【課程目標】

◎ 完成創(chuàng)新問題研討的思考轉(zhuǎn)變

◎ 運用批判性思維分析創(chuàng)新問題

◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用結構化表達方式建構創(chuàng)新邏輯

◎ 掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心 ，讓聽眾接納

◎ 成為最會創(chuàng)新發(fā)布的故事大王，用故事打動人

◎ 不知不覺中學會贏得投資人信賴，并幫助你贏得100%的認可

【課程收益】

兩天課程的投資，可以幫您解決以下問題：
■ 對個人：

體驗創(chuàng)新思維，走出創(chuàng)新誤區(qū)，掌握快速組織思維的方法，并通過創(chuàng)新的表達讓語言更有設計感，能深入學習和演練創(chuàng)新思維的實用性

■ 對公司：

邏輯化的左腦訓練可提高表達效果，對內(nèi)溝通，能夠節(jié)省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。

右腦的商業(yè)故事訓練可激發(fā)員工，尤其是新生代員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領導力。

第一部分：“腦洞”實驗室

1. 打破慣性思維

• 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生

• 分析自己創(chuàng)新的應用

• 小組共識創(chuàng)新的意義

2. 構建創(chuàng)新產(chǎn)品

活動：超級生物

結合公司實際，思考創(chuàng)新生物的功能設計及應用場景，贏得投資人的信賴

第二部分：創(chuàng)新演習堂

1. 批判性思維分析產(chǎn)品迭代的可能性

2. 建立創(chuàng)新思念

• 概念三角

• 概念瀑布

• 奔馳法

3. 拆解可口可樂等知名企業(yè)創(chuàng)新應用的案例

4. 創(chuàng)新主題的頭腦風暴

基于產(chǎn)品、業(yè)務、服務、流程的改進等

第三部分：創(chuàng)新產(chǎn)品表達：6種說服結構，清晰有力的呈現(xiàn)思維軌跡

1.      讓表達清晰、簡練、有力的秘訣

2.      產(chǎn)品沿革：循序漸進，讓影響自然發(fā)生

3.      場景應用：讓畫面與應用帶動思考

4.      極客視角：產(chǎn)品的技術特點和核心功能

5.      多元跨界：多種技術融合后的產(chǎn)品變化

6.      升維與降維：使用產(chǎn)品或技術后不同圈層的影響狀態(tài)

7.      收益價值鏈：：產(chǎn)品或技術實施的原因以及帶來的結果

第四部分：創(chuàng)新產(chǎn)品表達：用戶旅程結構，讓故事打動人心

1.      主人公：人物畫像，給TA定義一種欲望

2.      遇到問題：任務需求、情感需求與意義感

3.      得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x，用實力展現(xiàn)權威

4.      給予方案：功能滿足、情感滿足與價值升華

5.      號召行動：直接式行動召喚與轉(zhuǎn)化型行動召喚

6.      激發(fā)渴望：妙用“損失厭惡”與“幸福”畫像

第五部分：“社?！卑l(fā)布會：創(chuàng)新工作發(fā)布會

1. 整合“6種視角”和“用戶旅程故事”；——形成小組創(chuàng)意文案

2. 結合創(chuàng)新的方法；——應用更多創(chuàng)意點，直擊受眾感知，贏得客戶認可

3. 完成創(chuàng)新話題并發(fā)布；

——設計創(chuàng)新海報（概念海報或場景海報）

——完善發(fā)布流程和演練

4. 發(fā)布會和投資人點評環(huán)節(jié)（結合可應用，有價值，業(yè)績突破）