真人做受试看120分钟小视频 ,久久久久亚洲AV色欲av,激情综合色综合啪啪开心,99久久久无码国产精品试看

4006-900-901

學德魯克《測評認知篇:MBTI在團隊管理中的應(yīng)用》

參加對象:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士
培訓價格:5800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月21~22日 深圳
  • 2025年08月15~16日 深圳
課程背景  COURSE BACKGROUND

課程介紹:

《團隊打造篇—MBTI在團隊管理中的應(yīng)用》人才測評通過科學方法對個體的行為和內(nèi)在素質(zhì)進行分析,是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù),為人事決策提供參考性建議,是人事決策的基本工具。人才測評對企業(yè)人力資源的有效開發(fā)與利用、個人擇業(yè)與事業(yè)發(fā)展,都有著十分重要的意義。

 

授課方式:訓前測評+報告解讀+互動研討+案例教學+音像資料

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點。

2.對團隊管理:識別不同人的行為風格,了解他們行為背后隱藏的特點,做到有針對性的用人、激勵人,打造高效團隊組合。

3.對團隊協(xié)作:了解其行事風格,建立潤滑與互補的合作關(guān)系。

4.對客戶或合作伙伴:了解客戶的特性,正確解讀其傳達出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、MBTI素描

互動游戲:用左右手分別簽字

1. 如何學習MBTI


二、MBTI性格互動

1.心理內(nèi)在能量的偏好:E(外向),I(內(nèi)向)

互動游戲:你眼中的“E””I”?

2.收集信息的偏好:S(實感覺),N(感覺)

小組討論:看圖描述:理解S&N在獲取信息的差異

3.決策的偏好:T(理性),F(感性)

角色演練:TF輔導有績效問題的員工

4.對待環(huán)境的偏好:J(篤定),P(順變)

課堂互動:出差趕高鐵的例子

5.MBTI對自己的性格類型進行描述

課堂互動:分別和自己性格相同以及不同的學員進行互動交流


三、MBTI行為模式運行方式及對組織的貢獻

1.MBTI16種性格的優(yōu)劣與劣勢

2.不同性格類型在溝通中可能產(chǎn)生的沖突

3.16種性格類型的主要表現(xiàn)和重點案例分析

案例分析:根據(jù)你的觀察,馬云的性格和李彥宏的性格類型有什么不同?

4.MBTI性格的深度認知——功能推導及性格扭曲發(fā)生的根源


四、MBTI團隊診斷分析

1.團隊類型視鏡——團隊的優(yōu)勢,領(lǐng)導者如何帶領(lǐng)團隊

2.團隊性格功能組給——發(fā)現(xiàn)團隊的潛能

3.團隊性格類型象限——性格對立給團隊帶來的阻礙

4.團隊性格類型橫行——團隊的精力所在

練習:三個典型的團隊特征


五、團隊領(lǐng)導氣質(zhì)分析

1.四種類型的領(lǐng)導氣質(zhì)

2.如何發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導氣質(zhì)及對下屬的影響


六、什么是沖突和什么是良性沖突

互動1. 你最討煩視頻中的哪一個人,為什么?

互動2. 你最喜歡視頻中的哪一個人,為什么?

互動3. 你認為視頻中的人為什么會產(chǎn)生沖突?

1.什么是沖突與良性沖突?

2.定義沖突的頻次


七、解決內(nèi)部沖突最有效的利器

1.回顧沖突的頻次與互動者的MBTI性格特征

2.解決沖突的兩種TKI模型

互動游戲:找一個曾經(jīng)發(fā)生過沖突的同事,確認沖突的類型,并找到解決方案。

3.我們?yōu)槭裁匆{(diào)整與改變

練習:自我調(diào)整的診斷工具——WPS模型

4.建立信任加強團隊韌性

5.建立沖突契約提高溝通效率

練習:建立團隊內(nèi)部沖突契約解決團隊沖突


八、問題解答

講師介紹  LECTURER

賴老師 上海威才咨詢 | 特聘講師

? 原某家電集團全球人力資源總監(jiān)

? 廣州中山大學新華學院         副教授

? 上海交通大學                      客座教授

? 《領(lǐng)越領(lǐng)導力》                    認證講師

? FDT克服團隊協(xié)作五項障礙》  認證講師

? 《基于績效的領(lǐng)導力》              認證講師

 

實戰(zhàn)經(jīng)歷

賴老師曾就職于美的、格蘭仕等國內(nèi)外知名企業(yè)。原中國500強企業(yè)高管,原格蘭仕集團考核委員會成員。15年企業(yè)及人力資源高管經(jīng)歷,8年管理咨詢經(jīng)歷,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營及人才管理實踐經(jīng)驗,擅長基于戰(zhàn)略組織體系的打造,尤其在領(lǐng)導力開發(fā)、人才發(fā)展方面有獨特的造詣。同時在戰(zhàn)略解碼,激勵體系,人才供應(yīng)鏈打造等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有獨家版權(quán)的人才測評系統(tǒng)和多門版權(quán)課程。

服務(wù)過家電、快銷、房地產(chǎn)、新材料、生物科技、銀行、電商等多個行業(yè),具備豐富的培訓授課及管理咨詢經(jīng)驗。

 

擅長領(lǐng)域

擅長《克服團隊協(xié)作五項障礙》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》、《人才盤點》、《組織診斷與組織設(shè)計》、《基于績效的領(lǐng)導力》、《敏捷人才供應(yīng)鏈構(gòu)建》等課程。

專業(yè)領(lǐng)域涉及人才發(fā)展、人才測評、領(lǐng)導力發(fā)展,人力資源管理體系咨詢等。

 

客戶代表

工商銀行、順德農(nóng)商行、碧桂園金融、萬科地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn),美的制冷、努比亞科技、中國陶瓷城、鷹牌陶瓷、新明珠陶瓷、智聯(lián)招聘、海天、聯(lián)川生物、衛(wèi)光生物、海威斯特、美兆科技、塔塔木業(yè)、新綸科技、浙江大學無錫私董會等。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17821361800

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網(wǎng)站】hicwwe.cn

?

1.點擊下面按鈕復制微信號

13812819979

點擊復制微信號

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司