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4006-900-901

門店專業(yè)銷售技巧

參加對象:門店、零售、導(dǎo)購等人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

數(shù)字化時代,顧客的消費行為發(fā)生了天翻地覆的變化,門店銷售顧問如何從傳統(tǒng)銷售向新銷售角色轉(zhuǎn)型,李治江老師提出數(shù)字化門店銷售“三段論”,用1/3的時間集客,用1/3的時間成交,用1/3的時間裂變。《門店專業(yè)銷售技巧》課程正是基于這樣的市場背景下,全面提升門店導(dǎo)購的銷售意識與服務(wù)技能,從而實現(xiàn)門店業(yè)績倍增。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 培養(yǎng)門店導(dǎo)購積極主動的接待與服務(wù)意識;

  • 提升門店導(dǎo)購與客戶溝通談判的專業(yè)能力;

  • 幫助一線銷售人員提升拓客引流技能方法;

  • 打造門店專業(yè)的銷售服務(wù)形象與服務(wù)禮儀;

  • 重塑銷售人員的銷售意識與銷售激情狀態(tài)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一單元、顧客購買心理與行為分析

一、顧客購買決策分析

  • 顧客購買決策的七個步驟

  • 從購買現(xiàn)場到零售全鏈路營銷

二、顧客需求分析與洞察

  • 馬斯洛五層次需求理論

  • 識別顧客顯性需求與隱性需求

  • 挖掘顧客需求的三個方法

  • 沒辦法完全滿足顧客期望值時,怎么辦?

實戰(zhàn)案例:挖掘隱性需求,10分鐘快速成交

三、顧客知識管理

  • 產(chǎn)品知識、購買知識、使用知識、促銷知識、自我知識

實戰(zhàn)案例

四、顧客性格分析與應(yīng)對

  • D型顧客特點與應(yīng)對

  • I型顧客特點與應(yīng)對

  • S型顧客特點與應(yīng)對

  • C型顧客特點與應(yīng)對

團隊測試:不同類型顧客的行為表現(xiàn)


第二單元、3C數(shù)碼門店導(dǎo)購職業(yè)化修煉

一、門店導(dǎo)購“奔馳”能力模型

  • 親和力——會微笑,會說是的

  • 影響力——會講大白話,會講故事

  • 取悅力——如何贏得客戶的好感

實戰(zhàn)演練:銷售思維訓(xùn)練“會說是的”

二、門店導(dǎo)購的服務(wù)形象與禮儀

1、門店銷售職業(yè)形象

  • 職業(yè)形象之1:服飾美 

  • 職業(yè)形象之2:修飾美 

  • 職業(yè)形象之3:舉止美

  • 職業(yè)形象之4:情緒美

落地工具:導(dǎo)購服務(wù)形象自檢表

2、門店銷售服務(wù)禮儀

  • 時刻為顧客著想

  • 微笑、肢體、坐、站、蹲的要求

  • 接待、送客\介紹產(chǎn)品

  • 讓客戶心情愉悅

實戰(zhàn)演練:如何給客戶創(chuàng)造尊重


第三單元、專業(yè)溝通建立信任

一、專業(yè)銷售溝通怎么說?

1、專業(yè)銷售贊美客戶的技巧

  • 贊美顧客的5個步驟

  • 超級贊美不露痕跡13把飛刀

實戰(zhàn)演練:贊美技巧演練

2、專業(yè)銷售接話聊天技巧

  • 墊子——創(chuàng)造舒適的聊天氛圍

  • 迎合——如何與顧客同頻共振

  • 主導(dǎo)——如何引導(dǎo)談話方向

  • 控制——如何掌控談話的局面

實戰(zhàn)案例:專業(yè)銷售避免踩雷

3、專業(yè)銷售講故事技巧

  • 導(dǎo)購員講故事的六種情境

  • 導(dǎo)購員講故事的四個角度

輸出成果:打造一個個人IP故事

二、SPIN顧問式銷售提問技巧

1、問題的形式:開放式&封閉式

2、問題的目的:SPIN顧問式提問

  • 背景問題:用來收集顧客背景信息

  • 核心問題:深挖顧客異議的背后動機

  • 暗示問題:顧客的拒絕是成交的條件

  • 解決問題:用專業(yè)問題引導(dǎo)顧客成交

  • 輸出成果:數(shù)碼門店銷售必問的十個問題

3、問題的形式(感情色彩)

  • 負面因素:如何消除客戶的逆反情緒

  • 情感拯救:處理客戶異議的TMD策略

  • 謙虛聲明:如何消除客戶的防備心理

  • 尖銳問題:如何正面回應(yīng)顧客的異議

三、專業(yè)銷售傾聽反饋技巧

  • 傾聽顧客的五種不同表現(xiàn)

  • 高效傾聽的五種反饋技巧

實戰(zhàn)演練:傾聽反饋技巧的實戰(zhàn)應(yīng)用


第四單元、產(chǎn)品推薦價值塑造

一、專業(yè)介紹三法,建立標(biāo)準

  • 心法:產(chǎn)品介紹的四個層次

  • 說法:產(chǎn)品介紹FAB工具話術(shù)

  • 身法:產(chǎn)品演示技巧

實戰(zhàn)演練:FAB產(chǎn)品話術(shù)實戰(zhàn)演練

二、推高賣新賣出高利潤

  • 門店產(chǎn)品角色分析

  • 如何實現(xiàn)小單轉(zhuǎn)大單

  • 關(guān)聯(lián)式銷售話術(shù)技巧

實戰(zhàn)演練:關(guān)聯(lián)式銷售技巧


第五單元、顧客異議應(yīng)對技巧

一、顧客異議類型分析

  • 顧客異議產(chǎn)生的原因

  • 處理顧客異議的五個技巧

二、顧客價格異議處理

  • 顧客提出價格異議的真實原因

  • 輕松處理價格異議的3套話術(shù)

案例分析:胡敏霞賣燈

三、實戰(zhàn)演練

1、面對顧客猶豫不決,如何引導(dǎo)下單?

2、顧客喜歡但是參謀從中作梗,怎么辦?

3、如何加到顧客的微信或留下電話?


第六單元:專業(yè)銷售成交技巧

一、專業(yè)銷售成交話術(shù)

  • 識別顧客購買的信號

  • 主動促單的10個技巧

案例分享:導(dǎo)購?fù)蹙曛鲃映山环?/span>

二、如何請求顧客轉(zhuǎn)介紹

  • 讓顧客買得高興

  • 讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹

案例分享:銷售的本質(zhì)是利益交換


第七單元、全域引流私域運營

一、精準營銷全域引流

1、全域引流之社群營銷

  • 四種社群類型與精準客戶鎖定

  • 社群組建、引爆、運營、裂變

  • 打造線上線下社群推廣活動

實戰(zhàn)案例:某家具門店如何玩轉(zhuǎn)社群營銷

2全域引流之異業(yè)渠道

  • 異業(yè)聯(lián)盟合作的四種模式

  • 如何獲得異業(yè)合作話語權(quán)

小組討論:用客戶思維做深異業(yè)關(guān)系

3、全域引流之線上推廣

  • 微信朋友圈營銷的四個模版

  • 抖音養(yǎng)號的四個基本原則

  • 打造抖音爆款作品八個內(nèi)容

實戰(zhàn)案例:某高端店長的微信營銷

二、私域運營顧客裂變

1、私域打造超級用戶

  • 公域流量:微博、抖音、小紅書、頭條、淘寶……

  • 私域流量:微信私人號、QQ等私聊工具

2、私域流量觸達用戶

  • 微信號的主權(quán)歸屬問題?

  • 觸達用戶:私聊、朋友圈營銷、微信群、點贊評論

3、私域流量轉(zhuǎn)化步驟

  • IP化、連接、促活、分層、裂變

二、打造個人IP增強粘性

  • 如何打造個人IP(人設(shè))

  • 顧客互動頻率與內(nèi)容

實戰(zhàn)案例:孩子王的會員管理

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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