在人才培養(yǎng)方面企業(yè)面臨著巨大的學(xué)習(xí)成本投入，但卻離自己的期望值有著不小的差距。

企業(yè)培訓(xùn)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是學(xué)員的學(xué)習(xí)效果如何轉(zhuǎn)化成學(xué)員的行為改變。

• 外部采購的課程能夠在企業(yè)落地嗎？
• 培訓(xùn)效果在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長期保障嗎？
• 外請(qǐng)的師資授課現(xiàn)場(chǎng)很好，受訓(xùn)者也很興奮，為什么回到現(xiàn)實(shí)中員工仍無變化？
• 如何能以有限的培訓(xùn)投入實(shí)現(xiàn)更大成果的培訓(xùn)目標(biāo)呢？

「如何突破困擾的瓶頸呢？」

優(yōu)化自己的培訓(xùn)體系、建立自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是突破目前瓶頸的一個(gè)較佳選擇！

一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍能發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)可以降低公司的培訓(xùn)成本。

1. 培訓(xùn)是培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享的過程，由于培訓(xùn)師來自組織內(nèi)部，對(duì)組織的情況十分了解，在分享過程中很容易引起共鳴，建立起有效的溝通甚至是深厚的團(tuán)隊(duì)精神，這有利于快速提高整體績效。
2. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師制度的完善，使得每個(gè)優(yōu)秀員工都有可能成為培訓(xùn)師，懂得如何調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
3. 能者為師，有經(jīng)驗(yàn)的員工通過培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)崗位時(shí)，對(duì)他而言是一種成就感的享受。
4. 成人培訓(xùn)技能是管理者必備技能，一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、激勵(lì)下屬的管理者，不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者；“千軍易得，一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓(xùn)，可謂是人中之龍鳳。以精英組成的講師隊(duì)伍也是后備干部儲(chǔ)備資源。

認(rèn)識(shí)到完善內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的重大意義

掌握培訓(xùn)基本原理，了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，明確內(nèi)部講師角色與職責(zé)

強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧：演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等

• 培訓(xùn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)
• 提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能
• 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
• 培訓(xùn)核心訓(xùn)練：理性、感性、互動(dòng)、準(zhǔn)備
• 培訓(xùn)魅力表達(dá)藝術(shù)
• 如何運(yùn)用興奮問句，抓住聽眾注意力
• 培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
• 靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開場(chǎng)白與結(jié)尾技巧
• 突破心理緊張情緒訓(xùn)練
• 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
• 培訓(xùn)即興演講的方法與技巧
• 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧