真人做受试看120分钟小视频 ,久久久久亚洲AV色欲av,激情综合色综合啪啪开心,99久久久无码国产精品试看

4006-900-901

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

參加對(duì)象:希望在領(lǐng)導(dǎo)力上有所突破的管理層
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著社會(huì)的進(jìn)步,管理的深入,領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。在我們不斷強(qiáng)化管理的同時(shí),卻往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)力缺失正成為團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重的問(wèn)題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化,職能的轉(zhuǎn)變也使管理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者。我們需要重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)展新形勢(shì)下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式,解放“人”本身的動(dòng)力,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng),管理只能讓我們做及格,而領(lǐng)導(dǎo)才能讓我們做優(yōu)秀。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 了解現(xiàn)代管理下的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理思維。

● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及在管理中的地位與作用。

● 了解領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的作用。

● 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的過(guò)程與要求。

● 學(xué)習(xí)如何提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。

● 掌握運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)不同部署的方法。

● 掌握如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)的心態(tài)信念與能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)下的管理思維與領(lǐng)導(dǎo)力

1. 組織的方向:戰(zhàn)略----價(jià)值傳遞

2. 組織的基礎(chǔ):執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向

3. 組織的進(jìn)階:領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力

4. 組織的產(chǎn)物:文化----百年基業(yè)


第二講:為什么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

研討:

1)為什么很多優(yōu)秀的員工提升后卻成為平凡的領(lǐng)導(dǎo)者?

2)為什么許多人成為管理者后無(wú)法面對(duì)持續(xù)的成長(zhǎng)?

1. 一個(gè)人的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)他的領(lǐng)導(dǎo)力

2. 一個(gè)人成功由領(lǐng)導(dǎo)人(相處的人)的能力機(jī)專業(yè)知識(shí)決定

3.大部分管理者現(xiàn)狀:管理過(guò)度、領(lǐng)導(dǎo)不足!


第三講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力

1. 領(lǐng)導(dǎo)力定義:讓人們自愿追隨并達(dá)成目標(biāo)的能力!

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的核心:影響力

3. 改變他人的行為與影響他人的行為是完全不同的兩碼事

4. 管理≠領(lǐng)導(dǎo)

5. 權(quán)力≠影響力


第四講:如何發(fā)展合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1. 方式與方法的重要性探討

2. 控制型與支援型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

測(cè)試:你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

活動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格優(yōu)劣辯論賽


第五講:提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)維度

人們之所以愿意自愿跟隨的三大要素:喜歡你,欠你的,有未來(lái)

維度1:提高個(gè)人魅力可以提高領(lǐng)導(dǎo)力

個(gè)人魅力的來(lái)源:學(xué)識(shí)修養(yǎng) 為人處事 性格脾氣

維度2:你的下屬欠你越多越有領(lǐng)導(dǎo)力

欠你的原因:教育指導(dǎo) 關(guān)心關(guān)愛(ài) 遮風(fēng)擋雨

維度3:審時(shí)度勢(shì)的能力越高越有領(lǐng)導(dǎo)力

有未來(lái)才有領(lǐng)導(dǎo)力:心胸格局 趨勢(shì)判斷 布局規(guī)劃


第六講:用人有道:情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

一、什么是情境領(lǐng)導(dǎo)力?

要點(diǎn):情境領(lǐng)導(dǎo)力的維度

解析:四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式

二、下屬準(zhǔn)備度的兩個(gè)緯度:能力與意愿

解析:四種不同類型的下屬

訓(xùn)練:如何運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格面對(duì)不同類型的下屬。

工具:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情景實(shí)踐表


第七講:如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)

1. 如何用一個(gè)模型來(lái)判斷團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)

2. 影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的三種狀態(tài)

3. 心態(tài)問(wèn)題、信念問(wèn)題、能力問(wèn)題

4. 解決心態(tài)問(wèn)題的教練技術(shù)對(duì)話

訓(xùn)練:如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)的四步十六法提升下屬心態(tài)

5.信念改變的步驟與流程

訓(xùn)練:如何運(yùn)用信念對(duì)話模型來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的信念

6. 能力培養(yǎng)的關(guān)鍵要素與節(jié)點(diǎn)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司