2022/09/13
領導力培訓項目 | 管理者角色認知與定位
-
了解詳細案例
留下聯(lián)系方式
項目簡介
PROJECT DESCPTION
本項目主要從企業(yè)管理者的管理者角色認知與定位、如何看待管人和理事,結(jié)合領導力提升的精髓,系統(tǒng)分析和闡述管理者如何實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型提升,在角色轉(zhuǎn)變的前提下有效提升領導力,幫助學員分析管理人員的特質(zhì),提高管理者管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新、心態(tài)調(diào)整與溝通實踐與團隊建設能力等各實用技能,從工作的實際出發(fā),結(jié)合相關(guān)案例的分析與討論,達成管理者的觸動與共鳴,提升管理藝術(shù),提高管理效率,全面提高管理技術(shù)與實踐管理工具方法。
本期重點
Focus
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback