1. 掌握一套世界500強(qiáng)企業(yè)最常使用的行為風(fēng)格測評(píng)工具；
2. 發(fā)現(xiàn)自我天性中的卓越性，找到個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)力的天賦優(yōu)勢；
3. 學(xué)會(huì)如何有效地與不同類型的人互動(dòng)的策略，創(chuàng)造多贏的溝通效果；
4. 掌握情緒管理的核心及修煉管理情緒的路徑；
5. 運(yùn)用情緒有效溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣；
6. 了解個(gè)體心性與組織文化之間的關(guān)聯(lián)，讓個(gè)體心性與團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同；

一、意義——認(rèn)識(shí)心性的重要性

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方向：向外尋找VS向內(nèi)探索
2. 通過案例、故事深入認(rèn)識(shí)心性在管理和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的重要性；
3. 案例：攜程四君子的領(lǐng)導(dǎo)力
4. 站在人生的層面上了解心性在人生中的作用；
5. 了解修齊治平背后的規(guī)律；

二、源起——了解心性的起源與發(fā)展

1. 希波可拉底的體液學(xué)說；
2. 東西方的宇宙構(gòu)成學(xué)說；
3. 威廉·莫爾頓·馬斯頓博士的研究——人類行為語言；
4. 現(xiàn)代行為風(fēng)格的發(fā)展和創(chuàng)新；

三、識(shí)別——知彼知已，接納自己，理解他人

1. 通過兩個(gè)維度識(shí)別風(fēng)格；
2. 深入了解每種風(fēng)格的典型特征；
3. 視頻解讀、互動(dòng)；
4. 場景的識(shí)別；

四、運(yùn)用——知人善用，打好配合，做好組合

1. 如何與四種不同風(fēng)格的人相處；
2. 如何把產(chǎn)品（思想）銷售給四種不同風(fēng)格的人；
3. 如何把四種不同風(fēng)格能量特征運(yùn)用到職場生涯中；
4. 運(yùn)用風(fēng)格溝通矩陣建立上中下級(jí)的溝通模型；

五、管理——知善能遷，自我提升，發(fā)展他人

1. 如何防止優(yōu)勢成劣勢；
2. 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的天賦優(yōu)勢并激發(fā)其卓越性；
3. 如何調(diào)整完善自己的行事風(fēng)格；
4. 認(rèn)知每種風(fēng)格的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)；

六、拓展——融入文化，從個(gè)體到組織

1. 研究企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)就要了解人性；
2. 探索高效團(tuán)隊(duì)背后的成功秘訣；
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的心性與組織文化的關(guān)系；
4. 識(shí)別自己組織的文化，通過心性的自我發(fā)展融入組織文化；
5. 通過提升團(tuán)隊(duì)成員的心性維度構(gòu)建健康的文化氛圍。

七、情緒——性為情之體，情為性之用，讓性情為我所用

1. 百度總裁的情商VS阿里前CEO的情商
2. 了解情緒與績效的關(guān)系以及情緒對(duì)成功的影響；
3. 領(lǐng)導(dǎo)力的80%取決于領(lǐng)導(dǎo)者的情商；
4. 情商的基礎(chǔ)：覺察的三個(gè)階段；
5. 情緒運(yùn)用：邏輯引發(fā)思考，情緒促發(fā)行動(dòng)；
6. 體驗(yàn)情緒驅(qū)動(dòng)人，人驅(qū)動(dòng)績效；
7. 了解情緒管理背后的核心，管理大腦的本能反應(yīng)，有意識(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；
8. 建立情商修煉的四個(gè)象限理論架構(gòu)。