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4006-900-901

魔力演說,富有影響力的商務演說

參加對象:企業(yè)中高層職場人士(部門經理、主管、業(yè)務骨干……)
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

問:“演講只是萬人場合下的侃侃而談?”
答:“No!生活無處不演講?!?/span>
職場中場景:
對外銷售:精心準備30天的方案提報大客戶,卻因不自信,表達混亂而丟了單。
對上匯報:辛辛苦苦整了30頁PPT,剛開口2分鐘,卻被老板打斷,這不是他想要的。
跨部門溝通:和同事聊了不到5分鐘,卻因說話方式讓對方不舒服,對方和你吵了起來。
項目溝通:口吐白沫講了30分鐘,項目成員各個卻是一臉茫然,每個人低頭玩手機
……
    常言道:不怕沖鋒在前,就怕上臺發(fā)言。這是許多領導人的親身體驗。平時還好,一上臺就語無倫次,頭上冒汗,身上打顫。面對團隊,沒有表達能力,領導怎能發(fā)力?
這是一個競爭激烈的時代! 良好的演說能力瞬間提升職場競爭力!
這是一個魅力展現(xiàn)的時代!傲人的口才是提升影響力、領導力的關鍵
來吧,本次課程的“超越綻放路徑圖”是經過無數(shù)次的成功驗證,甚至幫助一位55歲的清潔工阿姨成功走上路演。在本次課程中,它也會助您在演講方面超越自我,綻放人生。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

01-對組織
● 員工能力提升:提高員工演說能力,從而更好地達成個人績效
● 組織效率提升:跨部門溝通合作時,減少溝通誤解,從而提高溝通效率
● 公司形象提升:對外演說溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象


02-對個人
● 舞臺演繹能力:站姿,走動,聲音,眼神,繪聲繪影,讓聽眾眼睛一亮,瞬間征服聽眾
● 掌控全場能力:掌控緊張4大方法,應對提問3大策略,讓你瞬間化“敵“為朋友
● 開場吸睛能力:抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧,讓你第一印象分爆破
● 正文說服能力:一頁話圖紙,讓你表達有條有理,表達三大法寶,提升語言的傳播力
● 收尾升化能力:2大策略和方法,讓收尾更加深入人心

課程大綱  COURSE OUTLINE

導入 :

一、商務演說的常見問題與挑戰(zhàn)

1. 不夠自信

2. 肢體僵硬

3. 重點不突出

4. 邏輯混亂

5. 專業(yè)聽不懂

二、   魔力演說——“超越+綻放”路勁圖

1. 四階段逐步超越

2. 方法工具立馬上手

3. 實戰(zhàn)演練魔力綻放

第一講:敢講——有自信,有架勢

一、有自信——克服緊張6大法寶

能量:同一個內容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉換為積極模式,提升能量

1. 重新定義緊張

2. 突破緊張的方法

1)一念之轉

2)超量準備

3) 一個姿勢

4)提前考察

5)一個禮物

6)天使聽眾

二、有架勢——舞臺四大風范

1. 站姿走動 :站姿——上挺下壓 左右相夾;走動——正面朝人 移動有向

2. 眼神交流:環(huán)顧全場,3——5

3. 應用手勢 :大開大合,動靜得益

4. 聲音能量 :抑揚頓挫,寧頓勿亂

輔助案例:張小白的第一次上臺

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:一念之轉,一個姿勢,一個禮物,四大風范口訣


第二講: 能講——有內容,有結構

一、有內容——內容溝通表

1. 思考內容,讓內容更聚焦

1)了解聽眾

2)確定目標

3)確定主題

2. 選擇內容 ,讓內容更充實

1)自上而下,疑問回答

a第一步:設想問題,從對方角度出發(fā)的新模式

b第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍

2)自下而上,概括總結

a第一步:列出要點,收集信息并羅列要點

b第二步:分類命名,分類后并將信息命名

c第三步:概括結論,尋找共性概括出結論

3)上下結合,兩種方式不可分

輔助案例:奇葩說解析

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:內容自我溝通表,思維導圖,便簽法

二、有邏輯——邏輯金字塔

1. 邏輯金字塔四原則

1)論:結論先行

2)證:以上統(tǒng)下

3)類:歸類分組

4)比:邏輯遞進

2. 整理邏輯三步走

1)歸類分組:MECC法則

2)邏輯遞進

a演繹,讓說服更有力:黃金圈,麥肯錫框架

b歸納,讓要點更清晰:時間順序,結構順序,重要性順序

3)歸納總結:有結論,有觀點

輔助案例:初二侄子作文逆襲記

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:整理邏輯四原則,MECC法則,邏輯模型


第三講:會講——有套路,有方法

一、有套路——一頁話圖紙

1. 開場——銀瓶炸裂

1)激發(fā)興趣

2)提煉主題

3)告知路線圖

2. 主體——擲地有聲

1)三論點

2)內容展開

3)小結

3. 結尾——錘定音

1)總結回顧

2)點睛升化

3)呼吁行動

輔助案例:55歲清潔工阿姨上路演

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:一頁話圖紙

二、有技巧——一頁話圖紙

1. 開場抓手SCQA

1)Scene情景

2)Conflict沖突

3)Question問題

4)Answer答案

2. 主體內容類比法,數(shù)字法,故事法

1)類比法

2)數(shù)字法

3)故事法(7步故事法)

a目標

b障礙

c努力

d挫敗

e意外

f轉折

3. 結尾,一錘定音,讓聽眾回味無窮

SPA法(Summary總結,Prospect展望,Action行動)

輔助案例: 劉經理的產品介紹

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:SCQA法,類比法,數(shù)字法,故事法,SPA


第四講:善講——有道具,有控場

一、有道具——PPT速成4妙招

1. 邏輯清晰

1)邏輯頁

2)制作邏輯頁的方法

2. 字體醒目

1)大小要求:正文大小要求,標題大小要求

2)類型字體:線型字體和非線型字體

3)字體下載與安裝

3. 信息適量

1)文字概念化

2)概念層次化

3)層次圖形化

4)圖形動態(tài)化

4. 圖文并茂

1)好圖片的來源:10TOP網站清單

2)圖片處理小技巧

a去白色背景

b高級去多色背景

c摳圖

d剪裁照片

圖片排版小技巧:文配圖,圖配圖

輔助案例: 喬布斯產品發(fā)布會

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺展示

工具:PPT邏輯頁模板包,200套專業(yè)圖示模板,漂亮字體包,摳圖軟件,演示小工具

二、有控場——高效應對提問

1. 應對對方提問,提前準備

1)最有可能提的3大問題

2)最害怕被問的3大問題

2. 逐步化解對方提問:4A 模型

1)Accept接收對方

2)Ask反問澄清

3)Adjust調整問題

4)Answer回答

輔助案例: 路演的尷尬現(xiàn)場

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺展示

工具:一念之轉,一個姿勢,一個禮物,四大風范口訣,4A模型

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