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4006-900-901

專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus)

參加對象:公司銷售團隊
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在兩天的時間內(nèi),系統(tǒng)性地給學員講解進入銷售行業(yè)的角色轉換,如何建立系統(tǒng)化的銷售知識,掌握專業(yè)的顧問型銷售而不是僅憑“關系”去推銷。

在培訓的第二天,分析與講解銷售過程中不可避免的談判技能,從而給學員打下堅實的銷售技能的發(fā)展基礎。

課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱:

第一天上午:

  • 銷售市場的三大決定因素及其相互關系
    • 從供需曲線看了解需求的重要性
    • 營銷與銷售的區(qū)別,從營銷部門得到有用的信息
  • 做一個頭腦清晰的銷售者:與客戶打交道時的人際需求及業(yè)務需求的處理方式
    • 白板作業(yè):人際需求與業(yè)務需求
    • 兩種需求的分析與應對練習
  • 接洽客戶時必備的四大技巧(開場白,提問,產(chǎn)品介紹,敲定):
    • 開場白技巧(開場白3要素)
      • 什么叫有效而專業(yè)的開場白?
      • 學員開場白演練
    • 提問技巧:
      • 銷售常用的三大提問類型(開放式、封閉式、跟進式)
      • 提問的3大內(nèi)涵
      • 如何問正確的問題?
      • 什么叫SPIN技巧?
      • 學員詢問技巧演練


第一天下午:

    • 什么叫成功的產(chǎn)品介紹?
    • 產(chǎn)品介紹技巧(產(chǎn)品說明的時機與方法)
    • 如何將產(chǎn)品的特點聯(lián)系到客戶的利益
    • 最有效的說服力 - 抓住客戶需求背后的需求
    • 針對客戶購買意愿不足時SPIN 提問技巧的應用
    • 客戶對產(chǎn)品有誤解時的應對
    • 客戶對產(chǎn)品不滿意時的應對
    • 學員產(chǎn)品說明技巧演練
    • 第一天結束

第二天上午:

    • 第一天培訓內(nèi)容回顧與學員問答
    • 敲定,落實訂單技巧(3個步驟)
      • 小結客戶接受的產(chǎn)品要點
      • 提出下一步的建議
      • 確認客戶接受該建議
      • 學員技巧演練
  • 什么叫專業(yè)的顧問型銷售以及與交易型銷售的區(qū)別
    • 顧問型銷售的追求:
      • 如何培養(yǎng)忠誠的客戶
      • 忠誠客戶的好處
  • 學會與不同個性的客戶打交道 - DISC 個性識別溝通技巧
    • 個性識別與練習

第二天下午:

  • 成功的銷售需要具有特色的故事
    • 特色故事舉例

o   課堂作業(yè):我們產(chǎn)品的特色故事是什么?

  • 銷售人員必備的系統(tǒng)化配套知識:
    • 如何分清銷售的目的和談判的目的?
    • 如何處理不可避免的談判問題?

o   為什么說不能過早進行價格談判?

o   如何掌握進入談判的時機?

o   什么叫大客戶管理技巧?

o   如何建立大客戶數(shù)據(jù)庫?

  • 小結、學員討論與問答

  結束

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權
戰(zhàn)略管理
行政商務
財務管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發(fā)
財務管理
生產(chǎn)管理
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