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4006-900-901

儲運管理、信息管理、物流、車間、采購、計劃等

參加對象:儲運管理、信息管理、物流、車間、采購、計劃等
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

國家局姜成康局長指出:“現(xiàn)代物流建設是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐,是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變的關鍵所在?!睆奈锪鞒杀究?,2008-2019 年我國物流費用占 GDP 的比重不斷下降,2008 年 我國物流費用占 GDP 的比重為17.6%,2020 年我國社會物流總費用與 GDP 的 比率已降至 14.7%,但與美國、日本等發(fā)達國家的物流費用與 GDP 的比率穩(wěn)定在 8%-9%左右仍有一定距離,物流運行效率相對較低。根據(jù)《國家物流樞紐 布局和建設規(guī)劃》,“到 2025 年,要推動全社會物流總費用與 GDP 比率下降至12%左右?!?整體物流效率有賴于智能物流系統(tǒng)的普及提高。

本課程針對煙草行業(yè)企業(yè)智能物流轉型問題,從智能物流概述、智能物流設備及集成化技術、智能物流核心功能構建三個方面,提升企業(yè)人員對智能物流的認知,結合案例、圖表,深入淺出解析煙草企業(yè)智能物流轉型的關鍵要素,為煙草企業(yè)智能物流轉型構建建設內容、路徑,及應用方式及效果,讓卷煙上水平,行業(yè)上水平,助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)降本增效

課程收益  PROGRAM BENEFITS

理解煙草物流管理價值,厘清智慧物流與智能物流關系;

清晰智能物流的產業(yè)鏈,明確智能物流構建框架體系圖;

盤點智能物流設備技術,了解智技術與運營屬性的結合;

 掌握智能物流核心構建,應用物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)驅動作創(chuàng)新;

圖片14.png

課程工具(節(jié)選部分):

工具一:第三利潤源

工具二:煙囪效應

工具三:智能物流技術變革

工具四:智慧物流整體框架

工具五:“物聯(lián)網(wǎng)的4個條件”

工具六:智能物流產業(yè)鏈圖

......

 

課程體系:

圖片15.png

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講 煙草行業(yè)企業(yè)智能物流概述

一、煙草物流的重要性

1、企業(yè)的第三利潤源泉

2、煙草企業(yè)的物流建設

1)成都煙草物流中心              2)上海海煙物流中心

3) 陜西寶雞煙草專賣局            4) 福建泉州煙草專賣局

5) 湖南常德煙草專賣局            6)日本煙草物流中心

3、煙草物流管理的難點

1)網(wǎng)絡資源優(yōu)化不足

 缺統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)同低              高峰期的煙囪效應

2)業(yè)務運行流程冗余

 物流重復不增值點多            大瓶頸制約運行效率

3)數(shù)據(jù)資源使用率低

 信息孤島與信息壁壘            數(shù)據(jù)未支持信息決策

4)缺乏過程持續(xù)改進

二、煙草物流發(fā)展趨勢

1、規(guī)?;?/span>                        2、一體化

3、標準化                        4、智能化

三、煙草智能物流與智慧物流

1、智慧物流發(fā)展三個階段

圖:智慧化物流發(fā)展三階段圖

2、煙草智慧物流的目標

1)全面感知                     2)數(shù)字驅動

3)智能管理                     4)智慧決策

3、智慧物流與智能物流

1:智慧物流整體框架圖

2:智慧物流與智能物流區(qū)分圖

3:智能物流框架構成圖

4:卷煙地市物流流程圖

4、智能物流的發(fā)展

1)智能物流的產業(yè)鏈

圖:智能物流產業(yè)鏈圖

2)煙草智能物流立體倉的持續(xù)改造

3)智能物流爆發(fā)的4個條件

4)智能物流7個代表企業(yè)

 大福株式會社        德馬泰克        瑞仕格        中鼎集成

 今天國際            昆船物流        北起院

四、煙草智能物流的應用要求

1、省級煙草公司層面

2、地市級煙草公司層面

3、工商企業(yè)協(xié)同層面

討論:結合智能物流產業(yè)鏈,畫出本企業(yè)智能物流構建框架圖。

 

第二講 智能物流設備與集成化技術

一、煙草行業(yè)架構

圖:煙草行業(yè)架構圖

二、煙草行業(yè)流程

圖:煙草行業(yè)整體流程圖

三、煙草行業(yè)信息化概況

圖:煙草行業(yè)信息化概況圖

四、煙草行業(yè)智慧工廠解決方案

五、物流技術發(fā)未來八大趨勢

六、智能物流設備

1、智能物流技術變革

圖:智能物流技術變革圖

1)智能感知技術與產品       2)智能物流技術與裝備     3)產品智能追溯技術

2、智能物流的設備清單

表:智能物流設備清單

3、設備的生命周期管理

4、設備技術與運營結合

七、集成化技術及信息系統(tǒng)的應用

圖:智能物流的核心應用技術圖

案例 :華為的物流系統(tǒng)

1、自動識別技術及應用

1)條碼識別技術            2)射頻識別技術         3)生物識別技術

2、數(shù)據(jù)挖掘技術及應用

1)市場預測與客戶分析      2)物流/配送中心選址

3)倉儲管理                4)配送路徑選擇

3、GIS技術及應用

4、物聯(lián)網(wǎng)技術及應用

1)物流作業(yè)的可視化管理    2)產品的智能化追溯

3)全自動的物流管理        4)企業(yè)智慧供應鏈搭建

5、人工智能技術及應用

1)AI語音客服             2)無人卡車轉運

3)無人化配送             4)智能機器人分揀

6、VR/AR技術及應用

1)VR技術及應用           2)AR技術及應用

7、信息系統(tǒng)的應用

1)CPS在煙草的應用        2)APS在煙草的應用

3)MES在煙草的應用        4)WMS在煙草的應用

5)SCM在煙草的應用        6)EMS在煙草的應用

7)TPM在煙草的應用

討論:盤點本企業(yè)智能物流設備及信息技術,分析如何提升智能物流的綜合運營效益?

 

第三講 煙草智能物流核心功能構建

一、RFID倉儲精細化管理

視頻:煙草RFID的應用

案例:成都煙草的RFID

二、智能分揀物聯(lián)網(wǎng)應用

視頻1:煙草物流的分揀

視頻2:煙草云倉數(shù)配

三、智能配送的調度管控

圖:智能配送優(yōu)化調度監(jiān)控平臺

視頻:煙草物流智能調度及配送系統(tǒng)

四、物流的綜合管理平臺

1:物流綜合管理平臺

2:物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控調度平臺

1、物聯(lián)網(wǎng)的1.0到4.0

2、物網(wǎng)聯(lián)的4個必要條件

 標準化       智能化        信息化       集約化

3、物網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)趨勢

圖:物流互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢

1)天網(wǎng)控制地網(wǎng)的流量與流向

2)借助物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)車隊資源與貨源資源的對接

3)引導互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)滲透

五、智能物流實施規(guī)劃

1、信息化流程優(yōu)化

1)信息化建立         2)WMS流程      3)電子商務流程      4)分揀流程

5)調度流程           6)配送流程     7)結算流程

2、運營績效的管理

1)績效考評           2)成本管控

3、智能物流實施步驟

1)物流系統(tǒng)方案      2)物流運營規(guī)范      3)分步實施

4)注意事項

 自動化立體庫是提高倉儲效率的關鍵所在

 自動分揀系統(tǒng)是提升分揀效率的關鍵制約

 自動輸送系統(tǒng),提升物流效率的關鍵紐帶

 叉車的機器換人搬運發(fā)展的時代增速紅利

4、智能物流的展望

1)全面覆蓋全面感知      2)物聯(lián)網(wǎng)的無縫對接      3)全程控制全面提升

六、數(shù)據(jù)驅動與創(chuàng)新

1、我國制造業(yè)的?!靶滤幕卑l(fā)展現(xiàn)狀

圖:我國制造業(yè)的校“新四基”發(fā)展現(xiàn)狀

2、傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

圖:傳統(tǒng)制造向智能制造的演變

3、大數(shù)據(jù)對物流管理的影響

圖:大數(shù)據(jù)對物流管理的影響

1) 預知運作狀態(tài)靈活運營         2)獲取市場反應構建新渠道

3)數(shù)字化制造與服務             4)重構供應鏈可視化

4、大數(shù)據(jù)驅動智能物流創(chuàng)新

圖:基于大數(shù)據(jù)的實時服務

1)實時服務

 實時追蹤服務       實時風險管理             實時動態(tài)路徑選擇服務

 實時庫存服務       實時追蹤智能物流目標

2)眾物流

 眾包               眾導航                    眾挖掘

3)超級網(wǎng)絡物流

 驅動新的市場細分   帶來高效額外付費          增加企業(yè)的新價值

討論:如何用物聯(lián)網(wǎng)技術,獲取數(shù)據(jù)驅動資源,實現(xiàn)本企業(yè)智能物流的核心功能?

 

【課程回顧、結業(yè)、總結行動計劃表、祝福、合影】

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