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4006-900-901

SPC統(tǒng)計過程控制

參加對象:品質部門管理、技術人員 生產部門管理、技術人員 工程部門管理、技術人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的制程控制工具,它通過對生產過程進行分析評估和信息反饋來監(jiān)察系統(tǒng)中的異常,及時提醒生產者采取措施消除影響,避免次品的產生,使過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行,從而使產品和服務穩(wěn)定地滿足顧客的需求。在歐、美、日等制造業(yè)的實踐證明,SPC是企業(yè)控制質量、減少浪費的強大武器。為此,QS9000(TS16949)標準中明確提出了應用SPC的要求,并設立了獨立的分冊。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 明了過程控制的目標、實現(xiàn)步驟、實施原理

  • 制作、運用典型的控制圖控制過程

  • 正確識別控制圖的異常報警信號,并結合Cpk的變化分析異常原因,改進過程

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:統(tǒng)計過程控制

  • 過程

  • 過程控制系統(tǒng)

  • 引起過程變動的原因

  • 兩種不同的過程狀態(tài)

  • 過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟


第二講:SPC的工具—控制圖

  • 控制圖概念

  • 控制圖的作用

  • 控制圖的設計思想

  • 控制圖的兩種錯誤

  • 減少兩種錯誤所造成損失的方法


第三講:控制圖的制作及與Cpk的配合應用

  • 控制圖的種類與適用場合

  • 計量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用

  • X-bar,R控制圖的制作及應用

  • X-bar,S控制圖的制作及應用

  • X,MR控制圖的制作及應用

  • 數(shù)據(jù)的收集與分組

  • 控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

  • 控制圖異常(失控)時的處置

  • 從解析狀態(tài)進入控制狀態(tài)

  • 計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價

  • Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含義

  • Cpk等各指數(shù)的應用領域

  • Cpk等各指數(shù)的計算公式

  • Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計算方法

  • Cpk等各指數(shù)的評價標準

  • Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關系

  • 控制圖與Cpk的配合應用

  • 計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用

  • NP控制圖的制作及應用

  • P控制圖的制作及應用

  • U控制圖的制作及應用

  • C控制圖的制作及應用

  • 計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過程能力分析


第四講:關于SPC的深度思考

  • 控制圖的實質是什么?

  • 計量值與計數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

  • 以規(guī)格界限作為控制限是否可以?

  • 抽樣數(shù)量改變時,新控制界限如何確定?

  • 在本公司哪些關鍵特性應使用控制圖?應選擇使用什么控制圖?

我們的服務  OUR SERVICES
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