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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
面對(duì)嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,傳統(tǒng)銷售型企業(yè)的流量成本和獲客成本不斷高漲,如何才能持續(xù)獲得高質(zhì)量的客戶資源是企業(yè)發(fā)展核心競爭力之一。無疑,等待客戶上門是不可能實(shí)現(xiàn)的,于是客戶拜訪能力及客戶維護(hù)管理能力是傳統(tǒng)企業(yè)銷售人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。
從最初的思想準(zhǔn)備到實(shí)際操作技法,溝通技巧、呈現(xiàn)技巧全面覆蓋。課程包含大量使用案例和被實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)過的使用管理工具表格等,有效幫助企業(yè)后臺(tái)、區(qū)域銷售管理,一線銷售員工客戶拜訪和客戶維護(hù)管理的綜合能力。
授課方式豐富多樣,大量的行業(yè)內(nèi)外案例分析和現(xiàn)場演練角色扮演幫助學(xué)員加深學(xué)習(xí)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)之能用,用之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
本課程一改傳統(tǒng)拜訪技巧課程只強(qiáng)調(diào)技巧忽略對(duì)人性和決策動(dòng)因的剖析的弱點(diǎn),結(jié)合長期商務(wù)客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)和最新客戶關(guān)系管理思維,結(jié)合客戶行為動(dòng)因分析,總結(jié)出一整套拜訪流程及實(shí)用技巧,幫助學(xué)員快速掌握開展陌生客戶拜訪和客戶管理能力。
前言
一、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯
1. 數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化
二、基于客戶的全新商業(yè)思維方式.
1. 從經(jīng)營商品/服務(wù)到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變
Part1:思維策略篇
第一講:拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備
一、心理準(zhǔn)備——永遠(yuǎn)不打無準(zhǔn)備之仗
二、客戶的決策思維邏輯
三、陌生拜訪四大原則
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2. Iknowyourface
3. 讓客戶說說說
4. 從“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)型到“顧問式銷售”
第二講:大客戶關(guān)系管理(CRM)——客戶生命周期管理
一、客戶服務(wù)思維及服務(wù)技巧
1. 獲取客戶的終生價(jià)值
2. 數(shù)據(jù)管理能力
3. 銷售結(jié)束才是和客戶建立關(guān)系的開始
二、鼓勵(lì)客戶分享介紹的技巧
三、客戶滿意度陷阱
案例分享:王永慶的生意經(jīng)
1. 客戶生命周期和不同階段的應(yīng)對(duì)策略
第三講:陌生客戶經(jīng)典拜訪流程——POPSOCKS
一、拜訪前
1. P——Prepare
2. O——Observation
二、拜訪中
1. P——Promotion
2. S——Stocks
3. O——Order
4. C——Companysupport
5. K——Knowledge
三、拜訪后
1. S——Summary
第四講:客戶拜訪溝通技巧
一、銷售陳述五步法
二、FABE——產(chǎn)品介紹邏輯
三、電梯演講——通過30秒演講獲得10分鐘溝通機(jī)會(huì)的方法
1. 常規(guī)方法:怎樣能一句話給別人介紹清楚你做的事情是什么
2. 輸入輸出句式
3. 二維定位法
4. 寫新聞稿法
四、商務(wù)溝通如何避免“知識(shí)的詛咒”
1. 如何讓客戶聽得懂
2. 如何讓客戶感興趣
第五講:鎖定成交思維與技巧
一、決策時(shí)間
案例導(dǎo)入:德國阿爾迪超市是如何擊敗沃爾瑪?shù)模?/span>
1. 選擇過載
2. 如何減少?zèng)Q策時(shí)間的三個(gè)方法
1)動(dòng)作指令
2)信息聚焦
3)短缺刺激
3. 選擇的秘密——客戶決策心理規(guī)律探尋
二、促銷打折
1. 如何能直接有效的降低用戶的“決策門檻”
2. 五種實(shí)用打折技巧
第六講:商務(wù)拜訪基礎(chǔ)禮儀及身體語言
一、身體語言
1. 坐姿
2. 目光
3. 手部動(dòng)作
二、發(fā)言人的禮儀
三、離開的心機(jī)
現(xiàn)場演練——角色扮演
場景1:如何應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)至上的客戶
場景2:如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)強(qiáng)勢客戶
場景3:如何應(yīng)對(duì)新興行業(yè)客戶
場景4:如何應(yīng)對(duì)拒絕
點(diǎn)評(píng)
Part2:能力技巧篇
導(dǎo)言:商務(wù)溝通中影響客戶決策的三大心理技巧
第一講:對(duì)比效應(yīng)——如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
一、對(duì)比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用
互動(dòng)游戲:世界上最高的樹
二、錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——價(jià)格策略
1. 錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營銷策略
案例:世界上最輕薄的筆記本電腦
討論:客戶決策之錨如何定?
2. 如何破解談判對(duì)手的錨定效應(yīng)
第二講:損失規(guī)避——如何鎖定客戶的成交
一、場景導(dǎo)入——朝三暮四的故事
二、損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)
三、如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率
1. 用換購(以舊換新)的方式來替代打折
2. 嘗試無條件退換貨服務(wù)
3. 用獲得表述框架來替代損失的表述框架
四、確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用
綜合應(yīng)用:價(jià)格策略
第三講:折中效應(yīng)——如何讓高端產(chǎn)品更容易接受
1. 什么是折中效應(yīng)
2. 在價(jià)格策略中的應(yīng)用
3. 價(jià)格策略之外的應(yīng)用
4. 彩蛋:概率偏見對(duì)決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應(yīng)
總結(jié):
討論:“什么才是高級(jí)的控制和引導(dǎo)”
課程答疑&課程回顧
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深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹