創(chuàng)新研發(fā)培訓 | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術難題開展技術革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術人才。
2020/03/25
經(jīng)營管理培訓 | Top - BOSS企業(yè)模擬PK賽之稻盛和夫經(jīng)營學
BOSS課程一直作為世界聞名的商學院MBA啟蒙課程和核心項目之一。在歐美、日本等許多大企業(yè)如英特爾（Intel）、西門子（Siemens）、朗訊科技(Lucent Technology)、IBM、飛利浦、TOYOTA等將其作為中高層主管的必修訓練課程。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
BOSS模擬了一個動態(tài)的利伯維爾場經(jīng)濟體系，在該市場經(jīng)濟體系中：信息是模糊的、不充分的；環(huán)境是不確定的、變化的；一切結果均取決于勢均力敵的對手相互競爭狀況。
BOSS將參加訓練人員隨機分成多個相互競爭的小組，每小組5～7人，分別擔任CEO、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、財務總監(jiān)，模擬產(chǎn)品在四個經(jīng)濟狀況不同的地區(qū)展開設計、生產(chǎn)與銷售的全方位競爭，通過5~6個財務季度的管理運營期，使參與者學會如何在一個動態(tài)的、快速變化的全球化商業(yè)環(huán)境中駕馭企業(yè)。
本期重點
Focus
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
在短時間內(nèi)提高了戰(zhàn)略規(guī)劃與運營能力；
能夠對采購、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、財務的各個環(huán)節(jié)有一個整體的認識；
在體驗的學習過程中，學會了如何進市場分析、預算編制、營運管理和績效管理；
即知即行，將發(fā)展商業(yè)模式的知識與技能，應用在實際工作上。
