創(chuàng)新研發(fā)培訓(xùn) | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點(diǎn)和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2022/12/29
管理人員培訓(xùn) | 從技術(shù)能手走向管理高手
新任經(jīng)理的管理能力將對(duì)日常業(yè)務(wù)的開展與戰(zhàn)略落地起到重要作用。新任經(jīng)理培養(yǎng)，不僅要橫向幫助其明確角色定位；也要在縱向深度打造業(yè)務(wù)達(dá)成、溝通合作、團(tuán)隊(duì)管理的能力。
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了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
本期重點(diǎn)
Focus
認(rèn)清在企業(yè)中我是誰(shuí)？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力
學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力
掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來(lái)解決工作中的問題點(diǎn)，突破工作中的瓶頸，補(bǔ)強(qiáng)能力的短板
鑄造基于目標(biāo)引領(lǐng)和結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力系統(tǒng)，以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從做事走向研究如何做事
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