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4006-900-901

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能五項修煉

參加對象:培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職/兼職)、學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

    TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:

  1. 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
  2. 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
  3. 課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?
  4. 內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
  5. 教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?
  6. 經(jīng)驗不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
  7. 教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?
  8. PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

    本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場

課程收益  PROGRAM BENEFITS

通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠掌握現(xiàn)場授課與課程設(shè)計必備的60組關(guān)鍵技巧,達(dá)成15項核心價值收獲:

  1. 準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
  2. 運用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動學(xué)員注意力
  3. 描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計,結(jié)構(gòu)化表達(dá)
  4. 運用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點,確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
  5. 演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧
  6. 運用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進(jìn)行
  7. 運用開場與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場和收尾
  8. 能夠運用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
  9. 意識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

課程大綱  COURSE OUTLINE

課程導(dǎo)論

1、 優(yōu)秀授課講師模型

1)   一個中心:學(xué)員為中心

2)   兩項交流:學(xué)生與學(xué)生、老師與學(xué)生

3)   三部曲:導(dǎo)、展、收

4)   四步驟:勾、學(xué)、練、查

 

2、修煉一:AL POP開場五步法

1)   啟動注意

2)   建立連結(jié)

3)   聚焦問題

4)   明確目標(biāo)

5)   內(nèi)容介紹

教學(xué)活動:頭腦風(fēng)暴、情境模擬練習(xí)

課程產(chǎn)出:開場工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場現(xiàn)場呈現(xiàn)

 

3、修煉二:理性升華

1)   內(nèi)容排序

2)   邏輯有度

3)   內(nèi)容萃取

教學(xué)活動:大風(fēng)吹、小組共創(chuàng)

課程產(chǎn)出:課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡,5分鐘微課呈現(xiàn)

 

4、修煉三:感性演繹

1)   實物道具:獎品類、活動類、示范類

2)   場景再現(xiàn):舉例、故事、畫面語

3)   圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖

4)   輕型互動:提問、討論、筆記、讀片、口號、小游戲

5)   修辭手法:夸張、排比、對比、比喻、引用

6)   才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇

7)   幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、就說新語、歇后語

8)   視頻材料:自拍、截取視頻、FLASH

9)   親身示范:現(xiàn)場實驗、操作示范

教學(xué)活動:優(yōu)秀講師視頻案例分析、小組共創(chuàng)、課程金字塔制作、感性語言模擬練習(xí)、形式感性設(shè)計練習(xí)

課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型面授課程呈現(xiàn)

 

5、修煉四:全面互動

1)   動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)

      講:我說你聽

      示:我做你看

      練:我做你做

      評:你做我評

2)   人際技能練習(xí)方法:角色扮演

3)   智慧技能練習(xí)方法:案例分析

教學(xué)活動:研討會、模擬訓(xùn)練、分解互動技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練

課程產(chǎn)出:互動匹配學(xué)習(xí)卡、課程五線譜

 

6、 修煉五:完美收尾

1)   查收獲的三大原則:學(xué)員中心、有興趣點、抓住重點

2)   查收獲的經(jīng)典方法:有獎競賽、腦圖制作、海外游學(xué)、團(tuán)隊接龍、小組互測、專家采訪、轉(zhuǎn)身交流三國殺、拋球回顧、學(xué)員互測、概念圖制作、拉伸回顧

教學(xué)活動:研討會、收尾模擬練習(xí)

課程產(chǎn)出:531計劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)

 

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
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