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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是選擇題而是必答題。如何正確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)向哪里?如何轉(zhuǎn)?有成功的轉(zhuǎn)型路徑和風險管控要點可借鑒嗎?企業(yè)業(yè)務(wù)場景數(shù)字化趨勢下,如何挖掘企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)價值,并重新構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈核心競爭力?煙草行業(yè)作本成本占比較高的物流端,如何布局打造智慧物流降本增效,以實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化運營能力及產(chǎn)業(yè)的升級?
本課程針對煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題,由表及里,從宏觀到微觀,基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、智慧物流三個維度,解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑、供應(yīng)鏈管理方向以及智慧物流體系構(gòu)建,拓展企業(yè)人員的專業(yè)認知,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖的科學規(guī)劃設(shè)計,使企業(yè)獲得持續(xù)的核心競爭力。
● 厘清數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,建立數(shù)字思維;
● 掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈方向,定位創(chuàng)值戰(zhàn)略;
● 清晰智慧物流的藍圖,構(gòu)建實施路徑;
課程工具(節(jié)選部分):
工具一:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型五階段的路線圖”
工具二:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的檢查清單”
工具三:“智慧化物流發(fā)展三階段圖”
工具四:“人貨場重構(gòu)下的智慧物流”
工具五:“智慧物流的3個要求”
工具六:“智慧物流的3大特點”
工具七:“智慧物流的3大系統(tǒng)”
工具八:“智慧物流的7大技術(shù)”
......
課程體系:
第一講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之勢能利
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之趨勢
1、人類的四次工業(yè)革命
1)蒸汽時代 2)電氣時代 3)信息時代 4)智能時代
2、數(shù)字經(jīng)濟成為國家戰(zhàn)略
3、數(shù)字轉(zhuǎn)型的必然與自然
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之能力
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解
1)定義 2)定位 3)區(qū)分
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型五階段
圖1:數(shù)字化轉(zhuǎn)型五階段的路線圖
表:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“做”與“不做”
圖2:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的檢查清單
案例1:奈飛數(shù)字轉(zhuǎn)型的杠桿點
案例2:麥當勞失敗的數(shù)字化嘗試
案例3:GE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之利益
案例1:SHEIN的快與多
案例2:長城汽車的采購商場數(shù)智化變革
案例3:震坤行的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新
案例4:新媒體產(chǎn)銷融合的新生態(tài)鏈
案例5:煙草企業(yè)的數(shù)字化
討論:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖對本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)
第二講 現(xiàn)代供應(yīng)鏈的構(gòu)建
一、供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)
二、大數(shù)據(jù)價值挖掘
三、快反柔性短周期
四、產(chǎn)業(yè)鏈延伸集群
五、產(chǎn)融網(wǎng)的生態(tài)圈
案例:京東金融科技與雅迪
討論:本企業(yè)的現(xiàn)代供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)價值挖掘
第三講 智慧物流管理的構(gòu)建
一、智慧物流概述
圖1:智慧化物流發(fā)展三階段圖
圖2:人貨場重構(gòu)下的智慧物流
圖3:智慧物流的三個要求
圖4:智慧物流的三大系統(tǒng)
圖5:智慧物流的三大特點
二、智慧物流技術(shù)
1、智慧作業(yè)技術(shù)
1)倉內(nèi)技術(shù) 2)干線技術(shù)
3)最后一公里技術(shù) 4)末端技術(shù)
2、智慧數(shù)據(jù)技術(shù)
1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 2)大數(shù)據(jù)技術(shù) 3)人工智能技術(shù)
三、智慧倉儲
1、倉配一體化
1)協(xié)同共享 2)細化倉庫
2、智能化揀選
1)電子標簽 2)揀運機器人 3)輕型堆垛機
4)旋轉(zhuǎn)貨架系統(tǒng) 5)AutoStore系統(tǒng) 6)穿梭車揀選系統(tǒng)
7) 穿梭車揀選系統(tǒng) 8)流水線式自動分揀系統(tǒng) 9)分揀機器人系統(tǒng)
四、智能倉儲管理系統(tǒng)
1、智能化倉儲管理
圖:倉儲管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2、多物流機器人調(diào)度管理
案例1:亞馬遜與京東的分揀機器人
案例2:京東的無人倉與阿里的機器人倉庫
五、智慧運輸
1、物聯(lián)網(wǎng)下的干線運輸
1)從貨物的角度 2)從運輸管理解的角度 3)從供應(yīng)鏈優(yōu)化的角度
2、高鐵快運
案例:GT的智慧運輸
六、智慧配送
1、眾包物流 2、無人送貨 3、快遞自提點
4、智能快遞柜 5、店倉一體化
案例:百世云倉的智慧物流
七、智慧物流決策
1、物流計劃與庫存管理
2、智慧物流決策
1)智慧運輸決策 2)智慧倉儲決策
3)智慧存貨控制 4)智慧配送管理
案例:阿里的菜鳥物流
練習:請嘗試畫一張企業(yè)智慧物流實施的藍圖
【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動計劃表、祝福、合影】
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