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4006-900-901

高效精力管理

參加對(duì)象:需要時(shí)間管理的各類(lèi)職場(chǎng)人士
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

◆不論是在生活還是在工作中,任何一個(gè)人都會(huì)遇到精力不夠的情況,這就讓本就壓力很大的社會(huì)中人很矛盾,甚至?xí)萑氡粍?dòng)和痛苦中......因于此,如何讓自己的精力保持充沛、怎樣能輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)變化,儼然已成為了所有人都不得不要去面對(duì)的問(wèn)題。

◆而《高效精力管理》這個(gè)課題,就是從這個(gè)大背景出發(fā),本著從“精力就是做事情的能力”的指導(dǎo)方針出發(fā),與其管理時(shí)間,不如管理精力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 探尋高效精力管理的3個(gè)地基式維度,從體能精力、情感精力、意志精力入手,系統(tǒng)講解精力管理的的基礎(chǔ)。

  • 熟悉高效精力管理的3座旗艦型加油站,深刻領(lǐng)悟保持思考、時(shí)間管理、堅(jiān)持規(guī)律的內(nèi)涵,讓精力管理更有意義更有效果。

  • 掌握高效精力管理的3組黃金風(fēng)向標(biāo),全面解析完善階段性風(fēng)格、注重多維度協(xié)同、順應(yīng)大環(huán)境趨勢(shì),變被動(dòng)誒主動(dòng),為精力管理提速。

  • 解讀團(tuán)隊(duì)精力管理的5項(xiàng)修煉,從目標(biāo)、流程、節(jié)點(diǎn)、人力、文化層面入手,深度解析團(tuán)隊(duì)精力的提升之道。

課程大綱  COURSE OUTLINE

【上篇】認(rèn)識(shí)之道

第一講:高效精力管理的三個(gè)地基

0、解讀高效精力管理的3個(gè)地基

1、體能精力

※身體活躍,管理體能就是管理好自己的發(fā)動(dòng)機(jī)

※擁有更強(qiáng)體能的4條建議

2、情感精力

※情感聯(lián)動(dòng),管理情感就是管理自己的情緒

※掌控正面情緒的4大法寶

3、意志精力

※意志高度,管理意志就是管理自己的精神

※做好精神層面的2類(lèi)平衡

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

 

【中篇】完善之法

第二講:高效精力管理的四座加油站

0、解讀高效精力管理的4座加油站

1、保持思考

※保持思考的3種關(guān)鍵能力

※在放松中思考是核心

2、時(shí)間管理

※時(shí)間管理的6大核心步驟

※排列輕重緩急是核心

3、深度總結(jié)

※深度總結(jié)的3個(gè)主要維度

※回顧過(guò)去是核心

4、堅(jiān)持規(guī)律

※堅(jiān)持規(guī)律的3個(gè)主要階段

※隨境不斷迭代是核心

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

 

【下篇】提升之術(shù)

第三講:高效精力管理的四組風(fēng)向標(biāo)

0、解讀高效精力管理的4組風(fēng)向標(biāo)

1、完善階段性風(fēng)格

PSCM風(fēng)格測(cè)評(píng)

※完善階段性風(fēng)格的4個(gè)模型

2、注重多維度協(xié)同

※微沙盤(pán):捕魚(yú)

※注重多維度協(xié)同的4個(gè)方向

3、符合關(guān)鍵性需求

※體驗(yàn)式互動(dòng)情境游戲:客戶(hù)投訴了

※符合關(guān)鍵性需求的4性原則

4、順應(yīng)大環(huán)境趨勢(shì)

※落地式案例總結(jié):客戶(hù)投訴了

※順應(yīng)大環(huán)境趨勢(shì)的4個(gè)要素

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討


第四講:團(tuán)隊(duì)精力管理的五項(xiàng)修煉  (僅2天課時(shí)講)

0、解讀團(tuán)隊(duì)精力管理的5項(xiàng)修煉

1、目標(biāo)統(tǒng)一

※目標(biāo)統(tǒng)一的4個(gè)步驟

※共啟愿景是前提

2、流程有效

※流程有效的4個(gè)內(nèi)容

※定計(jì)劃是前提

3、節(jié)點(diǎn)管控

※節(jié)點(diǎn)管控的5個(gè)要素

※分工明確是前提

4、人力培育

※人力培育的3力原則

※職責(zé)力是前提

5、文化營(yíng)造

※文化營(yíng)造的4個(gè)階段

※樹(shù)標(biāo)桿是前提

輔助教學(xué)方式:視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
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通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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生產(chǎn)管理
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