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4006-900-901

心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用

參加對象:中高層管理人員、人力資源管理人員。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)管理最重要的就是人才,所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解,為了幫助企業(yè)人力資源管理人員和部門負(fù)責(zé)人更好的了解人的心理,開發(fā)本課程。

本課程從心理學(xué)對人力資源管理的價(jià)值,到心理投射技術(shù)在選材中的運(yùn)用,從DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用到心理激勵理論在工作中的運(yùn)用,通過以上的學(xué)習(xí),幫助人力資源及管理者更好的了解員工,管理好員工,提升員工的個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 了解為什么心理學(xué)對人力資源管理有價(jià)值

● 學(xué)習(xí)掌握心理投射技術(shù)做好人才盤點(diǎn)和選聘

● 學(xué)會DISC行為風(fēng)格,了解團(tuán)隊(duì)成員的行為特征

● 掌握心理激勵,更好激勵員工,提升組織績效

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:心理學(xué)對人力資源管理的價(jià)值

一、了解管理及心理學(xué)

1. 管理及管理學(xué)的內(nèi)涵

2. 什么是人力資源管理

二、心理學(xué)與人力資源的關(guān)系

1. 什么是心理學(xué)

2. 心理學(xué)對人力資源管理的價(jià)值


第二講:心理投射技術(shù)在選才中的應(yīng)用

一、弗洛伊德和心理學(xué)

1. 弗洛伊德與精神分析

2. 弗洛伊德對人類的貢獻(xiàn)

3. 什么是潛意識

二、投射技術(shù)的運(yùn)用

1. 投射技術(shù)在微表情和身體語言上的運(yùn)用

2. 投射和圖片的心理學(xué)意義

3. 投射在主題統(tǒng)覺圖片上的運(yùn)用

4. 其他圖片在投射中的運(yùn)用


第三講:DISC行為風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用

一、DISC是什么

導(dǎo)入:馬斯頓《常人之情緒》與DISC

模型:冰山模型

1. Dominance  指揮型

1)指揮型的行為風(fēng)格特征

2)指揮型的心理需求-成就感

視頻:D型性格傾向探析討論

2. Influence  影響型

1)影響型的行為風(fēng)格特征

2)影響型的心理需求-成就感

視頻:I型性格傾向探析討論

3. Steadiness 穩(wěn)健型

1)穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征

2)穩(wěn)健型的心理需求-成就感

視頻:S型性格傾向探析討論

4. Compliance 謹(jǐn)慎型

1)穩(wěn)健型的行為風(fēng)格特征

2)穩(wěn)健型的心理需求-成就感

視頻:S型性格傾向探析討論

案例:三國演義中蜀的興亡發(fā)展史

二、DISC在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用

1. 凡事都有四種解決方案

2. 如何分析DISC與崗位的匹配關(guān)系

3. 如何分析DISC與團(tuán)隊(duì)的匹配關(guān)系


第四講:心理激勵理論在激勵中的運(yùn)用

一、目標(biāo)理論

1. 什么是目標(biāo)理論

2. GROOM模型對目標(biāo)的價(jià)值

二、正面激勵理論

1. 為什么需要激勵

2. 亞當(dāng)斯的公平理論及應(yīng)用

3. 赫茲伯格的雙因素理論及應(yīng)用

4. 弗洛姆的期望理論及應(yīng)用

5. 德西效應(yīng)的理論原理及應(yīng)用

視頻:熊貓是被什么理論激勵了

6. 馬斯洛需求理論的原理和應(yīng)用

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