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2022/05/10

線上內(nèi)訓 | 部屬的輔導與激勵(上)

企業(yè)大多數(shù)問題還是人的問題 人的問題大多數(shù)是管理者的問題 管理者的問題大多數(shù)又是領(lǐng)導力的問題
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

培訓的本質(zhì)是——解決難題、優(yōu)化行為、改善績效。
然而,值得我們思考的是:現(xiàn)實中,一個培訓項目結(jié)束后,有多少學員會將他們所學的知識很好應用于工作中,從而提高個人能力,解決管理難題,改善工作績效?在當前經(jīng)濟形式下,我們更需要發(fā)現(xiàn)適合我們的培訓,并結(jié)合我們的業(yè)務工作需要以及面臨的工作難題,找到更加高效的領(lǐng)導力提升方式。而行動學習就是答案!

行動學習既是一個功能強大的工具,能夠使團隊群策群力解決工作中的真實問題,同時也是一個過程,在這個過程中,可以高效推動團隊共同學習和反思,并提升團隊問題分析與解決能力、團隊學習能力、系統(tǒng)思考能力等,為整個組織及個人帶來收益,最終實現(xiàn)團隊績效的提升。


本期重點

Focus

以實際問題為主線,以能力培養(yǎng)為導向,有效激發(fā)并利用集體智慧

精彩回顧

Review

評價反饋

Feedback


本項目融合了行動學習、引導技術(shù)、案例情景、模擬訓練等核心元素和工具,并注重訓前后調(diào)研,訓中跟進,訓后優(yōu)化行為,從而達到優(yōu)化思維、解決問題,改善績效,同時提升能力的培訓目的!

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