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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
德國ULM烏爾姆大學(xué) 管理學(xué)、工程學(xué)雙碩士
東華大學(xué) 工商管理碩士
同濟(jì)大學(xué) 工程學(xué)學(xué)士
常駐城市:中國上海
專注領(lǐng)域:質(zhì)量管控 | 精益生產(chǎn) | 倉儲物流 | 班組現(xiàn)場
所屬類別:資深講師
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周一至周日8:00~17:30
1995~1997:豪德機(jī)械上海有限公司 | 生產(chǎn)經(jīng)理
1997~2000:柯達(dá)(中國)供應(yīng)鏈經(jīng)理(管理三個工廠的全部供應(yīng)鏈部門)
2000~2003:美標(biāo)(上海)五金有限公司 | 工廠廠長
2003~2006:閥安格水處理系統(tǒng)(太倉)有限公司 | 總經(jīng)理
2007~2008:安培威(中國)有限公司 | 總經(jīng)理
2009~2016:馬斯特模具(昆山)有限公司 | 總經(jīng)理
知識淵博,思維敏捷,條理清晰
其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟
深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓(xùn)
使學(xué)員充分參與其中,每個相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會使學(xué)員能體驗前所未有的收獲
《精益價值流分析與設(shè)計》《團(tuán)隊管理和現(xiàn)場培訓(xùn)》《生產(chǎn)成本控制與績效管理》《新進(jìn)經(jīng)理的培訓(xùn)課程(5天)》《TWI一線管理人員技能提升》
《現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)技能的培訓(xùn)(軟硬環(huán)境)》《如何作好生產(chǎn)計劃與物料控制管理》《生產(chǎn)流程的改善和生產(chǎn)效率的提高》
《多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理》《提升生產(chǎn)經(jīng)理的管理技能與技巧(高階管理)》
20年的授課經(jīng)驗,累計講課時間超過2700天;
曾為400多家國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓(xùn),其中有美國通用電氣、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中國機(jī)車集團(tuán)、朗訊科技、江鈴-福特汽車、唐山機(jī)車、徐州重工、上海貝爾、阿爾卡特、博世、拜耳醫(yī)藥、華瑞制藥、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達(dá)、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、惠而浦、先靈葆雅、施耐德工控、德國采埃孚、英國Holset、梅特勒-托利多衡器、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、英維思控制器、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、紫江集團(tuán)、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業(yè)等知名企業(yè),并受到公司的好評。
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