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熊老師

上海威才咨詢 | 六西格瑪與質量管理專家

22

年從業(yè)經驗

2000+

服務客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

六西格瑪黑帶

美國品質協(xié)會(ASQ)會員

美國品質協(xié)會注冊品質工程師

清華大學深圳研究院培訓中心高級講師


基本信息

常駐城市:中國東莞

專注領域:質量管控 | 交付保障 | 質量工具

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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shwczx@shwczx.com

17821361800

微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30

職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

深圳富士康  生產總監(jiān)

東莞喬日電器  品管總監(jiān)

新奧五金制品有限公司 副總經理

熊老師1999年開始從事培訓行業(yè),在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員超過30000人次。


工作經驗及咨詢項目成果:

1、 在喬日電器任職期間,應用8D方法,分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規(guī)格中心,將一次測試通過率從68%提高到96%;

2、 新奧五金任職期間,成功組織單元生產(CELL),將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產整合為同一區(qū)域單元式生產,半成品庫存降低90%,生產周期縮短80%

3、 2007~2008年,輔導蘇州金象電子(世界排名前20的電路板生產企業(yè))六西格瑪項目,6個月的時間,成功完成5個綠帶項目,財務效益評估為1865萬人民幣/年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾,使公司在該工序的品質水平成為行為標桿;

4、 2009~2011年,輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目,應用QFE、FMEA、DOE等分析工具,結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論,將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷,100%消除。實現了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數,老師與學員一起研討參數組合,制訂實驗應急措施,老師親自參與現場實驗,連續(xù)實驗34小時后,終于到實驗數據。20093月到20108月時間,大小共做了16個項目,為公司取得財務效益3764萬元人民幣/年。

5、 2010~2011年,為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE),并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣/年以上。其中RTO破壞率項目最為成功,將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%,既減少了排放的污染特,又增加了熱能的回收率。

6、 2013~2015年,為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務,在攻堅階段,老師與學員一起在現場做實驗,分析并找到了點膠工藝的關鍵參數組合,修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經濟,點膠質量最穩(wěn)定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣/年以上。

7、 2017~2018年,為駱駝股份有限公司進行三期汽車行業(yè)質量五大工具與DOE項目,從總部著手進行輔導,進而對各分廠進行培訓與指導落實,每階段對工具進行演練,指導學員制定新的產品手冊,更新管理標準,學會應用MINITAB軟件對數據進行統(tǒng)計分析與改善,研發(fā)周期縮短30%。

8、 2018~2019年,廣東志高空調六西格瑪綠帶項目,6個月的時間,應用六西格瑪DMAIC解決問題的方法,結合企業(yè)實際問題點進行改進,成功完成8個綠帶項目,每個項目的年效益都在50萬元人民幣/年以上。


授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習、小組討論、學員發(fā)表、講師點評,符合成人學習特點的互動教學方式。


學員反映:

用生活中常見的事情來解釋深奧的理論,真正做到了深入淺出。

用制造業(yè)的案例講解,實操性強。

擅長領域Areas of expertise

一、 六西格瑪系列課程:

《六西格瑪綠帶課程(4)                         

《六西格瑪綠帶兼黃帶課程(6)           《六西格瑪綠帶項目(5-16)

《六西格瑪基礎培訓課程(1-2天)》        《六西格瑪綠帶課程計劃書(項目6)

《六西格瑪應用實務培訓課程LP3天)》   《六西格瑪應用實務培訓課程(2-3天)》       

《精益六西格瑪應用實務培訓課程(2天)》    《六西格瑪綠帶重點內容培訓課程(3天)》


二、JMP、MINITAB軟件操作與全面質量管理系列:

JMP應用實務》               Minitab應用實務》

A3改善報告》                《實驗設計DOE

《抽樣檢驗計劃2D            《質量問題分析與解決》

《全面質量管理TQM          《假設檢驗與置信區(qū)間》

《質量機能展開(QFD)》        《供應商質量管理(SQM)

《品管圈(QCC)應用實務》     《田口DOE


三、 IATF16949五大手冊系列:

MSA&PPAP

FMEA潛在失效模式及其后果分析(第五版》

APQP產品先期策劃》《SPC統(tǒng)計過程控制》

服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大型國企/央企:中國航天科技集團(TQM)、中國兵器工業(yè)集團(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國家電網公司(TQM)、中國華電集團(IE)、神華集團有限公司(IE)、中國移動/中國聯通(TQM)、中國一汽集團(IE)、東風汽車公司(PMC)、廣州廣本(六西格瑪)、中糧集團(TQM)、中國中車集團(FMEA)、中國核工業(yè)集團(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學研究院、北京大學總裁班……

知名企業(yè)類:(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、東風實業(yè)(多期返聘)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動力部(SQM)、(美國)斑馬技術服務(廣州)有限公司(DOE)、(美國)德爾福電子技術(蘇州)有限公司(TPM)、(美國)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產品品質策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENSCQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(精益生產)、(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子(SPCDOE)、(臺灣)富士康集團FOXCONNSPC、DOE)、(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)諾基亞東莞南城工廠(品質問題分析與解決)、舜宇集團(三年返聘)……

電子類:蘇州翔國電腦(CQE、精益生產) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)、高斯貝爾數碼科技術有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應用)廣州精工電子、東莞勝美達(多期返聘)、……

五金類:深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

化工類:海斯?;?、華寶香精、石大勝華、長興電子材料、金像化工股份、翔國光電科技、建滔化工、美涂士化工

塑膠類:美宜光學廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯亞塑料五金廠……




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