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4006-900-901

自我管理與時間管理

參加對象:需要時間管理的職場人士
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

◆無論是經(jīng)營者,還是管理人員、亦或普通員工,都可能面臨如下現(xiàn)象:有時不善于合理安排時間、安排好的時間經(jīng)常被打亂、很難做到未雨綢繆......每天工作結(jié)束后深入反思時,總能發(fā)現(xiàn)當天的各類問題;而下班前想好了次日的解決對策后,第二天卻依舊如此.....

◆《自我管理與時間管理》課程就從上述問題出發(fā),協(xié)助大家解決時間管理的不合理問題,從源頭上分析時間管理的痛點,從當下著手進行時間管理的改進,從點到面提升時間管理技能。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 探尋自我管理與時間管理中的常見問題,分析日常時間管理的陷阱;

  • 了解自我管理與時間管理的實用工具,掌握時間管理技巧,提高個人學(xué)習(xí)工作效率;

  • 明確學(xué)習(xí)工作目標,深度改變拖沓習(xí)慣,培養(yǎng)合理工作規(guī)劃與狀態(tài)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

【上篇】自我管理

第一部分:自我認知轉(zhuǎn)換的兩個方向

0、解讀自我認知轉(zhuǎn)換的2個方向

1、角色管理

※角色管理的3個基礎(chǔ)(管理工具1

※角色認知是本元基礎(chǔ)

2、意識管理

※意識管理的3個基礎(chǔ)(管理工具3

※結(jié)果意識是本元基礎(chǔ)

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

第二部分:自我思維變革的三個方向 (1天課時,略講)

0、解讀自我思維變革的3個方向

1、方向管理

※方向管理的3個前提(管理工具3

※發(fā)展方向是大前提

2、思維管理

※思維管理的3個前提

※整體性是大前提

3、情商管理

※情商管理的3個前提(管理工具4

※心態(tài)調(diào)整是大前提

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

 

【下篇】時間管理

第三部分:時間管理的四種認知 (僅2天課時講)

1、解讀自我管理與時間管理

2、造成自我迷失與時間浪費的3個主要因素

3、自我管理與時間管理的2個陷阱

4、自我管理與時間管理的6項基本原則

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研

第四部分:時間管理的六大步驟

1、第一步:定角色和職責

※時間管理的核心

2、第二步:列出事項清單

※每日計劃(主動性任務(wù)與應(yīng)對性任務(wù))

※《每日事項清單》使用步驟

◎案例研討:《每日事項清單》簡表說明(管理工具1

3、第三步:排定事項次序

※高效能時間安排

※剖析時間管理四象限

※時間管理矩陣應(yīng)用步驟

◎案例研討:時間管理四象限法(管理工具2

◎案例研討:項目部王總一天(周一)的工作安排

4、第四步:制定時間管理計劃表

※《時間管理記錄表》使用步驟

◎案例研討:《時間管理記錄表》簡表說明(管理工具3

5、第五步:言行一致地執(zhí)行

※堅決按計劃執(zhí)行

◎案例研討:《每日效率管理記事表》簡表說明(管理工具4

6、第六步:調(diào)整和持續(xù)改善

※階段性自我評估與改善

◎案例研討:《周工作計劃與小結(jié)表》簡表說明(管理工具5

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

第五部分:自我管理與時間管理的兩個技巧 (僅2天課時講)

1、提高自身工作效率

※有計劃有組織地進行工作的5個階段

※合理規(guī)劃自身工作的4大步驟

※培養(yǎng)時間管理習(xí)慣的3個心態(tài)

※《時間管理審查表》使用步驟

◎案例研討:《時間管理審查表》簡要說明(管理工具6

2、高效管理他人的時間

※管理者的2個善于1個障礙

※不要讓別人浪費你的時間的2個技巧

※管理他人時間的3個好工具

◎案例分析:教會下屬如何管猴子

◎案例研討:開好周例會

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
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