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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識信息傳遞、技能技術(shù)訓練、組織人才育成的重任,培訓能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。
講師的技能提升必須服務(wù)于戰(zhàn)略目標,應(yīng)用于業(yè)務(wù)場景,需要從“業(yè)務(wù)、績效、能力”三大需求維度解決培訓內(nèi)容的問題,再將課程教學演繹好,培訓需要“以目標為導(dǎo)向的落地性”。
本課程是講師能力訓練的進階版,緊扣互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化培訓技術(shù)發(fā)展趨勢,體驗數(shù)字化培訓背景下的課程設(shè)計、直播技能,做到“持續(xù)提升、與時俱進”,改變“授課技能單一,線上教學困難”的局面。
【學習收益】 在結(jié)束本次課程訓練以后,參訓學員能夠:
1. 描述企業(yè)培訓的價值、定位,說明成人學習的特點和相關(guān)理論要點;對照職業(yè)講師教學和課程設(shè)計能力評價標準,分析自身的不足,拓展視野,明確方向;
2. 了解成年人學習特點,并在課程設(shè)計和教學中應(yīng)用這些要點;
3、區(qū)分線上教學和線下教學的不同特點,分別設(shè)計出一門線下和線上課程;
4. 優(yōu)化教學課件,運用PPT制作技能輸出一門高品質(zhì)的教學課件;
5. 提升數(shù)字化教學技能,了解課程錄制的準備要點,區(qū)分錄課和直播講師的不同狀態(tài)及技能;
6. 以小組為單位,體驗在線試講,獲得導(dǎo)師針對性的反饋和評估,促進訓后“know-how”的轉(zhuǎn)化。
【課程特色】張毅導(dǎo)師在18年教學生涯中,系統(tǒng)學習、應(yīng)用成人教育原理和國際主流教學技術(shù),融合全腦開發(fā)模式進行本課程的設(shè)計和講授。每個模塊都由講解、演示、練習、點評四步流程形成閉環(huán);每個模塊都由相應(yīng)工具支撐、輸出和驗證;達成“好課程”的兩大標準:“三易”:易學、易記、易用;“三有”:有趣、有料、有效;實現(xiàn)“好講師”的“三得”:上得臺、講得好、控得穩(wěn)的目標。
【已參訓典范企業(yè)】中國電信、士卓曼集團(瑞士)、浦發(fā)銀行、中意人壽、中國郵政、聯(lián)合水務(wù)集團、臥龍集團、南陽防爆、金卡集團、華數(shù)集團、江蘇金融租賃股份、工銀安盛、招商銀行等(排名不分先后)。
DAY1:
開場:你做培訓多久了,對課程的三點期望
第一單元:內(nèi)訓師角色認知及能力基礎(chǔ)(45min)
1、TTT訓練的核心理念
2、內(nèi)訓師的三重角色:編、導(dǎo)、演
3、從初級內(nèi)訓師走向資深內(nèi)訓師的能力進階:四維能力模型解析
‐ 樣表展示:中國“我是好講師大賽”評估表解析
‐ 樣表展示:中國“我有好課程大賽”評估表解析
‐ 思考:查找自己在“課程設(shè)計“和“教學演繹”方面與職業(yè)講師的能力差距,明確學習學習目標
4、企業(yè)培訓三階段:訓前訓中訓后全流程圖
‐ 單元小結(jié)
1、認知成年人的學習特點:加涅——成人教學法解析
2、認知大腦學習的四個規(guī)律:模塊化、經(jīng)驗性、故事化、邏輯性
‐ 學員互動
3、認知教學心電圖:教學刺激度如何設(shè)計?
4、線上學習與線下學習的差異性在哪里?
‐ 單元小結(jié)
第三單元:通用課程設(shè)計要素解析(45min)
1、確定培訓目的,設(shè)定學習目標(業(yè)務(wù)目標)
1.1、培訓目的源于業(yè)務(wù)需求
1.2、學習目標的三個特征
2.3、學習目標的撰寫公式:行為動詞+賓語
‐ 工具:布魯姆教學目標分類動詞表
2、知識類課程的教學表達和評估方法
3、技能類課程的教學表達和評估方法
4、如何給課程起好名:亮主題的五種方法
練習:學員給課題起名
‐ 單元小結(jié)
第四單元:線下課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)及方法(45min)
1、“四元課程設(shè)計法”解析
2、如何設(shè)計“激發(fā)興趣”?
3、如何設(shè)計“講解新知”?
4、如何設(shè)計“體驗練習”?
5、如何做到“技能遷移”?
‐ 練習:運用“四元課程設(shè)計法”設(shè)計一門線上課程(1.5H)的大綱
‐ 單元小結(jié)
第五單元:線上教學的特點和方法解析(45min)
1、互動:線上課程和線下課程有哪些不同點?
2、研討:是什么促成了線上的高品質(zhì)學習?
3、線上課程的“四化模型”解析
4、提升在線學習成功率的十種方法
5、技能get:如何在線上平臺創(chuàng)建一門課程?(以CCTALK為例)
‐ 單元小結(jié)
第六單元:線上學習課程的設(shè)計方法(45min)
1、線上直播課程的FEDW敏捷設(shè)計模型解析
2、線上課程開發(fā)第一步:F聚焦情境
3、線上課程開發(fā)第二步:E萃取經(jīng)驗
4、線上課程開發(fā)第三步:D設(shè)計框架
5、線上課程開發(fā)第四步:W編寫課綱
‐ 第一天作業(yè):開發(fā)一門45分鐘線上直播課
DAY2:
第七單元:提升數(shù)字化教學技能(1)——如何錄制教學課程(45min)
1、如何把握錄制教學課程時的鏡頭感?
2、如何設(shè)計講師形象及身體姿態(tài)?
3、講師的情緒設(shè)計技巧
4、講師的教學語言表達技巧
5、借助態(tài)勢語言增強教學表現(xiàn)力的技巧
‐ 單元小結(jié)
第七單元:提升數(shù)字化教學技能(2)——如何開展線上直播課的教學(45min)
1、視頻解析
2、找到直播課程的鏡頭感
3、軟硬件準備及使用技巧
4、如何營造線上直播課的學習氛圍?
5、如何設(shè)計“三分鐘刺激點”?
6、如何進行在線學習的互動設(shè)計?
‐ 單元小結(jié)
第八單元:高級PPT制作展示與練習(45min)
1、PPT制作技巧
1.1、為什么你的PPT既沒有“power”也沒有“point”?
2、高級課件制作進階三步法:“選用模板——確定綱要——美化視覺”
2.1、選用合適模板的要點
‐ 案例演示:優(yōu)秀課件&缺陷課件
2.2、確定內(nèi)容綱要:封面頁、目錄頁、導(dǎo)航頁、正文頁、封底頁
‐ 案例演示
2.3、美化視覺要做的四件事:洗、剪、吹、調(diào)
‐ 案例演示
2.4、高級PPT制作的工具及插件
‐ 課堂展示
‐ 作業(yè):根據(jù)課程所學,完成一門課程PPT課件的優(yōu)化
‐ 單元小結(jié)
第九單元:學習回顧、作業(yè)展示及導(dǎo)師點評(1H)
1、導(dǎo)師進行知識點總結(jié)回顧
2、以小組為單位,展示一門線上課程+線下課程大綱
3、導(dǎo)師進行點評
第十單元:學以致用:學員線上試講及導(dǎo)師點評(1-3H)
1、以小組為單位,學員在線上進行十分鐘直播教學體驗
2、導(dǎo)師進行點評
3、課程總結(jié)
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