創(chuàng)新研發(fā)培訓 | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產品痛點和技術難題開展技術革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才。
2024/08/14
中基層管理培訓 | 關鍵人才培養(yǎng)（第一期）
全面提升經理人的勝任能力，成為真正的職業(yè)化經理人，全方位提升經理人的職業(yè)化素質和職業(yè)化能力，為企業(yè)打造一支高素質、高能力的經理人。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
本項目圍繞管理者在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式，生動形象地詮釋一個管理者工作者必經的職業(yè)素養(yǎng)，角色轉型、組織定位、解碼、溝通、團隊協(xié)同、績效推進等能力的塑造，從而解決企業(yè)管理者在日常工作的困惑和問題。達到以下效果：
1. 認清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力；
2. 學會系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力；
3. 掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理；
4. 運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板；
5. 引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從做事走向研究如何做事；
6. 學會用情凝聚人，用理來管理人，用法來引導人。
本期重點
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