劉老師 上海威才咨詢 | 采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師

行業(yè)資質(zhì):
上海交通大學(xué)MBA
采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
ITC
的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM


工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
15
年專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


授課風(fēng)格與特點(diǎn):
    講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
    
劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專(zhuān)業(yè)課程,多次參與專(zhuān)業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)。


最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:
《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》

《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與談判技巧》

《供應(yīng)商交期與庫(kù)存管理》

《國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧》

《采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練》

《采購(gòu)計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)》


部分服務(wù)的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門(mén)子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車(chē)、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA


客戶評(píng)價(jià):
國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大,開(kāi)闊思路,對(duì)工作很有幫助
在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題給予認(rèn)真分析,指明道路,受益頗深
實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動(dòng)性,實(shí)用性強(qiáng)
結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn)案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對(duì)實(shí)際操作很有幫助
開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路,對(duì)控制成本,比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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