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4006-900-901

領(lǐng)導者領(lǐng)導力培養(yǎng)

參加對象:中高層管理、企事業(yè)單位中高層管理人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
  • 為什么每個人的命運不一樣?為什么每個領(lǐng)導者的能力不一樣?為什么每個員工的工作態(tài)度不一樣?為什么每個人的工作效率不一樣?為什么有的團隊成就卓越,有的團隊卻總是死氣沉沉?······因為事情的結(jié)果往往來源于行動,行動來源于選擇,選擇來源于思想,而思想,來源于我們的心智。心智就是我們命運的鑰匙。

  • 21世紀,世界第三次管理革命已經(jīng)風靡全球,500強企業(yè)已相繼進行管理改革,由“以人為本”的行為管理轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“以心為本”的心智管理,并取得了顯著成效。如何讓先進的管理理念和管理模式深入中國企業(yè),是每一個中國企業(yè)領(lǐng)導者必須做出的一個重要抉擇。

  • 企業(yè)離不開人、財、物,而人在這三個環(huán)節(jié)中起到了決定性的作用。你要用一個人的“手”,你就必須用他整個“人”;你用他整個“人”,你就必須用他整個的“心”!

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、 從化解、清除人潛意識中的負面思維和情緒入手,通過提高科學的自我認知能力,改善心智結(jié)構(gòu),提升思想境界,獲得心智的無限潛力,從而改變工作態(tài)度改革心境與角色定位,從根本上加強執(zhí)行力,提升工作效率和管理能力!

2、 課程將西方第三次管理革命的“心智管理”與中國傳統(tǒng)文化有機結(jié)合,并針對中國新生代的具體心智特征,從根本上化解個人、團隊、企業(yè)之間的矛盾,完成“治天下必先治已,治已必先治心;爭天下者必先爭人,爭人必先爭心”的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

3、 呈現(xiàn)“企業(yè)快速發(fā)展、團隊良性建設(shè)、個人積極成長”之和諧狀態(tài);讓每一個參加課程的學員均享受“工作用心,生活美好,家庭和睦”的幸福人生。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分  團隊組建

一、團隊組建

    隨機進行現(xiàn)場分組,在5分鐘內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成若干小組。

二、團隊展示

    隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。

三、團隊建設(shè)

  1、游戲:降龍十八掌——團隊與團伙

  2、分享+感悟

 

第二部分  管理人員角色認知

一、管理的本質(zhì)與價值

1、思考+分享:管理?

2、管理的本質(zhì):服務(wù)

3、管理的價值:需求

4、管理的意義:愿景

5、互動+感知:愛的傳遞

6、案例:一杯熱茶的力量

二、管理者的角色認知

1、游戲+分享:我是誰?

2、講授:自我角色認知

3、互動:“人”字智慧——角色置換

4、討論:管理者的角色認知

 1)朋友?2)家長? 3)教練?

5、案例:員工是一面鏡子,領(lǐng)導是一面旗幟。

6、視頻+感悟:《管理的角色》

1)優(yōu)勢  2)劣勢  3)改善

三、管理者的九大角色

 

第三部分  管理人員管理職責

一、管理者的功能定位

二、管理者的管理職責

三、分享:管理能量學

1、團隊與團伙

2、職位與地位

3、管理與管人

4、領(lǐng)導與管心

5、溝通與協(xié)調(diào)

6、目標與執(zhí)行

 

第四部分  領(lǐng)導力的有效提升

一、心態(tài)與能力

分享+討論:1、管理人員的“四品”

     2、管理能力的“四態(tài)”

     3、個人成長的“四境”

探討:動力與阻力

二、壓力與情緒

1、認知:情緒是思想的能量

2、剖析:人的九大情緒

3、鏡像法則:負性思維與良性思維/內(nèi)心的兩個小人/太好了與太糟了

4、管理案例:一句話引發(fā)的血案

5、有效管理壓力和不良情緒的方法:管理者都是情緒管理高手

6、視頻+感悟:生氣有毒!

三、素養(yǎng)與魅力

1、管理者的基本素養(yǎng)

2、管理者的自我修煉

3、管理風格測試與分析

4、科學的選擇領(lǐng)導風格

5、培養(yǎng)下屬的原則與方法

6、帶好隊伍的三個關(guān)鍵點

 

第五部分 領(lǐng)導者心智模式

一、心智模式

1、認識心智:認知大于事實

2、自審心智:我的工作狀態(tài)?

1)工具:改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)

2)管理人員高效執(zhí)行的九大秘訣

3、心智模式存在的方式

4、形成心智模式的四大因素

5、心智模式的五個基本問題

6、中國新生代管理者心智模式的特征

二、心智結(jié)構(gòu)

1、意識和潛意識:客觀與主觀的平衡

2、生命方程式:恐懼來自于哪里?『內(nèi)心強大&思想簡單』

3、克服心智模式的九大障礙

4、推論階梯:心智反應(yīng)循環(huán)

5、感悟:人生何“囚”?——經(jīng)歷、體驗、升華

6、分享:領(lǐng)導是員工的一面旗幟,員工是領(lǐng)導的一面鏡子

三、  命運法則

1、心理學測試:鏡像法則

2、人生必選題:主動模式與被動模式

3、挑戰(zhàn)自我:走出人生的12大誤區(qū)

4、和諧與平衡之道;內(nèi)心世界&外在世界

5、人生的階梯:聰明→智慧→天才→簡單

6、如何做一個智慧快樂的管理者

 

第六部分 改善心智模式

1、心智模式是一把雙刃劍/四部曲

2、心智成長12

3、心智模式的自我管理原則

4、如何改變工作模式和生活模式:活著與活法

5、改善心智模式的五大技術(shù)

6、現(xiàn)場改善試驗

7、如何繪制你的心智圖

8、九宮格日記

9、心靈靜修

 

第七部分 心智的力量

1、人格結(jié)構(gòu):本我、自我、超我

2、現(xiàn)代人尋找幸福、快樂的方法:微笑的力量

3、成熟心智模式的應(yīng)用:工作、管理、生活、家庭

4、生命密碼:

1) 心態(tài)與能力的和諧關(guān)系

2) 物質(zhì)與精神的平衡關(guān)系

3) 理智與情感的辯證關(guān)系

4) 工作與生活的統(tǒng)一關(guān)系

5) 家庭與事業(yè)的融入關(guān)系

5、當代職業(yè)人的心智模式修煉十項法則

 

第八部分 自由問答

1、自由問答環(huán)節(jié)【question and answer

2、大合唱:《相親相愛的一家人》

3、畢業(yè)典禮

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