課程概述

本次課程形式介紹

本次課程的過程要求

課程結(jié)束以后干什么？

讓學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略解碼課程學(xué)習(xí)有個(gè)完整的認(rèn)識(shí)

讓學(xué)員清楚學(xué)習(xí)的目的

讓學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)

1.    戰(zhàn)略解讀

1.1    正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略解碼

‐     戰(zhàn)略解碼是什么？

‐     公司戰(zhàn)略是立體結(jié)構(gòu)

‐     戰(zhàn)略解碼的誤區(qū)

‐     成功戰(zhàn)略的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

‐   通常戰(zhàn)略無法落地的4大原因

‐   戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵過程及輸出(橫向、縱向)

‐     企業(yè)生命周期中戰(zhàn)略選擇

1.2    使命、愿景、價(jià)值觀與公司戰(zhàn)略

‐ 使命、愿景、價(jià)值觀

1.3 案例：我司案例及我司法則

1.4 練習(xí)：本公司的使命、愿景、價(jià)值觀

讓學(xué)員了解戰(zhàn)略解碼的過程

讓學(xué)員正確理解公司使命、愿景、價(jià)值觀

‐      法則

‐      了解公司真正的使命、愿景、價(jià)值觀

2. 戰(zhàn)略分析

2.1    公司外部環(huán)境

‐ 宏觀環(huán)境分析工具：PEST分析

‐ 行業(yè)分析工具：五力模型

五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系

‐ 尋找戰(zhàn)略標(biāo)桿

2.2    內(nèi)部環(huán)境分析

‐ 市場分析

‐ 資源能力分析

‐ 公司價(jià)值鏈分析

‐ 公司全景掃描：7S模型

--練習(xí):公司與主競品的對(duì)比打分法

2.3     SWOT分析：連接公司內(nèi)外部環(huán)境的橋梁

2.4    企業(yè)核心競爭力梳理

讓學(xué)員了解內(nèi)外部分析的方法與工具

讓學(xué)員掌握競爭態(tài)勢對(duì)比評(píng)分

正確理解核心競爭力

競爭對(duì)比打分（標(biāo)桿）

核心競爭力梳理

3. 戰(zhàn)略解碼

3.1    戰(zhàn)略定位

業(yè)務(wù)三階段理論：H１－H２－Ｈ３

－　案例：三步走戰(zhàn)略

波士頓矩陣

－　案例：戰(zhàn)略解碼中的產(chǎn)品矩陣

-        練習(xí) ：本公司產(chǎn)品的BCG分析

GE矩陣

-案例：戰(zhàn)略解碼中的市場分析圖

-練習(xí)：公司發(fā)展的GE矩陣

3.2    戰(zhàn)略目標(biāo)

‐     企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

3.3    戰(zhàn)略地圖

‐     基于平衡記分卡的戰(zhàn)略地圖

‐     從平衡記分卡到職能硬仗

3.4    職能戰(zhàn)略規(guī)劃

-練習(xí)：公司的職能３年戰(zhàn)略規(guī)劃

-讓學(xué)員學(xué)會(huì)使用BCG和GE矩陣分析

-了解基于平衡積分卡的戰(zhàn)略地圖

-學(xué)會(huì)制定職能戰(zhàn)略規(guī)劃

-本企業(yè)BCG和GE矩陣

-本企業(yè)戰(zhàn)略地圖

-職能戰(zhàn)略規(guī)劃

4. 戰(zhàn)略執(zhí)行

4.1    硬仗確立

‐     什么才是硬仗？

‐     硬仗格式：案例

‐     練習(xí)：基于職能戰(zhàn)略規(guī)劃的年度硬仗

4.2    行動(dòng)計(jì)劃

4.3     各層級(jí)的年度PPC

     --戰(zhàn)略、運(yùn)營與績效的關(guān)系圖

     --市場與企業(yè)不同階段的績效選擇

4.4    經(jīng)營預(yù)算

4.5    　－案例：某公司預(yù)算介紹

--掌握制定年度硬仗的方法和工具使用

本公司1至３年硬

仗及下一年各職能硬仗

5.    戰(zhàn)略復(fù)盤

5.1    戰(zhàn)略反饋

5.2    戰(zhàn)略評(píng)估

‐     工具：戰(zhàn)略評(píng)估羅盤

5.3    戰(zhàn)略復(fù)盤

‐     戰(zhàn)略復(fù)盤流程

‐     復(fù)盤方法

‐     案例：我司歷年戰(zhàn)略會(huì)議簡介

5.4    戰(zhàn)略調(diào)整

‐     戰(zhàn)略調(diào)整價(jià)值

‐     戰(zhàn)略調(diào)整原則

‐     戰(zhàn)略調(diào)整的策略

5.5    總結(jié)與精進(jìn)

--讓學(xué)員了解戰(zhàn)略評(píng)估羅盤，學(xué)會(huì)對(duì)比

--掌握戰(zhàn)略復(fù)盤的流程與方法

--了解我司戰(zhàn)略復(fù)盤是如何開展的

戰(zhàn)略評(píng)估羅盤工具表