1982年畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)，電力工程系。華北電管局電科院電力系統(tǒng)工程師。

1989年經(jīng)過西門子的嚴(yán)格考試后加入西門子，被送往德國西門子慕尼黑培訓(xùn)總部，經(jīng)過了18個月的系統(tǒng)化培訓(xùn)師培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)（TTT）后在德國西門子總部從事培訓(xùn)工作。

3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子，從零做起，建立了完整的西門子新加坡亞太區(qū)集技術(shù)支援、培訓(xùn)及服務(wù)為一體的支援中心，同時擔(dān)任該中心的亞太區(qū)督導(dǎo)。

2000年加入丹麥昆特數(shù)碼公司，任職新加坡亞太區(qū)高級經(jīng)理，又是從零開始，建立了丹麥總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)和管理亞太各國技術(shù)、服務(wù)與咨詢團隊。

2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓(xùn)師，從事了6年的亞太區(qū)各國的全職企業(yè)管理培訓(xùn)。是極富企業(yè)運作經(jīng)驗的，具有國際水準(zhǔn)的“實戰(zhàn)派”培訓(xùn)師。

目前是新加坡STD公司總經(jīng)理，也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓(xùn)師，常駐中國北京，主要負(fù)責(zé)中國的管理培訓(xùn)與咨詢工作。

實戰(zhàn)型海歸高端雙語培訓(xùn)師，他的特色在于：

1.   具有20多年在國內(nèi)外（中，港，臺，新，馬，泰，印度等等大中國區(qū)和東南亞國家）授課的經(jīng)驗，全面接觸和了解國際最新的培訓(xùn)趨勢，與歐美發(fā)達(dá)國家保持同步的培訓(xùn)水準(zhǔn)，這是國內(nèi)大多數(shù)老師做不到的，因為國內(nèi)的老師只是在國內(nèi)的環(huán)境中重復(fù)講課，無法接觸到國際的最新內(nèi)容，很多老師沿用的教材仍是 90 年代改革開放初期的內(nèi)容，這樣的培訓(xùn)效果完全趕不上國際的發(fā)展，造成客戶花了錢， 得到的卻是過時的東西。而王老師的培訓(xùn)內(nèi)容卻是物超所值。

2. 王老師雖然長期在國外，但是每年都會回中國授課，對中國的國情非常了解， 善于做到洋為中用，古為今用，是具有學(xué)者風(fēng)度的，學(xué)貫中西的企業(yè)管理培訓(xùn)師。

3. 王老師是從工程師開始一直做到跨國企業(yè)的高管，即具有工程師的嚴(yán)禁與邏輯性，又具有充分的高管層的實踐經(jīng)驗，授課中的很多案例和規(guī)則都是親身經(jīng)歷和驗證過的，具有可靠，實用，落地性強的特點，真正體現(xiàn)了國際大企業(yè)的運作風(fēng)范，教出來的學(xué)員可以直接與國際企業(yè)管理技能的最新水準(zhǔn)接軌，避免了理論過時及說教居多的弊端。

4. 以滿足客戶的真實需求為要務(wù)，王老師善于根據(jù)自己國內(nèi)外的豐富經(jīng)驗為客戶量身定做教材內(nèi)容，回答學(xué)員的所有問題，讓學(xué)員得到最大的實際收益。

【個人專長】

我國改革開放近30年，早先引入中國的那些企業(yè)管理技能課程急需提升以趕上國際最新的發(fā)展水準(zhǔn)。王老師在二十多年的國外500強企業(yè)的跨國培訓(xùn)中，一直在隨時更新所講授的企業(yè)管理課程，確保課件與時并進。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及國內(nèi)企業(yè)公司。學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業(yè)運作水準(zhǔn)積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗，對歐美、歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異以及中外企業(yè)運作水準(zhǔn)的差異。使學(xué)員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。個人專長于為企業(yè)搭建完整的人才培養(yǎng)架構(gòu)和定制企業(yè)需要的中高層培訓(xùn)課程。

【特色課程】

王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧，從通用管理類課程到高端領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級服務(wù)技能、談判技巧等專項技能課程，并可以隨客戶的需要定制：

1、系統(tǒng)化職場技能搭建 (此課程注重職場素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，幫助學(xué)員建立全面的技能體系，從而建立高效率的工作風(fēng)格及國際水準(zhǔn)的競爭力

2、企業(yè)跨文化跨部門溝通技巧（以心理學(xué)為基礎(chǔ)，重點在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學(xué)員掌握企業(yè)上下級和平級間最新的國際通用的3D及3C實用溝通技巧）

3、演講與表達(dá)技巧（簡潔明快的工作匯報風(fēng)格的實用技巧，提升學(xué)員的表達(dá)力）

【更多的主打課程】

1、從技術(shù)專才到管理精英（極具國際應(yīng)用水準(zhǔn)的精品課程）

2、國際商務(wù)談判技巧（國際上最新的商務(wù)談判規(guī)則及國際談判的精彩案例）

3、心理學(xué)在企業(yè)管理中的運用

4、MTP – 中高層管理層系統(tǒng)化技能提升

5、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

6、客戶服務(wù)技巧（國際最新的STAR服務(wù)模式）

7、培訓(xùn)師授課技巧 - TTT（根據(jù)老師20多年在亞太各國的高管經(jīng)歷及培訓(xùn)經(jīng)驗開發(fā)）

8、企業(yè)管理心理學(xué)應(yīng)用（最新的中高層人性化企業(yè)管理技能及實際應(yīng)用工具）

9、教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓(xùn)經(jīng)歷開發(fā)）

講座：新加坡的社會轉(zhuǎn)型對中國發(fā)展進程的啟示

王老師還以其在亞太各國進行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系咨詢。

中煤集團，中通客車，紅獅水泥，一汽轎車，一汽大眾，三星，沃爾沃，中國電力投資集團公司，中國華電工程有限公司，中國國際航空公司，新加坡國際企業(yè)發(fā)展局，新加坡經(jīng)濟發(fā)展局，新加坡媒體管理局，德勤會計師事務(wù)所，德意志銀行，渣打銀行，美國銀行，律師事務(wù)所，新加坡勝科環(huán)保企業(yè)，新加坡科技企業(yè)，路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業(yè)，采埃孚長春公司，晉煤天溪煤制油公司，Fastco上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，南昌大學(xué)EMBA總裁班，清華大學(xué)博士班，和黃藥業(yè)，修正藥業(yè)，北京排水集團污水處理廠等等。