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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE），是風(fēng)靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。無論在工序開發(fā)的早期還是在生產(chǎn)過程的改善中應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，都可獲得大幅提高產(chǎn)量、減少變異性及減少總成本的效果。它的主要內(nèi)容是討論如何合理、經(jīng)濟(jì)地安排試驗(yàn)并取得數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析，確定生產(chǎn)中的各因素對生產(chǎn)結(jié)果的影響程度，從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案、明確最佳操作條件的目的
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概論及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)？
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)有什么作用？
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是什么？
企業(yè)實(shí)施實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
常態(tài)分配
常用統(tǒng)計(jì)量及其運(yùn)算
假設(shè)檢定的原理與步驟
二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及其方差分析
全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念和優(yōu)缺點(diǎn)
方差分析的提出及自由度概念
單因子實(shí)驗(yàn)的方差分析
雙因子實(shí)驗(yàn)的方差分析
無交互作用的方差分析
有交互作用的方差分析
三、正交試驗(yàn)及其實(shí)驗(yàn)配置
正交試驗(yàn)、正交表
正交表的配置原則
混合水平實(shí)驗(yàn)的配置技巧
四、正交試驗(yàn)之直觀分析法
單指標(biāo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
多指標(biāo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
五、正交試驗(yàn)的方差分析
正交設(shè)計(jì)方差分析的步驟
3水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
2水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
混合型正交設(shè)計(jì)的方差分析
擬水平法的方差分析
重復(fù)試驗(yàn)的方差分析
六、回歸分析
回歸分析概念及類型
單回歸分析
單回歸分析事例
重回歸分析
偏回歸系數(shù)檢定
重回歸分析事例
直交多項(xiàng)式回歸分析
直交多項(xiàng)式單回歸事例
直交多項(xiàng)式重回歸事例
七、實(shí)踐與練習(xí)
雙因子實(shí)驗(yàn)的變異數(shù)（方差）分析
單指標(biāo)正交試驗(yàn)的直觀分析
擬水平正交試驗(yàn)的直觀分析
無交互作用的正交試驗(yàn)變異數(shù)（方差）分析
有交互作用的正交試驗(yàn)變異數(shù)（方差）分析
八、客戶案例研討
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