● 理解ESG的內(nèi)涵，清晰ESG的流程；

● 熟悉ESG的體系，掌握ESG的指標(biāo)；

● 識(shí)別供方的風(fēng)險(xiǎn)，明供方審計(jì)內(nèi)容；

● 建ESH管理制度，優(yōu)減碳措施方案；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“ESG供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表單”

工具二：“ESG供應(yīng)商評(píng)估體系”

工具三：“ESG的判斷標(biāo)準(zhǔn)”

工具四：“ESG供應(yīng)商審計(jì)表單”

工具五：“EHS體系構(gòu)建”

工具六：“減碳目標(biāo)制定表單”

......

課程知識(shí)架構(gòu)：

導(dǎo)入案例：藥企ESG評(píng)估的影響

第一講 基礎(chǔ)ESG概念介紹

一、ESG的定義與概念

1、ESG的定義                 

圖：ESG概念的由來(lái)與包容性

2、ESG的相關(guān)概念（社會(huì)責(zé)任投資、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、負(fù)責(zé)任投資原則、影響力投資、綠色金融）

二、企業(yè)實(shí)施ESG的價(jià)值與收益

1、做ESG對(duì)企業(yè)自身的益處與作用是什么？

2、督促供應(yīng)商做好ESG，對(duì)企業(yè)本身業(yè)績(jī)和營(yíng)運(yùn)好處與重要性

第二講 ESG體系下供應(yīng)商要求的構(gòu)建

一、怎么對(duì)供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行ESG風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

案例：德國(guó)汽車(chē)零部件供應(yīng)商遭遇供應(yīng)鏈危機(jī)

案例：小米供應(yīng)商的合規(guī)事件

1、E-供應(yīng)商的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

表單示例：E-供應(yīng)商的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估表

2、S-供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

表單示列：S-供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估表

3、G-供應(yīng)商的治理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

表單示例：G-供應(yīng)商的治理風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估表

二、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG宣貫培訓(xùn)提高參與度？

1、供應(yīng)商打造全面的ESG能力的管理體系構(gòu)建

1）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇的ESG標(biāo)準(zhǔn)

2）供應(yīng)商合作的ESG績(jī)效

3）供應(yīng)商關(guān)系的ESG管理

4）供應(yīng)商的ESG/EHS風(fēng)險(xiǎn)管控

2、企業(yè)ESG制度與要求于供應(yīng)商的延展與配合

1) 企業(yè)ESG發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)

● ESG披露框架和標(biāo)準(zhǔn)         

● ESG與企業(yè)績(jī)效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

● ESG的判斷標(biāo)準(zhǔn)

2) 企業(yè)ESG框架的構(gòu)建建議

● 加強(qiáng)ESG相關(guān)組織建設(shè)      

● 發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)/自上而下積極推動(dòng)

● 橫向重點(diǎn)推進(jìn)ESG實(shí)踐落實(shí)  

● 有步驟地推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

● 培育ESG協(xié)同發(fā)展意識(shí)

3、ESG表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)案例

案例：中國(guó)平安的ESG

案例：比亞迪的ESG

案例：碧桂園的ESG

案例：名創(chuàng)優(yōu)品的ESG

案例：螞蟻集團(tuán)的ESG

案例：幾家醫(yī)藥企業(yè)的ESG（恒瑞醫(yī)藥、百濟(jì)神州、信達(dá)生物、君實(shí)生物、步長(zhǎng)制藥獲、藥明康備、三生國(guó)?。?/span>

4、供應(yīng)商ESG風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、糾正與改進(jìn)

三、如何開(kāi)展供應(yīng)商的ESG審計(jì)？

1、供應(yīng)商ESG審計(jì)時(shí)如何加入ESG的內(nèi)容？

1）供應(yīng)商尋源           

2）供應(yīng)商的準(zhǔn)入   

3）供應(yīng)商合作過(guò)程管理   

4）供應(yīng)商合作績(jī)效評(píng)估

5）供應(yīng)關(guān)系管理

2、如何開(kāi)展供應(yīng)商的ESG的審計(jì)

1）供應(yīng)商ESG審計(jì)流程與制度

2）供應(yīng)商ESG審計(jì)的執(zhí)行（組織、計(jì)劃、表單）

3、供應(yīng)商ESG審計(jì)表單內(nèi)容參考案例

表：蘋(píng)果供應(yīng)商ESG的評(píng)估指標(biāo)     

表：亞馬遜供應(yīng)商ESG的評(píng)估指標(biāo)

表：IBM供應(yīng)商ESG的評(píng)估指標(biāo)     

表：國(guó)際企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理案例比較

表：字節(jié)跳動(dòng)供應(yīng)商ESG管理要求   

表：國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理比較

練習(xí)：參考案例的ESG供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)，小組討論制定一份基于本企業(yè)的ESG供應(yīng)商要求表單。

第三講 ESG體系下EHS要求的構(gòu)建

案例：醫(yī)藥公司通過(guò)ESG促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一、ESG體系下ESG管理制度的構(gòu)建

1、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的 EHS體系構(gòu)建    

案例：EHS在實(shí)驗(yàn)室的引入

2、基于ESG三維度EHS制度構(gòu)建    

案例：晶澳科技基于ESG的EHS制度構(gòu)建

3、EHS管理制度完善的支撐標(biāo)準(zhǔn)

1）ISO 14001 環(huán)境管理體系        

2）ISO 45001 職業(yè)健康管理體系

二、如何做好醫(yī)藥企業(yè)的減碳工作

1、氣候變化的基本概念

1）氣候變化與氣候異常        

2）氣候狀態(tài)       

3）氣候變率  

3）氣候趨勢(shì)                  

5）氣候波動(dòng)       

6）氣候突變

2、近代氣候變化的趨勢(shì)

1）全球變暖                  

2）降水趨勢(shì)       

3）極端天氣  

3、全球氣候變暖的應(yīng)對(duì)

1）能源排放與減排對(duì)策    

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估    

3）新能源減排與發(fā)展

4、醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)施減碳措施？  

1）認(rèn)識(shí)清潔能源

● 太陽(yáng)能      ● 生物能       ● 氫能       ● 風(fēng)能  

● 海洋能      ● 地?zé)崮?      ● 水能

2）提高能源使用效率及清潔能源使用比例

數(shù)據(jù)：醫(yī)藥企業(yè)ESG評(píng)級(jí)結(jié)果和低碳發(fā)展評(píng)估結(jié)果

● 可再生能源的替換    ● 供應(yīng)商數(shù)量管理     ● 節(jié)能減碳目標(biāo)的制定

案例：藥企的“減 碳"的目標(biāo)與措施（信達(dá)生物、恒瑞醫(yī)藥、榮昌生物、藥明康德）

練習(xí)：基于ESG下EHS的要求，參考醫(yī)藥企業(yè)減碳指標(biāo)，小組討論制定一份二級(jí)企業(yè)的節(jié)能減碳目標(biāo)。

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】