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任老師

上海威才咨詢 | 現(xiàn)場管理改善專家

25+

年從業(yè)經(jīng)驗

2000+

服務(wù)客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

中國阿米巴落地專家

多家商學院阿米巴經(jīng)營落地課程主講導師

國內(nèi)阿米巴股權(quán)激勵機制推行落地專家

國內(nèi)阿米巴立體式考核模式推行落地專家

25年的管理和咨詢輔導工作經(jīng)驗


基本信息

常駐城市:中國東莞

專注領(lǐng)域:精益生產(chǎn) | 預算成本

所屬類別:現(xiàn)場精細化管理和改善專家

講師咨詢

4006-900-901

shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30

職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

一、管理工作經(jīng)驗

1995年——2004年在4家企業(yè)做管理工作:曾擔任廣東先驅(qū)音響集團運營科員、科長、經(jīng)理;徐福記集團公司總監(jiān);永達集團公司副總等職務(wù);上海京瓷分公司經(jīng)營部長。在工作期間取得了一定的成績。


二、咨詢輔導工作經(jīng)驗

2004年——至今從事《咨詢落地輔導》和《阿米巴經(jīng)營模式》的研究和推行工作;

在工作期間曾擔任過多家咨詢公司首席顧問師,項目總監(jiān)、副總經(jīng)理,總經(jīng)理。


三、任老師主要輔導成果有:

1、 某橡膠制品公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,第一年分紅八次,管理人員減少三分之二;

2、 某商貿(mào)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,分店從原來的500多家擴展到1000多家,業(yè)績增長35%。

3、 某餐飲企業(yè)推行《阿米巴經(jīng)營模式》,成本下降20%以上。

4、 某酒店公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,服務(wù)滿意度從原來的65%提升到85%,客房入住率從原來的50%,提高到83%。

5、 某集團公司下屬一分廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》,第一次精減管理人員近百人,利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬;

6、 某網(wǎng)絡(luò)銷售公司原來員工23人,銷售額1000多萬,推行《阿米巴經(jīng)營模式》后,第一年銷售業(yè)績突破3000萬,利潤增長率135%。

7、 某國內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,各部門人員減少四分之一,效率提高30%;

8、 某五金廠推行《阿米巴經(jīng)營模式》,連續(xù)五年每年業(yè)績10%持續(xù)增長,管理團隊人員流失率低于1%。

9、 某光電公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,第一年業(yè)績從6000多萬增長至1億多,現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司,管理團隊持有公司股份;

10、某衛(wèi)浴公司推行《阿米巴經(jīng)營模式》,第一年生產(chǎn)交期達成率從原來的60%提高到95%,生產(chǎn)成本下降10%;


授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
  • 活力四射:以身作則,只有老師有活力才能培訓有活力的學員

  • 生動幽默:充分提高學員的學習熱情,生動的案例和幽默的話題

  • 循循善誘:啟發(fā)學員的智慧和思考力,點石成金,開發(fā)學員的想象力

  • 引人入勝:使學員融入到課程中,自我學習自我感想,提高學員的積極性

  • 互動交流:每節(jié)課都有提問環(huán)節(jié),加強與學員間的交流溝通,解答學員提提的問題

  • 教學相長:共同討論學習要達到的效果,共同參與學習,共同總結(jié)經(jīng)驗

擅長領(lǐng)域Areas of expertise

1.     《阿米巴經(jīng)營——哲學》

2.     《阿米巴經(jīng)營——實學》

3.     《阿米巴經(jīng)營——改善》

4.     《年度經(jīng)營目標計劃和預算管理》

5.     《向稻盛和夫?qū)W習阿米巴經(jīng)營模式(32晚)》

立體式與精細化現(xiàn)場管理系列

成本管理系列

1、《立體式管理模式——高、中、基層篇》

2、《精細化管理與管理能力提升特訓營》

3、《精細化現(xiàn)場管理與改善實務(wù)》

4、《現(xiàn)場5S/6S管理與改善實務(wù)》

5、《安全生產(chǎn)管理EHS

1、《格蘭仕快速降低八大成本法》

2、《現(xiàn)場成本管理的十大利器》

3、《流程再造——成本管控》

4、《立體式現(xiàn)場管理和改善》

5、《這樣的中層管理辭職吧》

MIP—管理技能培訓

TWI—管理技能系列

1、《中層管理者的定位和職業(yè)化》

2、《中層管理者核心管理技能訓練》

3、《中層管理者經(jīng)常碰到的九大難題》

4、《如何成為合格中層管理者》

5、《中層管理者一天的工作》

6、《員工無錯——中層管理的核心》

7、《軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力》

8、《全力以赴——高效團隊訓練課程》

1、《杰出班組長特訓營》《優(yōu)秀基層管理培訓》

2、《TWI基層干部管理技能提升訓練》

3、《班組長一日管理——班前、班中、班后》

4、《班組長管理——如何開好班前、班后會》

5、《五型班組建設(shè)特訓營》

6、《日式企業(yè)的班組管理模式》

7、《安全生產(chǎn)管理培訓——EHS

8、《如何提高團隊凝聚力和執(zhí)行力》


服務(wù)客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè):東風、吉利、比亞迪、三訊電子、風帆股份、上海大眾、上海通用汽車、春風控股、時風集團、北汽福田……

電力行業(yè):南方電網(wǎng)東莞分公司、國電菏澤電廠、華能南通電廠、保定熱電廠、鄂爾多斯電廠……

電子行業(yè)::瑞谷科技、航嘉電子、富士康科技、康定股份、新升電業(yè)、東志器材、旺鑫、視得安樓、盛元電子、京泉華、亨通光電、三花控股集團、高怡達集團、新昇電業(yè)、晟銘電子、裕達富、王氏華高、興為通、太安科技、百朗電器……

家電行業(yè):格蘭仕、樂鈴電器、萊爾德電子、松本智能、澳柯瑪空調(diào)、泛仕達電機、思達儀表、日升電業(yè)、神舟電腦、九陽、瑞德集團、豪利士Volex、麥克維爾空調(diào)、理光、亞洲兄弟、新基德電器、東寶集團、大富科技、日東精密、鐘氏電子、裕達富、華盛音響、新能電器……

五金行業(yè):威靈電機、華宇鋼構(gòu)、騰盛工控、晟泰五金、華富五金、Sunpower、為海建材、北京京磁、華宇、泛亞金屬、彩仕五金、霸菱鎖業(yè)、泓一五金、龔施五金、永旭晟五金制品……

手機行業(yè):OPPO手機、聯(lián)想手機、寶捷訊、桑菲飛利浦、夏普手機、冠旭電子、中諾通訊……

塑膠行業(yè):遠東塑膠、志恒塑膠、康福塑膠、東欣塑膠、萬里行橡膠……

其他行業(yè):運豪集團、時代皮具、中山茂豐、永衡飾品、贏通集團、奧雅實業(yè)、東寶集團、廣州歐凡、威龍衛(wèi)浴、長電電子、東莞富億達、擎洲光電、仙津飲料、東城國際、BB娛樂、柏能電子、康明電機、協(xié)鑫集團、徐福記、圣諾盟、安佳計算機設(shè)備、東莞市天麗食品添加劑、東莞富基電腦配件、新航皮具、東莞四季回答紙品、犧蓮彩印、東莞市龍?zhí)招l(wèi)瓷配件、富明紐扣、寶江電子、三太燈飾、協(xié)合紙品、東莞市成起精密模具配件、恒安制罐、富士食品、藝家沙發(fā)、保斯醫(yī)療器材、精工五金彈簧制造、弘康電力設(shè)備、精誠螺絲模具、歐信玻璃、廣東愛科安裝工程、廣東東方管業(yè)、華鴻銅管、聯(lián)眾國際公司、廣州國際精密工業(yè)、宏滔(廣州)數(shù)碼科技、廣州市吉可自動化設(shè)備、廣州恒力達物流設(shè)備、廣州威諾皮具、廣州市聯(lián)誼紙品、歐凡化妝品、珠海天鵝大酒店、珠海市為達電子、珠海元盛電子科技股分、廣州市幸運門業(yè)、香港偉易達集團、徐福記食品等企業(yè)……

講師課程Instructor course



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