● 掌握庫存周轉(zhuǎn)管控方法，提升庫存資金的周轉(zhuǎn)；

● 清晰現(xiàn)代倉儲(chǔ)柔性需求，應(yīng)用目視法實(shí)現(xiàn)FIFO;

● 厘清倉儲(chǔ)的分類及設(shè)備，保障倉儲(chǔ)的安全管控；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“庫存周轉(zhuǎn)率的五種算法”

工具二：“五個(gè)關(guān)鍵庫存指標(biāo)”

工具三：“庫存成本核算的方案與方法”

工具四：“分析庫存偏高三張表”

工具五：“現(xiàn)代倉儲(chǔ)的7大價(jià)值”

工具六：“倉儲(chǔ)管理的8類模式”

工具七：“倉儲(chǔ)的3類”

工具八：“ABC分類法”

工具九：“FIFO法”

......

課程體系：

導(dǎo)入：企業(yè)庫存與瘦身健康管理

第一講 庫存資金周轉(zhuǎn)的管理

一、庫存資金周轉(zhuǎn)率ITO的計(jì)算

圖：庫存的“轉(zhuǎn)”與“賺”

1、庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

案例：計(jì)算企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率

表：庫存周轉(zhuǎn)率的五種算法

2、庫存成本的構(gòu)成

表：行業(yè)庫存持有成本

圖：五個(gè)關(guān)鍵庫存指標(biāo)

示例：呆滯庫存E&O表

3、可持有庫存天數(shù)DOS

案例：可持有庫存天數(shù)的計(jì)算

4、庫存成本的核算

表：庫存成本核算的方案與方法

二、庫存資金周轉(zhuǎn)的分析與管控

1、出工與出活

1）識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)

2）物流非物留

3）倉庫浪費(fèi)

案例：爆倉后如何管控回料？

2、庫存分析與管控

1）庫存分析的輸入與輸出

2）無效的庫存理由

3）分析庫存偏高三張表

4）庫存合理化的理解

5）從倉庫入手降庫存

三、標(biāo)準(zhǔn)化提升庫存資金周轉(zhuǎn)率

案例1：DELL的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

案例 2：江淮汽車的物流標(biāo)準(zhǔn)化

1、標(biāo)準(zhǔn)化的基本理論

2、標(biāo)準(zhǔn)的制定

3、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

4、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用價(jià)值

案例1：豐田標(biāo)通化降本30%達(dá)100億

案例2：酒店牙具用品的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

案例3：物料標(biāo)準(zhǔn)化對降庫存的價(jià)值

第二講 倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理及FIFO

一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)柔性管理要求

1、現(xiàn)代物流對倉儲(chǔ)的要求

1）現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流監(jiān)控

2）倉儲(chǔ)的作用

3）現(xiàn)代倉儲(chǔ)的7大價(jià)值

4）實(shí)現(xiàn)精益物流

2、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的柔性決策

1）柔性供應(yīng)鏈的管理決策

2）S&OP協(xié)同管控庫存

二、倉儲(chǔ)管理的八類模式

三、倉儲(chǔ)高效益的現(xiàn)玚管理

1、把空間騰出來活用

2、定置管理三定

3、用眼整頓零時(shí)間找到

4、目視化管理的應(yīng)用

案例：目視管理的看板

1）目視化管理的作用與目的

2）目視化管理的關(guān)鍵要素

3）目視化管理的7大原則

4）目視化管理水平的評估

5、ABC分類的控制法

6、價(jià)值鏈的精益管理

四、倉儲(chǔ)先進(jìn)先出FIFO管理

1、未實(shí)施先進(jìn)先出的后果

1）產(chǎn)生不良品

2）形成呆滯料

2、三種目視化FIFO法

1）區(qū)域規(guī)劃法

2）時(shí)間標(biāo)貼法

3）批次管理法

3、顏色管理法的應(yīng)用

1）顏色釋義

2）顏色標(biāo)識(shí)的填寫

3）顏色標(biāo)識(shí)的使用

第三講 倉儲(chǔ)的分類與設(shè)備管理

一、倉儲(chǔ)的分類

1、按用途7種分類

1）批發(fā)倉儲(chǔ)                2）采購供應(yīng)倉儲(chǔ)       3）加工倉儲(chǔ)

4）中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)                5）零售倉儲(chǔ)           6）儲(chǔ)備倉儲(chǔ)

7）保稅倉儲(chǔ)

2、按存放貨物特性5種分類

1）原料倉儲(chǔ)                2）產(chǎn)品倉儲(chǔ)           3）冷藏倉儲(chǔ)

4）恒溫倉儲(chǔ)                5）危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)

3、按倉庫的構(gòu)造7種分類

1）單層倉儲(chǔ)                2）多層倉儲(chǔ)           3）立體倉儲(chǔ)

4）簡倉                    5）迷你倉儲(chǔ)           6）圓筒形倉儲(chǔ)

7）露天堆場

二、倉儲(chǔ)的設(shè)備

1、常用貨架結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

1）貫通式貨架              2）托盤式貨架          3）重力式貨架

4）閣樓式貨架              5）懸臂式貨架          6）橫梁式貨架

2、常用裝卸設(shè)備

1）按作業(yè)性質(zhì)分類

● 裝卸機(jī)械                ●  搬運(yùn)機(jī)械            ● 裝卸搬運(yùn)機(jī)模

2）按有無動(dòng)力分類

● 動(dòng)力式裝卸搬運(yùn)機(jī)械     ● 非動(dòng)力式裝卸搬運(yùn)機(jī)械

3、按工作原理分類

1）叉車類                 2）吊車類              3）輸送機(jī)類

4）作業(yè)車類               5）管道輸送設(shè)備類

三、智能倉儲(chǔ)的設(shè)備及管理

1、智能倉儲(chǔ)的設(shè)備

表：智能倉儲(chǔ)軟硬件設(shè)備表單

2、TPM倉儲(chǔ)設(shè)備管理

1）可視化                 2）經(jīng)濟(jì)性

3）技術(shù)性                 4）綜合性

第四講 倉儲(chǔ)的安全管理

一、倉儲(chǔ)現(xiàn)場安全管理

1）倉儲(chǔ)安全事故常見原因       2）庫區(qū)安全        3）倉儲(chǔ)作業(yè)安全

4）物資安全                   5）消防安全        6）防盜安全

二、新型倉儲(chǔ)管理流程

1.新型倉儲(chǔ)流程

2.危險(xiǎn)倉儲(chǔ)流程

三、新型倉儲(chǔ)管理制度

1.智能倉管理制度

2.危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)管理制度

3.食品冷庫管理制度

四、新型倉儲(chǔ)管理方案

1.食品倉儲(chǔ)管理方案

2.藥品倉儲(chǔ)管理方案

3.電商(跨境）倉儲(chǔ)管理方案

4.RFID技術(shù)智能倉儲(chǔ)應(yīng)用方案

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】