1、理解變異的基本概念及品質(zhì)變異的原因

2、學(xué)會(huì)制作管制圖；

3、學(xué)會(huì)判讀管制圖；

4、學(xué)會(huì)用管制圖結(jié)合層別法解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題

5、學(xué)會(huì)過(guò)程能力分析的方法；

6、正確理解管制圖的應(yīng)用方法

7、應(yīng)用管制圖預(yù)防過(guò)程品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生

8、應(yīng)用管制圖消除特殊原因引起的變差

 第一部分  品質(zhì)保證與過(guò)程控制（1.5小時(shí)）

1、品質(zhì)保證與過(guò)程控制

   ---品質(zhì)管理的三個(gè)階段

   ---衡量品質(zhì)的兩個(gè)指標(biāo)

   ---分析過(guò)程品質(zhì)的方法

2、數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析

   ---統(tǒng)計(jì)分析的基本概念

   ---正態(tài)分布及其參數(shù)

   ---正態(tài)分布的性質(zhì)

   ---品質(zhì)損失函數(shù)

3、母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量的分布

   ---正態(tài)分布母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量的關(guān)系

   ---正態(tài)分布的檢驗(yàn)

   ---非正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)的轉(zhuǎn)換

   ---標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布的實(shí)務(wù)應(yīng)

課堂演練：1、母集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算

     2、樣本統(tǒng)計(jì)量的計(jì)算方法

     3、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換

     4、以標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布推定合格率

5、以標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布推定過(guò)程精度

第二部分  過(guò)程變異與控制圖（0.5小時(shí)）

1、過(guò)程變異的基本概念

2、普通原因與特殊原因

3、評(píng)價(jià)過(guò)程品質(zhì)的二個(gè)維度

4、過(guò)程的四種類型

5、控制圖的種類

6、控制圖的二個(gè)階段

小組討論：以實(shí)際案例說(shuō)明什么是普通原因與特殊原因？

第三部分  Xbar-R控制圖（5小時(shí)）

1、Xbar-R的應(yīng)用時(shí)機(jī)

2、Xbar-R管制圖的基本述語(yǔ)

3、過(guò)程解析之Xbar-R控制圖

   ---過(guò)程控制點(diǎn)的選擇原則

   ---組內(nèi)因素與組間因素確認(rèn)

   ---數(shù)據(jù)收集及其要求

   ---數(shù)據(jù)處理及控制線的計(jì)算

   ---控制圖的繪制方法

課堂演練：1、小組選擇SPC主題

     2、分析組內(nèi)因素與組間因素制訂數(shù)據(jù)收集計(jì)劃

     3、控制線的計(jì)算

     4、MINITAB軟件制作解析控制圖

4、控制圖的判異原則

   ---小概率事件

   ---單邊鏈

   ---趨勢(shì)鏈

   ---正態(tài)分布原理

   ---非隨機(jī)分布

小組討論：1、Xbar圖與R的內(nèi)在含義

5、過(guò)程能力分析

   ---準(zhǔn)確度Ca

   ---Cp與Cpk的計(jì)算

   ---Pp與Ppk的計(jì)算

   ---過(guò)程能力與不良率

課堂演練：1、過(guò)程能力分析與不良率推定

6、過(guò)程控制之Xbar-R控制圖

   ---過(guò)程控制用Xbar-R控制圖作法

仿真練習(xí)：

1、MINITAB軟件制作控制用控制圖

2、標(biāo)準(zhǔn)差變異的圖形表現(xiàn)

3、平均值變異的圖形表現(xiàn)

第四部分  X-MR控制圖的作法（30分鐘）

1、X-MR圖的使用場(chǎng)合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計(jì)算

4、X-MR圖的繪制

課堂演練：1、MINITAB制作X-MR圖

第五部分  P控制圖的作法（1小時(shí)）

1、解析用P圖的作法

   ---P圖的使用場(chǎng)合

---控制點(diǎn)的選擇

   ---數(shù)據(jù)收集與處理

   ---控制線的計(jì)算

   ---解析結(jié)果的判斷

課堂演練：1、MINITAB制作P圖

2、控制用P圖的作法

   ---繪制控制線

   ---收集數(shù)據(jù)

   ---描點(diǎn)判定

課堂演練：1、控制用P圖的制作

第六部分  np控制圖（20分鐘）

1、nP圖的使用場(chǎng)合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計(jì)算

4、np圖繪制

課堂演練：1、MINITAB制作np圖

第七部分  C控制圖、U控制圖（40分鐘）

1、C圖、U圖的使用場(chǎng)合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計(jì)算

4、C圖、U圖繪制

課堂演練：1、MINITAB制作C圖、U圖

第八部分  多品種小批量控制圖（30分鐘）

1、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)控制圖的概念

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計(jì)算

4、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)圖的繪制

課堂演練：1、MINITAB制作標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)圖

第九部分  控制圖的改善應(yīng)用（2小時(shí)）

1、控制制圖的數(shù)學(xué)原理

2、Xbar-R控制線的通用計(jì)算方法

3、決策的二種風(fēng)險(xiǎn)

4、控制圖的性能

5、分組法在控制圖中的應(yīng)用

6、層別法在控制圖中的應(yīng)用

7、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)改進(jìn)控制圖的變差

課堂演練：1、2倍、4倍標(biāo)準(zhǔn)差控制圖控制線的計(jì)算方法

案例分析：1、分組法應(yīng)用案例

     2、層別法應(yīng)用案例

     3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用案例

第十部分  學(xué)員疑難問(wèn)答