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4006-900-901

公共安全管理培訓(xùn)

參加對(duì)象:各政府部門主管、安全協(xié)會(huì)單位會(huì)員、安全管理員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo),其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)安全管理思路: 治理隱患、主動(dòng)防范事故,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 提高大家安全生產(chǎn)的意識(shí),遵守生產(chǎn)操作規(guī)定。

  •  牢記生產(chǎn)、生活中存的危險(xiǎn)因素,懂得如何保證自身安全

  •  避免企業(yè)安全事件的發(fā)生

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:公共安全建設(shè)

一、公共安全建設(shè)的范圍及作用

二、公共安全建設(shè)的形式與任務(wù)

三、發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體的重要作用促進(jìn)社會(huì)安全工作

四、發(fā)揮企業(yè)與社會(huì)團(tuán)體的協(xié)作,共同促進(jìn)公共安全工作,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

五、做好公共安全工作,營(yíng)造良好的投資環(huán)境


第二講:以風(fēng)險(xiǎn)為核心的安全管理理念

一、安全管理的基本概念

二、為什么會(huì)發(fā)生事故

三、事故是如何一步一步發(fā)生的

四、為什么會(huì)發(fā)生大的事故

五、如何預(yù)防事故的發(fā)生

六、所有風(fēng)險(xiǎn)都可以被識(shí)別并被有效地控制

七、所有事故都是可以預(yù)防的

八、人是最大的危險(xiǎn)源,也是最大的可資利用的安全管理資源

九、從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度看事故發(fā)生的必然性(案例)

十、如何降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)

十一、安全管理不同階段的特征(案例)

十二、優(yōu)良安全管理應(yīng)當(dāng)具備的特征


第三講:公民安全知識(shí)部分

一、安全的定義

二、公民的安全素質(zhì)要求

三、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利

四、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)

五、工傷認(rèn)定

六、安全色與安全標(biāo)示

七、事故的危害與事故預(yù)防


第四講:食品安全知識(shí)部分

一、了解食品安全的重要性;

二、了解食品安全的基本概念;

三、了解食品安全危害及對(duì)人體健康的危害;

四、了解和掌握飲食安全的注意事項(xiàng);

五、了解有機(jī)食品、 綠色食品、無公害食品

六、了解幾種常見的食品安全標(biāo)志

七、案例分享


第五講:交通安全知識(shí)部分

一、行走安全須知

二、騎車安全須知

三、開車安全須知

四、交通安全常識(shí)

五、交通事故案例分享


第六講:消防安全知識(shí)部分

一、引起火災(zāi)的原因

二、防火的基本措施

三、火災(zāi)報(bào)警注意事項(xiàng)

四、滅火器的使用

五、火災(zāi)逃生和自救

六、消防安全管理規(guī)定

七、案例分享(觀看視頻)


第七講:突發(fā)事件處理

一、突發(fā)事件的類型

二、突發(fā)事件的處理原則

三、突發(fā)事件處理的程序

四、案例分享

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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