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4006-900-901

研發(fā)人員的創(chuàng)新能力培訓(xùn)

參加對(duì)象:技術(shù)/研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干等。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門,然而中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新方面普遍效果不佳,本課程將 針對(duì)一下問(wèn)題進(jìn)行深入研究和講授、互動(dòng)。

  • 貴公司的研發(fā)人員是否有系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法和模式

  • 貴公司眾多的產(chǎn)品與技術(shù)中是否缺乏真正的創(chuàng)新?

  • 您是不是對(duì)本公司創(chuàng)新能力的表現(xiàn)不甚滿意?

  • 如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報(bào)? 

  • 貴公司是否建立了支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?

       思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的形式,能影響人們分析與解決問(wèn)題的行為和結(jié)果。在實(shí)際工作過(guò)程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題。

       思維不完整,在解決問(wèn)題時(shí)難以作全面思考,因此,如何利用創(chuàng)新思維方法進(jìn)行技術(shù)工作的創(chuàng)新應(yīng)用,以及提升企業(yè)創(chuàng)新能力

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 讓學(xué)員了解先進(jìn)、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法,突破思想禁錮;

  • 學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新文化與組織的變革與提升,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的方法;

  • 了解正確的創(chuàng)新之路,避免陷入創(chuàng)新誤區(qū);

  • 系統(tǒng)掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧;

  • 分享交流創(chuàng)新的感悟,解決您創(chuàng)新過(guò)程中的困惑。

課程大綱  COURSE OUTLINE

主題一:創(chuàng)新概念與分類

(一)  創(chuàng)新的前提

1.  突破性思維

●  跳出思維定勢(shì)

●  跳出經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)

2. 質(zhì)疑性思維

3.  想象性思維

(二)  創(chuàng)新的常見(jiàn)模式

1.      培養(yǎng)思維創(chuàng)新的習(xí)慣

2.      試錯(cuò)法

3.      學(xué)員演練:

  ●  設(shè)定某產(chǎn)品的創(chuàng)新練習(xí)

 

工具一:?jiǎn)栴}理想化

1. 理想化列舉法

      ●  演練:從理想化入手改進(jìn)產(chǎn)品

2. 突破問(wèn)題局限

3. 進(jìn)行問(wèn)題理想化

●  案例分析

4. 學(xué)員演練:本組問(wèn)題的理想化定義


工具二:發(fā)現(xiàn)資源

1.      利用資源原理

●  能源、能量資源

●  組件/成分資源

●  信息資源

●  派生資源

●  累積資源

2.      資源分析

●  九屏幕法

●  系統(tǒng)/超系統(tǒng)/子系統(tǒng)

●  案例分析

3.      練習(xí):本組問(wèn)題的資源演練

 

工具三:發(fā)現(xiàn)矛盾

1.   從矛盾入手

●  直面矛盾,不要折中

●  矛盾的處理方式

a)      1:分離

b)     2:滿足

c)      3:繞過(guò)

●  善用創(chuàng)新原理

●  學(xué)員演練:本組問(wèn)題的矛盾分析和分解

 

工具四:利用常見(jiàn)創(chuàng)新原理

(一)  創(chuàng)新原理的來(lái)源

(二)  創(chuàng)新原理的介紹

1.   利用時(shí)間原理

●  預(yù)先作用

●  后處理時(shí)間

●  連續(xù)有益

●  緊急行動(dòng)

●  拉長(zhǎng)時(shí)間

2.   利用空間原理

●  一維變多維

●  增加非對(duì)稱

●  嵌套

●  分割

●  定位

3.   改變結(jié)構(gòu)

●  拋棄

●  分解/分割

●  合并

●  中介物

●  復(fù)制

4.   改變條件或參數(shù)

●  局部作用

●  過(guò)量作用

●  匹配

●  動(dòng)態(tài)化

●  控制力

●  預(yù)防

●  惰性環(huán)境

●  惰性環(huán)境

●  反重量

●  一次性用品

●  逆向思維

(三)  案例介紹:利用創(chuàng)新原理解決技術(shù)問(wèn)題

(四)  學(xué)員演練:技術(shù)問(wèn)題的創(chuàng)新原理應(yīng)用

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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