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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)（直播同步）【新增】
參加對(duì)象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。
培訓(xùn)價(jià)格：4800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年05月22~23日 上海
- 2025年09月25~26日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
商品歸類工作是海關(guān)各項(xiàng)工作的核心，該項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性、技術(shù)性和敏感性；《協(xié)調(diào)制度》是《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則》制定的基礎(chǔ)，是海關(guān)確定貨物申報(bào)稅號(hào)準(zhǔn)確性的重要法律依據(jù)；目前，《協(xié)調(diào)制度》實(shí)現(xiàn)五年一改版的原則，2022版《協(xié)調(diào)制度》即將在全球包括中國(guó)實(shí)施；此次《協(xié)調(diào)制度》的改版變化較大，涉及的產(chǎn)品范圍較廣，增添內(nèi)容較多，企業(yè)需引起關(guān)注
課程大綱 COURSE OUTLINE
一、中國(guó)海關(guān)歸類法律體系
1. 進(jìn)出口稅則
2. 稅則商品及品目注釋
3. 本國(guó)子目注釋
4. 歸類決定和行政裁定
二、WCO《協(xié)調(diào)制度》
1. 《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)
2. 2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)
3. 2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整
a)危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析
b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整
c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整
d)機(jī)電產(chǎn)品（舊）主要修訂及調(diào)整
e)機(jī)械、汽車配件、大型組裝產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整
4. 2022版《協(xié)調(diào)制度》在中國(guó)的應(yīng)用
三、商品歸類與海關(guān)監(jiān)管
1. 監(jiān)管條件
2. 稅金繳納
3. 海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類風(fēng)險(xiǎn)
4. 海關(guān)涉及稅號(hào)稽查關(guān)注、關(guān)注重點(diǎn)
5. 法律后果
6. 典型案例
- 歸類技術(shù)差錯(cuò)
- 歸類不實(shí)引發(fā)行政處罰
- 偽報(bào)歸類涉嫌走私犯罪
四、海關(guān)歸類技術(shù)解析
1. 《稅則》結(jié)構(gòu)及商品分布情況
2. 歸類總規(guī)則一解析及應(yīng)用
3. 歸類總規(guī)則二解析及應(yīng)用
4. 歸類總規(guī)則三解析及應(yīng)用
5. 歸類總規(guī)則四解析及應(yīng)用
6. 歸類總規(guī)則五解析及應(yīng)用
7. 歸類總規(guī)則六解析及應(yīng)用
8. 歸類總規(guī)則綜合應(yīng)用案例
五、商品歸類疑難問題與案例分析
1. 商品稅號(hào)疑難問題解決思路與路徑選擇
2. 商品歸類籌劃風(fēng)險(xiǎn)提示
3. 重點(diǎn)商品歸類疑難問題：
a) 化工品
b) 塑料與橡膠制品
c) 紡織品
d) 賤金屬制品
e) 機(jī)器設(shè)備
f) 零部件歸類
g) 組裝與成套設(shè)備
h) 雜項(xiàng)商品
i) 混合型成套商品
六、商品歸類管理與合規(guī)建議
1. 全國(guó)（區(qū)域）通關(guān)一體化背景下的商品歸類管理
2. 海關(guān)商品預(yù)歸類、歸類行政裁定及歸類決定的法律地位
3. 關(guān)企商品歸類爭(zhēng)議法律問題深度解析與解決路徑
4. 歸類問題、海關(guān)稽查與主動(dòng)披露
5. 海關(guān)對(duì)商品歸類的稽查重點(diǎn)與案例分析
6. 商品情況說明實(shí)戰(zhàn)演練
7. 企業(yè)對(duì)進(jìn)出口商品歸類合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控建議
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